伴隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,安全文化的理念應(yīng)運(yùn)而生,并日益受到黨和政府、行業(yè)和企業(yè)的高度重視。企業(yè)安全文化是安全文化的重要分支,從一定意義上說,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是一件事關(guān)企業(yè)盛衰興亡的大事,它直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益,也直接反映了企業(yè)的形象和信譽(yù)。本文試從對(duì)北鈔公司安全文化現(xiàn)狀的分析及建設(shè)的途徑,談一談自己的粗淺認(rèn)識(shí)。
一、北鈔公司安全文化現(xiàn)狀分析
(一)北鈔公司安全歷史的回顧:
根據(jù)《北京印鈔廠志》的歷年人身事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),人身事故數(shù)據(jù)走勢具有明顯的時(shí)代特征。按年代匯總?cè)松硎鹿蕯?shù)據(jù)如下:
以70年代為例,正是“以階級(jí)斗爭為綱”的文革動(dòng)亂年代,各項(xiàng)安全保衛(wèi)管理處于癱瘓狀態(tài),1972年公司組織干部、工人、技術(shù)人員參加的“三結(jié)合”的安全技術(shù)規(guī)程修改小組,集中群眾意見將1957年制定的《國營五四一廠安全技術(shù)規(guī)程》重新作了修改,由原來的106條減少到14條,極大弱化了安全制度約束力度,安全生產(chǎn)的理念喪失殆盡,是人身事故736起高發(fā)原因之一。
進(jìn)入80年代,在國家重視安全的大背景下,北鈔公司鑒于公司內(nèi)發(fā)生三起產(chǎn)品被盜和變電室起火事故,全公司進(jìn)行了安全保衛(wèi)工作的全面整頓,整頓組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)章制度,強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,加大了安全檢查整改力度。1985年經(jīng)廠長辦公會(huì)確定,把每年元旦上班后的第一天定為“安全日”,并提出“六無一減少”的安全管理目標(biāo),一直延續(xù)到現(xiàn)在。經(jīng)過多年的努力,80年代工傷事故96起,不到70年代的八分之一。
90年代以后,從國家到總公司安全重視程度逐年升級(jí),安全方面的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章逐漸完善;從公司領(lǐng)導(dǎo)到部門領(lǐng)導(dǎo)和職工,安全意識(shí)逐年加強(qiáng)、安全管理制度不斷建立完善,安全檢查整改基本步入良性循環(huán)。綜合各方面有利因素,強(qiáng)有力的系統(tǒng)的安全管理,控制了工傷事故的發(fā)生,90年代工傷事故僅為16起,為80年代的六分之一。2000年以后,工傷事故為0,并連續(xù)6年安全無事故。
透過歷年工傷事故數(shù)據(jù)的走勢與分析,說明北鈔公司安全管理工作已經(jīng)步入新的歷史起點(diǎn)。事故數(shù)據(jù)已經(jīng)不能說明安全管理的好壞,或者說在當(dāng)今形勢下絕不允許任何安全事故發(fā)生,客觀上需要構(gòu)建全新的安全管理體系和機(jī)制,并使之長治久安。