??? 1）按照“健康無損、維護(hù)及時、運(yùn)用規(guī)范”的要求，保證設(shè)備健康無損，構(gòu)建安全文化的物質(zhì)基礎(chǔ)。

??? 設(shè)備是企業(yè)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的物質(zhì)形象。設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量和外在形象，本質(zhì)上是人的認(rèn)識和觀念的反映，有什么樣的認(rèn)識能力和觀念水平，就會有相應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備形象標(biāo)準(zhǔn)。因此，安全文化建設(shè)必須首先對設(shè)備管理提出明確要求。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。外形內(nèi)質(zhì)俱佳的設(shè)備、科學(xué)嚴(yán)格的管理、及時細(xì)致的維修保養(yǎng)、正確規(guī)范的操作運(yùn)用才能保證安全運(yùn)行的要求。通過設(shè)備管理這個環(huán)節(jié)打牢安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。要完善電網(wǎng)設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)范、檢修規(guī)范、監(jiān)督規(guī)定、反事故措施等，從設(shè)計、招標(biāo)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、技術(shù)監(jiān)督和檢修維護(hù)的全過程，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，保證設(shè)備的健康水平。要確保對設(shè)備維護(hù)、更新、大修的資金投入，做到應(yīng)修必修、該換則換，及時消除安全隱患。

??? 2）按照“因地制宜、簡潔實用、操作性強(qiáng)”的要求，保證制度有效執(zhí)行，構(gòu)建安全文化的制度體系。

??? 制度體現(xiàn)了企業(yè)管理的形象和水平，也是安全文化建設(shè)的保證。當(dāng)前的主要問題不是缺少制度，而是缺少因單位而異、因崗位而異、簡潔實用的規(guī)章制度，缺少對制度的執(zhí)行力。

??? 因此，在安全文化建設(shè)中，要理順生產(chǎn)各專業(yè)的管理體制和機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置，建立有利于安全生產(chǎn)的運(yùn)作機(jī)制，仔細(xì)梳理安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化到具體的專業(yè)和班組，從各自不同的角度建立一套比較實用、針對性強(qiáng)、便于操作的規(guī)章制度。要制定科學(xué)的管理和考核辦法，健全激勵和約束機(jī)制，獎懲分明，嚴(yán)格考核，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。要大力提高員工的法制觀念和遵章守紀(jì)的自覺性，堅決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，有令不行、有禁不止的行為，堅決杜絕違章指揮和習(xí)慣性違章作業(yè)。加強(qiáng)對工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督，對違章行為必須認(rèn)真糾正，嚴(yán)肅處理，做到違章必究。對于因為工作懈怠，導(dǎo)致事故和嚴(yán)重失誤的，要堅持“四不放過”原則，依法嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任。

??? 在制度建設(shè)過程中，也要體現(xiàn)人性化管理，讓員工感受到執(zhí)行這個制度是對自己的關(guān)愛，對別人也是一種負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。規(guī)章制度的落實重在明確責(zé)任界面，提高每一個人的安全意識和執(zhí)行制度的自覺性，實現(xiàn)人人都是安全點的要求。

??? 3）按照“提高素質(zhì)、體現(xiàn)價值、保障安全”的要求，提高員工安全素質(zhì)，構(gòu)建安全文化的核心內(nèi)容。

??? 人的素質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素。提高員工素質(zhì)，也是安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容。提高員工素質(zhì)要從電力企業(yè)的每一個崗位做起，落實到每一個員工的身上，重在抓好一線員工（運(yùn)行操作、維護(hù)、檢修人員）基本知識和基本技能的培訓(xùn)。著手建立安全知識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能等各方面必要的考試題庫。讓大家通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)行過關(guān)考試。過關(guān)上崗，過不了關(guān)就再學(xué)習(xí)。通過這個辦法，抓好基本知識和基本技能的培訓(xùn)，提高每一個員工的安全素質(zhì)和崗位技能。通過建立獎懲機(jī)制，增強(qiáng)每一個員工的責(zé)任心；通過創(chuàng)造安全文化氛圍，轉(zhuǎn)變每一位員工的安全觀念。通過員工素質(zhì)的提高，從根本上為安全生產(chǎn)提供保證。

