1、新舊制度的協(xié)調(diào)。隨著機(jī)組容量的不斷擴(kuò)大，外部市場(chǎng)的不斷變化，再加上企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源的整合完善，不可避免地會(huì)遇到新舊體制的交替問(wèn)題，這里面，當(dāng)然也包括了安全管理體制上的新舊交替問(wèn)題。很多的安全管理制度、操作制度、監(jiān)護(hù)制度，都或多或少地隨著機(jī)組容量的變化，操作方式的變化而發(fā)生改變，這就需要我們及時(shí)地給予修正。

　　2、新舊崗位的協(xié)調(diào)。這一點(diǎn)是結(jié)合到目前很多企業(yè)正在進(jìn)行和將要進(jìn)行的改革制度而言的。在改革中，必然有很多崗位要進(jìn)行輪換，安全管理崗位也是如此，一方面是進(jìn)行合理的人力資源整合，另一方面，也是為了把更合適的人選放到更加合適的工作崗位上，以此促進(jìn)安全管理工作的更好進(jìn)行。這里面牽涉到一個(gè)新舊崗位的交替和協(xié)調(diào)問(wèn)題。老崗位的人員具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，新崗位的人員有著工作的激情和干勁，這時(shí)候如果能夠做到新老崗位的人員互相幫助，互相支持，這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我們的安全管理工作帶來(lái)積極的影響。

　　3、新舊管理理念上的協(xié)調(diào)。任何一種改革，都會(huì)伴隨著新舊理念的沖擊問(wèn)題，我們安全管理工作方面也是如此。在以往的安全管理工作中，我們更多的是在制度上下工夫，就是通過(guò)不斷修訂、完善各項(xiàng)管理制度，以期達(dá)到管理制度上的完整，沒(méi)有空缺可漏洞，籍希望于這樣的方法，來(lái)達(dá)到保證安全上不出事的良好愿望，但是實(shí)際的執(zhí)行情況卻總在一些細(xì)節(jié)上差強(qiáng)人意。在學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀之后，我們也對(duì)自己的安全管理理念進(jìn)行了重新的梳理和全面的反思，認(rèn)為光從制度上下工夫是不夠的，我們更應(yīng)該在“人”的方面做足功課，處處強(qiáng)調(diào)人的安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)，這樣，就可以將原來(lái)舊的管理理念中的“被動(dòng)執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)樾鹿芾砝砟钪械摹爸饔^執(zhí)行”。一方面?zhèn)戎貙?duì)規(guī)章制度完善，一方面?zhèn)戎丶訌?qiáng)人的因素的培養(yǎng)，如此新舊管理理念協(xié)調(diào)，在安全管理的實(shí)績(jī)上，勢(shì)必會(huì)取得更好的效果。

　　四、堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”的安全管理理念?？沙掷m(xù)發(fā)展這個(gè)理念的提出，是黨中央站在一個(gè)更高的高度，立足發(fā)展這個(gè)主基調(diào)，向更高的目標(biāo)和要求邁進(jìn)的一個(gè)新理念。能不能將“可持續(xù)發(fā)展”的先進(jìn)理念科學(xué)地引入到我們的安全管理工作中，不僅要營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化，更要求這種文化具有可持續(xù)性，這是每個(gè)安全管理工作者應(yīng)該思考的問(wèn)題。

　　1、結(jié)合形勢(shì)發(fā)展，不斷完善修訂各項(xiàng)管理制度。這一點(diǎn)是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是最基本的要求。我們現(xiàn)有的管理制度，可能在目前這個(gè)階段是能夠滿足我們企業(yè)發(fā)展需要和安全管理工作的要求，但是隨著形勢(shì)的不斷變化和發(fā)展，我們對(duì)這些規(guī)章制度需要一個(gè)繼續(xù)補(bǔ)充和完善的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程沒(méi)有最后的終點(diǎn)，是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，從這個(gè)角度上說(shuō)，這是實(shí)現(xiàn)安全管理工作可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　2、通過(guò)借助各種各樣的載體，不斷豐富安全文化的產(chǎn)品。通過(guò)多角度多形式的工作，對(duì)企業(yè)安全工作、活動(dòng)的內(nèi)涵從各個(gè)角度進(jìn)行表現(xiàn)和加工，形成豐富多彩的安全文藝作品。這一點(diǎn)我們皖合公司在具體的工作中也有很多亮點(diǎn)，比如每年都舉行的安規(guī)考試、系統(tǒng)圖競(jìng)賽，還有安全警言警句的創(chuàng)作、安全標(biāo)語(yǔ)的征集、安全主題知識(shí)競(jìng)賽、安全主題演講和朗誦，舉辦安全專題的黑板報(bào)競(jìng)賽等等，這些多種多樣的形勢(shì)都屬于安全文藝產(chǎn)品的范疇。由于這些文藝創(chuàng)作帶有明顯的群眾性和通俗性，職工易于、樂(lè)于參與，可以在潛移默化中提高職工的安全文化素質(zhì)。

　　3、追求實(shí)效性，保持延續(xù)性。許多企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，取得了較好的效果，促進(jìn)了企業(yè)的安全工作。我們皖合公司也不例外，通過(guò)各種各樣形式多樣的活動(dòng)取得了安全文化方面的一定成績(jī)，但是在實(shí)際的操作和落實(shí)過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問(wèn)題，比如有些活動(dòng)的形式重于實(shí)效，激勵(lì)機(jī)制不足，連續(xù)性不強(qiáng)，活動(dòng)結(jié)束了，基本上就告一段落等缺點(diǎn)。因此，在多方面反思之后，我們認(rèn)為，要切實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作，就必須根據(jù)生產(chǎn)管理和安全工作的實(shí)際情況，診斷出各自工作的薄弱點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，尤其要注意克服短期行為，統(tǒng)一部署，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光規(guī)劃好各時(shí)期的階段措施，確?；顒?dòng)的連續(xù)性和遞進(jìn)性，促進(jìn)活動(dòng)實(shí)效的提高。

　　4、不斷提高企業(yè)所有人員的安全文化素質(zhì)。電力企業(yè)必須從營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍出發(fā)，全面貫徹“以人為本”的管理思想，不斷創(chuàng)新安全管理與教育形式，不僅注重職工的安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)的教育，更要注重職工的敬業(yè)精神、法制觀念、職業(yè)道德、品德修養(yǎng)的培養(yǎng)，為員工生命健康安全提供一個(gè)良好的人文環(huán)境，使員工在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)，形成“安全第一，熱愛(ài)生命”的安全價(jià)值觀。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，上至管理層，下至一線員工，只有全面提高了安全文化素質(zhì)，整個(gè)企業(yè)的安全管理水平就會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階，這一點(diǎn)，也是可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)之一。

　　安全工作是天，我們的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。在今后的安全管理工作中，我們要繼續(xù)持之以恒地保持和發(fā)揚(yáng)我們安全管理工作中的亮點(diǎn)，并用科學(xué)發(fā)展觀的先進(jìn)理論不斷加以補(bǔ)充和完善，用心營(yíng)造具有企業(yè)自身特點(diǎn)的安全文化氛圍，促進(jìn)安全管理工作健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展！