3.2 “建立四個體系”

　　1) 安全教育培訓體系：如何讓安全第一的思想牢牢扎根在每位員工的心中，讓遵章守紀成為每位員工的自覺行動，安全宣傳教育培訓是非常重要的。安全教育僅對員工進行“三級教育”是遠遠不夠的，還要進行日常的安全教育。安全教育要有針對性、實用性、要因性，因人施行。

　　2) 安全制度約束體系：指建筑施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度。

　　3) 安全機構保障體系：指建筑施工企業(yè)根據(jù)實際情況，建立安全管理機構，配備掌握安全管理知識和安全技術知識的安全管理人員。

　　4) 安全考核激勵體系：為了拉動員工的積極性，提高績效，促進員工綜合素質的提高，適當?shù)夭扇∥镔|激勵和精神激勵是很必要的。

　　3.3 “三個堅持”

　　堅持黨政工團齊抓共管，因為建筑施工企業(yè)安全文化建設是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要群策群力，全員奮斗，全方位通力合作;堅持循序漸進，常抓不懈，因為安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主體，建筑施工企業(yè)安全文化建設是一項長期的戰(zhàn)略工程，不付出長久的努力就難以取得預想的成果;堅持以人為本，以實現(xiàn)人的價值，保護人的生命安全與身體健康為根本宗旨。

　　3.4 “三個結合”

　　建筑施工企業(yè)安全文化應與行業(yè)和本單位實際相結合，不能建設脫離建筑施工企業(yè)實際的“空中樓閣”式的安全文化;應與建筑施工企業(yè)發(fā)展的目標相結合，堅持與時俱進;與“安全文化”建設結合起來，不能與建筑施工企業(yè)文化格格不入。

　　3.5 加強安全文化制度建設

　　開展安全文化建設必須要建立一個科學、系統(tǒng)、適合本企業(yè)的文件化的企業(yè)安全管理體系和企業(yè)形象策劃系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)安全文化。進行企業(yè)策劃，引進企業(yè)識別系統(tǒng)(cis).建立有顯著個性和適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)安全文化支持系統(tǒng)。貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》(OHSMS)、《環(huán)境管理體系》(GB/T24000)及《質量管理體系》(GB/T19000)等標準，建立文件化的管理體系。貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130)等建筑施工

　　安全標準規(guī)范，建立企業(yè)安全文化的技術支持系統(tǒng)。企業(yè)制度文化建設應充分考慮建筑施工分包的普遍性和特殊性、員工的流動性和作業(yè)環(huán)境的多變性內(nèi)容等，并充分發(fā)動全體員工廣泛參與。按照標準、規(guī)范規(guī)程及安全技術交底施工，落實各項安全技術措施 加強檢查、定期評審，及時糾正不符合項，保證企業(yè)安全管理體系的正常運轉，實現(xiàn)持續(xù)改進。

　　4. 結語

　　建設施工企業(yè)的安全文化，必將改善各施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平，提高施工企業(yè)全體成員的綜合素質，提升施工企業(yè)全體成員的行為水準，是施工企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路、搞好生產(chǎn)安全與創(chuàng)出企業(yè)特色以及創(chuàng)造更佳經(jīng)濟效益的一個重要環(huán)節(jié)。

　　參考文獻

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