伴隨著社會的進步和發(fā)展，安全文化的理念應運而生，并日益受到黨和政府、行業(yè)和企業(yè)的高度重視。企業(yè)安全文化是安全文化的重要分支，從一定意義上說，加強企業(yè)安全文化建設是一件事關企業(yè)盛衰興亡的大事，它直接影響著企業(yè)的生產經營和經濟效益，也直接反映了企業(yè)的形象和信譽。本文試從對北鈔公司安全文化現(xiàn)狀的分析及建設的途徑，談一談自己的粗淺認識。

　　一、北鈔公司安全文化現(xiàn)狀分析

　　（一）北鈔公司安全歷史的回顧：

　　根據(jù)《北京印鈔廠志》的歷年人身事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)，人身事故數(shù)據(jù)走勢具有明顯的時代特征。按年代匯總人身事故數(shù)據(jù)如下：?

　　以70年代為例，正是“以階級斗爭為綱”的文革動亂年代，各項安全保衛(wèi)管理處于癱瘓狀態(tài)，1972年公司組織干部、工人、技術人員參加的“三結合”的安全技術規(guī)程修改小組，集中群眾意見將1957年制定的《國營五四一廠安全技術規(guī)程》重新作了修改，由原來的106條減少到14條，極大弱化了安全制度約束力度，安全生產的理念喪失殆盡，是人身事故736起高發(fā)原因之一。

　　進入80年代，在國家重視安全的大背景下，北鈔公司鑒于公司內發(fā)生三起產品被盜和變電室起火事故，全公司進行了安全保衛(wèi)工作的全面整頓，整頓組織機構，完善規(guī)章制度，強化安全培訓教育，加大了安全檢查整改力度。1985年經廠長辦公會確定，把每年元旦上班后的第一天定為“安全日”，并提出“六無一減少”的安全管理目標，一直延續(xù)到現(xiàn)在。經過多年的努力，80年代工傷事故96起，不到70年代的八分之一。

　　90年代以后，從國家到總公司安全重視程度逐年升級，安全方面的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章逐漸完善；從公司領導到部門領導和職工，安全意識逐年加強、安全管理制度不斷建立完善，安全檢查整改基本步入良性循環(huán)。綜合各方面有利因素，強有力的系統(tǒng)的安全管理，控制了工傷事故的發(fā)生，90年代工傷事故僅為16起，為80年代的六分之一。2000年以后，工傷事故為0，并連續(xù)6年安全無事故。

　　透過歷年工傷事故數(shù)據(jù)的走勢與分析，說明北鈔公司安全管理工作已經步入新的歷史起點。事故數(shù)據(jù)已經不能說明安全管理的好壞，或者說在當今形勢下絕不允許任何安全事故發(fā)生，客觀上需要構建全新的安全管理體系和機制，并使之長治久安。