??? 4）按照“規(guī)范有序、展示特色、享受環(huán)境”的要求，營造良好工作環(huán)境，構(gòu)建安全文化的外部條件。

??? 環(huán)境狀況體現(xiàn)管理水平和審美境界，從一定程度上反映人的思想觀念和價值取向，同時也對人的情緒、行為產(chǎn)生相應(yīng)的影響和作用。環(huán)境包括設(shè)備環(huán)境、工作場所的環(huán)境、生活環(huán)境和外部景觀環(huán)境。要從以人為本的觀點出發(fā)，營造一個有利于安全生產(chǎn)的環(huán)境，就是使員工所處環(huán)境既具有約束作用，又具有展示作用。約束作用體現(xiàn)在規(guī)范有序上，指示、提示、警示標(biāo)識和防護(hù)設(shè)施比較完備，體現(xiàn)對生命的關(guān)愛，有利于安全生產(chǎn)。展示作用體現(xiàn)在各自的環(huán)境特色和審美情趣上，讓員工身處整潔優(yōu)美的環(huán)境中得到熏陶，享受到工作的快樂，體現(xiàn)快樂工作的境界。

??? 3 準(zhǔn)確把握安全文化建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題

??? 第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高各級管理者的安全文化素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者好比種子，通過他們把安全價值觀言傳身教播種到每一名員工的心里，進(jìn)而通過細(xì)致的工作和努力的實踐不斷進(jìn)行培育，就能最有效地加快安全文化建設(shè)速度，從而形成良好的企業(yè)安全文化氛圍。

??? 第二，緊緊圍繞我們公司的實際，推進(jìn)安全文化建設(shè)。在安全文化推進(jìn)過程中，各專業(yè)應(yīng)注重與本單位實際相結(jié)合。在總體框架下，結(jié)合本專業(yè)的工作實際，具體組織實施，使安全文化建設(shè)總體框架既有豐富的內(nèi)容，又有各自的特色。充分體現(xiàn)企業(yè)文化分層管理、分層建設(shè)的原則。我們可以按照"先簡單后復(fù)雜、先啟動后完善、先見效后提高"的要求，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，切實抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。

??? 第三，不斷創(chuàng)新安全管理的機(jī)制和安全文化的培育手段和方式。在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)情況，根據(jù)員工的思想狀況，及時地創(chuàng)新工作方法和機(jī)制，吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理，吸收職業(yè)安全健康管理體系思想，有針對性地加強(qiáng)員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓(xùn)。 人的文化行為一定要靠文化來影響，安全文化也是這樣。我們要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發(fā)揮安全文化建設(shè)的滲透力和影響力，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。

??? 第四，利用一切手段和設(shè)施，加大對安全文化的傳播。要把對安全的宣傳擺在與生產(chǎn)管理同等甚至比其更重要的位置來宣傳。抓好安全文化建設(shè)，有助于改變?nèi)说木耧L(fēng)貌，有助于改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)的安全管理。文化的積淀不是一朝一夕，但一旦形成，則具有改變?nèi)?、陶冶人的功能?/p>

??? 我們每一位員工在一線工作中，要從內(nèi)心深處把安全當(dāng)成一種責(zé)任來對待，牢固樹立安全高于一切的理念。我們應(yīng)當(dāng)自覺學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)安全意識，提高操作技能，識別身邊的危險有害因素，并在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對于身邊的違章行為要善于發(fā)現(xiàn)，敢于制止，切勿“事不關(guān)己高高掛起”。我們還要善于總結(jié)他人的事故教訓(xùn)，從事故原因中對照自己是否有類似行為，做到“有則改之、無則加勉”。只有深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到自己的安危，更關(guān)系到家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，真正做到“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，才是對生命的關(guān)愛，才是對家庭的關(guān)愛，才是對企業(yè)和社會最大的奉獻(xiàn)。

??? 目前，隨著公司對外工程的蓬勃發(fā)展，越來越多的員工參與到了對外商務(wù)檢修和運(yùn)行的工作中來，良好的個人素養(yǎng)和精湛的技術(shù)水平將是占領(lǐng)外部市場的先決條件。我們應(yīng)秉承華潤“團(tuán)隊制勝、追求最好”的理念，在每一個工程項目中更加完美的樹立公司的外部形象，讓企業(yè)文化完全融入到各項工作之中，并以此促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的長治久安。

??? 4結(jié)束語

??? 總之，只要我們有意識的去培育安全文化，營造良好的安全氛圍，那么我們的企業(yè)安全文化一定會為華潤錦州項目公司的企業(yè)文化描金繪彩。