不少企業(yè)非常注重安全文化的建設(shè)，但疑惑在于，盡管已經(jīng)構(gòu)建出非常理想的安全文化體系，卻很難落實(shí)下去，很難把體系內(nèi)容貫徹到所有員工中去。而中冶集團(tuán)二十冶（以下簡(jiǎn)稱二十冶）在這方面摸索出了獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，2005年二十冶因安全文化建設(shè)成就被中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)授予“全國(guó)企業(yè)安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位”。

　　二十冶的經(jīng)驗(yàn)就是，在安全文化建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)全員參與塑造、全員廣泛傳播，全員滲透測(cè)評(píng)，使安全真正成為全員的一種自覺行為。

安全文化從全員中來(lái)

　　得到群眾支持的第一步，是先為安全文化建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍和環(huán)境，讓全體員工都能感受到這種氛圍，從而為后續(xù)的工作提供有力支持，也更有利于后期的安全宣傳與貫徹。

　　2001年初始，二十冶在全公司范圍內(nèi)發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)“企業(yè)文化再造”群眾性大討論活動(dòng)，重點(diǎn)普及企業(yè)文化知識(shí)，強(qiáng)化全體員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。這項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)開展了將近一年，活動(dòng)的主要形式是在企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊上開設(shè)專欄論壇，在不同的職能部門之間舉辦“企業(yè)文化再造”研討會(huì)。其中針對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)，開展了長(zhǎng)達(dá)半年的群眾性“安全文化論壇”活動(dòng)，對(duì)征集到的專題論文進(jìn)行評(píng)選，出版發(fā)行了《企業(yè)安全文化》一書。

　　雖然論壇征集上來(lái)的論文水平參差不齊，但是這種群眾性大討論很大程度調(diào)動(dòng)了職工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)、參與企業(yè)安全文化建設(shè)的積極性。

　　但二十冶并沒有滿足于這樣的氛圍，接下來(lái)又開展了由全員參與的“企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)方案”征集活動(dòng)——從群眾中來(lái)到群眾中去，將識(shí)別體系的設(shè)定過(guò)程深入人心。

　　首先，在全公司范圍內(nèi)開展識(shí)別系統(tǒng)設(shè)定的群眾性征文、征稿、問(wèn)卷和座談?dòng)懻摶顒?dòng)。比如在開展理念設(shè)定過(guò)程中，組織了由25位各單位代表參加的設(shè)定班子，從各種渠道搜集、征集了近千條理念概述，經(jīng)過(guò)了十三次反復(fù)篩選、問(wèn)卷、評(píng)定和座談。再如在行為識(shí)別體系設(shè)定過(guò)程中，選擇了10多位各單位專職主管交叉撰稿，同時(shí)確定了五個(gè)重點(diǎn)部門委派本部門業(yè)務(wù)主管分工執(zhí)筆，還舉辦了不同規(guī)格不同專業(yè)的座談會(huì)反復(fù)推敲。僅僅針對(duì)安全識(shí)別系統(tǒng)設(shè)定，就先后經(jīng)歷了大量的意見調(diào)研和提取以及四次規(guī)模較大的現(xiàn)場(chǎng)討論會(huì)，最終，現(xiàn)場(chǎng)安全提示識(shí)別系統(tǒng)被納入企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)，而行為識(shí)別系統(tǒng)也拓展了安全法規(guī)系統(tǒng)、文件檔案系統(tǒng)等等內(nèi)容。

　　所以，二十冶的整個(gè)文化體系包括安全文化體系，并不是領(lǐng)導(dǎo)加幾個(gè)專家閉門造出來(lái)的，而是從體系建設(shè)之初就夯實(shí)了深厚的全員基礎(chǔ)，這為以后安全文化的貫徹與實(shí)施打開了方便之門。