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安全管理網(wǎng)

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安全文化是企業(yè)發(fā)展保障

  
評論: 更新日期:2013年02月28日

??? 監(jiān)督約束上采取經(jīng)濟獎懲和行政責(zé)任追究相結(jié)合的制度。日常管理中企業(yè)采取聯(lián)合“三標(biāo)”檢查考核,以高額獎勵為主要手段調(diào)節(jié)各單位的安全生產(chǎn)積極性,體現(xiàn)了齊抓共管的原則。具體工作中,對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象和事故隱患嚴(yán)格懲處;在事故處理中,大力推行責(zé)任追究制度,嚴(yán)格落實“四不放過”的原則。

??? 在培訓(xùn)教育上除了法定培訓(xùn)取證以外,在很大程度上要著重進行意識教育和技能培訓(xùn),這是一個反復(fù)進行、定量評價、持續(xù)提高的過程,要本著“干什么學(xué)什么,學(xué)什么干什么”的原則,提高培訓(xùn)的針對性,使職工經(jīng)過培訓(xùn)切實對本質(zhì)工作有利,不能將政策性的學(xué)習(xí)作為提高技能的培訓(xùn)。

??? 重點防范上在現(xiàn)場施工中普及工作許可制度,通過關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的逐級批準(zhǔn),多人控制、多層把關(guān),進而杜絕漏洞。目前基層單位的許可內(nèi)容主要有10中,在每項許可中都有安全監(jiān)督的簽字審查,力求工作程序上做到科學(xué)、規(guī)范。在遇到重大安全問題時,采取會議協(xié)商制度,力求程序上做到科學(xué)、理性。

??? 追蹤記錄上積極推行表格化管理,目前我公司使用的企業(yè)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)數(shù)量繁多,給安全管理帶來較大難度,為了尋找一種可行的方式,使每一個工作崗位都能準(zhǔn)確、嚴(yán)格的執(zhí)行好各種安全標(biāo)準(zhǔn),我們提出并推行了表格化管理,將日常工作濃縮成表格形式,建立了工作運行表、日常檢查表、過程控制表、風(fēng)險評估表、基礎(chǔ)統(tǒng)計表等5大類42種表格,基本涵蓋了HSE管理體系文件所有內(nèi)容,為安全生產(chǎn)和環(huán)保工作提供了保障。

??? 3 抓好運行落實,創(chuàng)建科學(xué)的安全行為文化

??? 在安全生產(chǎn)工作之所以存在問題,導(dǎo)致操作崗位發(fā)生違章操作的現(xiàn)象,最終引發(fā)了事故,表面上看是基層管理不夠扎實,實際問題的背后隱藏著各種深層次的原因。有社會因素、企業(yè)體制、領(lǐng)導(dǎo)方式、管理脫節(jié)等等,要盡最大能力消除之。

??? 首先是領(lǐng)導(dǎo)干部要言行一致,真正轉(zhuǎn)變安全工作的作風(fēng)。這是安全生產(chǎn)制度能否落實的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)能否搞好,不在于領(lǐng)導(dǎo)講話水平有多高,政策水平有多強,而在于他是否能持之以恒地堅持各項規(guī)章制度,是否能以身作則擔(dān)當(dāng)執(zhí)行制度的模范,要將制度落實到具體的工作環(huán)節(jié)中,在具體工作中體現(xiàn)出制度的約束性,離開了具體工作談制度是沒有任何意義的。因此對一個單位來說,安全好不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),不抓安全的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職、不成熟的領(lǐng)導(dǎo),本身就是一個單位的重大隱患。要加大對領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任的考核力度,只有主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的理念樹立得牢固了,對安全生產(chǎn)的認識提高了,他們才會想著點子、變著法子、撲下身子抓安全,一個單位的安全生產(chǎn)才能呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

??? 要著力解決職工隊伍中麻木不仁的現(xiàn)象,培養(yǎng)他們防范“三違”的敏感性。長期以來,由于各種原因造成了部分職工對違章現(xiàn)象見怪不怪、麻木不仁,對安全生產(chǎn)十分淡漠。因此提高一線職工的安全意識就成了抓好安全工作的主要內(nèi)容,抓基層打基礎(chǔ)、抓紀(jì)律反違章、抓現(xiàn)場除隱患,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的百年大計,是減少傷亡的根本措施,基層領(lǐng)導(dǎo)必須緊緊抓住這一要領(lǐng)。

??? 從“小事”做起,培養(yǎng)良好的安全工作習(xí)慣。文化是思想的表現(xiàn)形態(tài),文化的本質(zhì)是習(xí)慣,造就良好的安全文化,必須從日常工作的點滴做起,從“小事”做起?!靶∈隆弊霾缓?,大事就不妙,事實上在安全生產(chǎn)中是沒有小事的,越是基礎(chǔ)性的工作,看似微不足道,實則人命關(guān)天,必須引起所有領(lǐng)導(dǎo)和職工的廣泛關(guān)注,必須做好工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟,一切從防止事故出發(fā),堅持按程序辦事,堅持按制度辦事。

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