??????? 用技能競(jìng)賽激勵(lì)職工提升安全素質(zhì)。一是開(kāi)展井控演練和佩戴正壓式呼吸器技能競(jìng)賽活動(dòng)。大隊(duì)每個(gè)季度都要開(kāi)展一次大型的井控演練和佩戴正壓式呼吸器技能競(jìng)賽活動(dòng)，由評(píng)委當(dāng)場(chǎng)打分，并由專人對(duì)各種工況演練中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指正，對(duì)取得前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工掌握安全操作技能和防護(hù)技能的積極性，提高班組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件反應(yīng)能力。今年4月份作業(yè)12隊(duì)施工的XP2-135井、作業(yè)14隊(duì)施工的PC2-474井射孔后觀察無(wú)油氣顯示，起下管柱過(guò)程中突然出現(xiàn)油氣顯示，由于現(xiàn)場(chǎng)人員反應(yīng)迅速及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，沒(méi)有造成井噴污染事故。二是強(qiáng)化職工安全防護(hù)和急救技能的培訓(xùn)。大隊(duì)專門(mén)聘請(qǐng)了二廠消防隊(duì)和范縣交通四中隊(duì)的同志來(lái)當(dāng)指導(dǎo)老師，對(duì)大隊(duì)職工進(jìn)行消防器材使用、現(xiàn)場(chǎng)急救等安全技能培訓(xùn)，提升了職工安全防護(hù)能力。三是建立技能培訓(xùn)基地。給安全教育培訓(xùn)教室配備了安全生產(chǎn)教育書(shū)籍、光盤(pán)等資料，定期聘請(qǐng)老師，組織學(xué)習(xí)，不斷豐富干部職工的安全知識(shí)，提高安全技能。
??????? 三、創(chuàng)新載體實(shí)踐，讓安全文化落地生根
??????? 文化建設(shè)重在創(chuàng)新，貴在實(shí)踐。大隊(duì)緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，選取活動(dòng)載體，引導(dǎo)干部職工踐行安全文化理念，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
??????? 開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，創(chuàng)建平安和諧油區(qū)。家庭、人身、財(cái)產(chǎn)的安全永遠(yuǎn)是職工的牽掛，為切實(shí)做好職工家庭的安全，促進(jìn)大隊(duì)平安和諧建設(shè)，一是隱患排查進(jìn)家庭。今年入冬，大隊(duì)組織家庭隱患查找小組，逐個(gè)深入大隊(duì)居住在第二社區(qū)的職工家中，詳細(xì)檢查用電、用氣情況，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查整改。大隊(duì)印發(fā)了850份“三前三后、九不準(zhǔn)、兩緊一通”安全用氣常識(shí)，受到職工家屬的一致好評(píng)。二是隱患排查進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。大隊(duì)除日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查外，黨政工團(tuán)每月組織開(kāi)展2次“三不”夜查活動(dòng)。通過(guò)看資料、查隱患及頂班干部、觀察施工人員操作、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式，進(jìn)行全方位檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)整改、當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收。大隊(duì)還定期對(duì)職工公寓、基層隊(duì)辦公室、庫(kù)房等進(jìn)行安全綜合檢查，杜絕私拉亂接現(xiàn)象，為職工創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作生活環(huán)境。三是隱患排查進(jìn)班組。積極開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)；每個(gè)班組推薦1名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的職工任群眾安全監(jiān)督員，形成了群策群力、群防群管，全員、全過(guò)程、全方位抓安全的格局。
??????? 創(chuàng)新安全管理，創(chuàng)建“四無(wú)”站隊(duì)。結(jié)合單位實(shí)際，積極摸索創(chuàng)新安全管理工作中的新模式、新方法，進(jìn)一步提高了全員的安全行為能力。一是強(qiáng)化巡回檢查制，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)班組交接班重?cái)?shù)量輕安全狀態(tài)的弊病，摸索了一套針對(duì)交接班的“三、五、四”交接法，“三”是交接班三步走，“五”是交接班五落實(shí)，“四”是巡回檢查四條線?！叭⑽?、四”交接法，干部職工一致反映不繁瑣、樂(lè)意接受、簡(jiǎn)便易行、操作性強(qiáng)。二是編寫(xiě)《安全作業(yè)七字訣》，讓職工易記易懂。針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程進(jìn)行概括提煉，編寫(xiě)了《安全作業(yè)七字訣》下發(fā)到基層，如“手扶光桿是隱患，開(kāi)關(guān)閘門(mén)側(cè)面站。管桿工具起與下，注意防止頂碰掛”?！栋踩鳂I(yè)七字訣》既朗朗上口，又通俗易懂，受到廣大職工歡迎。三是互查互學(xué)，創(chuàng)“三標(biāo)”管理現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)“三標(biāo)”管理現(xiàn)場(chǎng)搞得好的班組，大隊(duì)組織作業(yè)隊(duì)干部到現(xiàn)場(chǎng)交流觀摩，取長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)于個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化低的班組，迅速召開(kāi)反面典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，共同制定整改措施。2009年共召開(kāi)正面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2場(chǎng)，反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4場(chǎng)，有力的提高了作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工水平。
??????? 強(qiáng)化安全技術(shù)革新，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全。不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)才有生命力，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，大隊(duì)安全管理人員研制了放噴管線卡緊器，消除了由于井內(nèi)壓力高放噴是管線彈起傷人的安全隱患；研制了防頂卡瓦裝置，有效地預(yù)防了鉆磨銑或起油管施工過(guò)程中油管被頂出井筒的安全隱患；研制了抽油機(jī)皮帶防滑裝置，解決了因抽油機(jī)皮帶打滑而造成游梁不平衡影響作業(yè)施工的問(wèn)題；自行設(shè)計(jì)加工了井控工具箱、下抽油桿防碰導(dǎo)流裝置、油管滑道專用卡子和抽油桿背鉗架，這些對(duì)規(guī)范作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)、降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、有效消減安全隱患，都起到了積極的促進(jìn)作用。
??????? 雖然我們?cè)诎踩幕ㄔO(shè)方面做了一些工作，取得了一些效果。但是，安全文化建設(shè)永無(wú)止境，尤其是作業(yè)這一高危行業(yè)，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。今后，大隊(duì)將認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓教育、建機(jī)制、重長(zhǎng)效，將安全文化建設(shè)進(jìn)一步引向深入，為各項(xiàng)工作提供安全保障力，促進(jìn)單位持續(xù)和諧有效發(fā)展。
???????