二、構(gòu)建北鈔安全文化現(xiàn)實意義
一般安全事故的原因有很多,但主要有兩方面:即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為??v觀北鈔公司以往發(fā)生的安全事故,主要與職工安全文化素質(zhì)不高、安全意識淡薄、安全管理水平低、安全防范措施不到位等等因素有關(guān)。安全文化建設(shè)的意義就在于它解決的是“人的本質(zhì)安全性”問題。企業(yè)安全文化建設(shè)的最終目的是通過綜合提升全員的安全觀念、意識、思想、態(tài)度、知識、技能、行為,達(dá)到全員在安全工作中的高度自覺和自律,進(jìn)而實現(xiàn)物的本質(zhì)安全性和安全預(yù)防措施的全面落實。
就北鈔公司安全文化建設(shè)來說,首先應(yīng)有一個整體的建設(shè)構(gòu)想和規(guī)劃,避免流于形式化和片面化,避免一陣風(fēng)和“只有口號、沒有實效”。筆者認(rèn)為北鈔公司企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)注意以下幾個問題:一是要密切聯(lián)系和借鑒企業(yè)文化建設(shè)取得的經(jīng)驗,把它作為企業(yè)文化建設(shè)的一個重要組成方面,不能孤立于企業(yè)文化之外,違背北鈔公司和行業(yè)企業(yè)文化總的理念、精神;二是充分借鑒社會上、行業(yè)內(nèi)的企業(yè)文化取得的成功經(jīng)驗,然后在安全文化建設(shè)的方式、方法上進(jìn)行融合創(chuàng)新,同時要結(jié)合3S管理體系的有效運行,結(jié)合安評標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各部門特點,建立企業(yè)安全管理的長效機(jī)制,在安全文化建設(shè)的方法和途徑上進(jìn)行一些積極探索;三是要結(jié)合國家安全法律法規(guī)和政策導(dǎo)向,結(jié)合行業(yè)總體安全發(fā)展水平,結(jié)合北鈔公司當(dāng)前安全文化的基礎(chǔ),在企業(yè)安全文化理念、戰(zhàn)略決策方面應(yīng)有一定的預(yù)見性、超前性,從而始終把握住北鈔公司“安全發(fā)展”的主動權(quán)和“窗口效應(yīng)”;四是實施北鈔公司安全文化建設(shè)戰(zhàn)略的首要任務(wù)是大力宣傳企業(yè)安全文化,糾正對安全文化的偏見與認(rèn)識誤區(qū),特別是“安全是安全部門的事”、“加強(qiáng)安全管理就是安全文化”、 “安全無事故就是安全無問題”等等片面性認(rèn)識。需要全員樹立一種“以人為本”、“安全發(fā)展”的大安全觀,全面參與并主動實踐企業(yè)安全文化理念,共同推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
三、北鈔公司安全文化建設(shè)的思考
一般而言,企業(yè)安全文化的內(nèi)涵包括企業(yè)安全理念、安全形象、安全管理、員工安全行為規(guī)范四個方面。北鈔公司推動安全文化建設(shè),應(yīng)在這四個方面有一個比較系統(tǒng)的內(nèi)涵設(shè)計,這樣安全文化建設(shè)方能有一個推進(jìn)的基礎(chǔ)。
1、企業(yè)安全理念是安全文化的核心,是員工群體安全價值觀的綜合體現(xiàn)。筆者認(rèn)為應(yīng)包括以下四項基本內(nèi)容:一是?樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全觀念?!鞍踩谝弧笔紫仁窃谏a(chǎn)管理組織過程中,始終把“安全與否”作為一切工作的前提,尤其是安全與生產(chǎn)有矛盾的時候,必須首先解決好安全問題;其次是在大修更改項目方案審查及項目驗收、以及各方面檢查、評比和總結(jié)過程中,落實“安全一票否決制”。預(yù)防為主就是在可見、可知、可預(yù)料的安全事故隱患發(fā)生之前,就應(yīng)積極主動采取措施消除各類危險因素。二是樹立“安全創(chuàng)造效益”的安全價值觀念。安全工作為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,就是安全工作對企業(yè)的效益價值的體現(xiàn)。安全工作對于社會而言,主要體現(xiàn)在履行企業(yè)的社會道義責(zé)任和法律責(zé)任,為社會和諧發(fā)展?fàn)I造人文氛圍,這就是安全工作對于國家和社會的效益價值的體現(xiàn)。三是樹立“以人為本、依法管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”安全方法觀念。以人為本就是要以保護(hù)人的生命安全為安全工作出發(fā)點和落腳點。依法管理的理念十分重要和關(guān)鍵,企業(yè)管理人員只有自覺的學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和國家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)來實施各項安全管理工作,才能全面地建立健全各項安全責(zé)任體系和規(guī)章制度體系,從而統(tǒng)領(lǐng)全員參與和持續(xù)改進(jìn)工作,步入以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩、以系統(tǒng)安全為指導(dǎo)、以本質(zhì)安全為目的不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件的正確軌道。四是樹立“安全只有起點、沒有終點”的安全認(rèn)識觀念。在安全工作上要時刻保持危機(jī)感和使命感。安全工作是沒有具體成果而言的,所要做的只有警鐘長鳴、持續(xù)進(jìn)步。時刻保持危機(jī)感,不斷增強(qiáng)憂患意識,不斷提高安全管理水平,不斷改善安全生產(chǎn)條件。