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　　安全工作是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題。作為煤炭企業(yè)，必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅持不懈的抓好安全生產(chǎn)工作。安全工作是一種文化，在實施安全思想教育方面，工會組織要從自身的特點出發(fā)，走出固有的思維方式，力求在抓實上、創(chuàng)新上，探索出適合自身特點的安全思想教育長效機制，突出“兩個維護”職能，開創(chuàng)群眾安全工作的新局面。下面就進一步做好群眾安全工作，談點初淺的認識：

　　一、由“木桶原理”引發(fā)的思考

　　在抓安全工作上，人們常常提到“木桶原理”，并用來比喻安全工作，就是說安全工作的好壞取決于圍成木桶最短的那塊木板，它的長短制約著木桶的盛水量。由于受思維定勢的影響，這里所謂的盛水量，人們通常都是從木桶水平放置的狀態(tài)下來“定義”的。

　　工會組織作為抓好群眾安全工作的主體，必須在思維觀念上有所改變，堅信“不變是相對的，變是絕對的”。那么如何從大局出發(fā)，在“變”的過程中找準(zhǔn)位置？在“變”的過程中，從落實黨的安全生產(chǎn)方針入手，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持“以人為本、安全第一”的原則，切實維護企業(yè)的利益、維護職工的利益，在實踐中的具體體現(xiàn)就是嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《勞動保護條例》等，確?！睹旱V工人十項權(quán)利》的真正落實，為職工創(chuàng)造良好的勞動安全衛(wèi)生環(huán)境，保證職工的生命安全。

　　在抓安全工作中，由于職工的文化水平、操作技能存在差異，這就要求我們抓安全工作要突出真對性、必要性、統(tǒng)一性，做到“因人施教”，力求提高全體職工安全生產(chǎn)的自我保護意識。

　　事物是辯證的、統(tǒng)一的結(jié)合體，有“長”，才有“短”，為此，筆者認為“木桶原理”中的盛水問題，也是隨著外部條件的變化而變化的，因而對安全工作不能簡單的定論為：安全工作的好壞取決于圍成木桶最短的那塊木板。在抓安全工作上，要正確看待“長”與“短”，在“變”上做文章，這就是工會抓好群眾安全工作的關(guān)鍵所在。倘若將木桶略傾斜一下，使圍成木桶的“短木板”與“長木板”的頂端處于同一水平線上，這時我們可從直觀上，理論上得到證實，此時的盛水量會多于前面所表述狀態(tài)下的盛水量。為此，工會組織應(yīng)從自身的特點出發(fā)，協(xié)助行政組織及時采取補救措施。解決“長”與“短”的根本目的是：增加盛水量，說直白了就是提高安全生產(chǎn)的整體能力，消除安全隱患，保證職工的生命安全。由此可見：安全生產(chǎn)工作只有統(tǒng)籌兼顧，才能實現(xiàn)安全效益的最大化。

　　在保護企業(yè)利益、職工利益的基礎(chǔ)上，進一步加大勞動保護用品的投入，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，完善操作規(guī)程、現(xiàn)場管理等工作；建立強制培訓(xùn)措施，促使“木桶”中的“短木板”快速增長，進而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。

　　二、由“力學(xué)實驗”引發(fā)的思考

　　我們先準(zhǔn)備數(shù)張長紙條，以備做實驗用。第一次實驗：在紙條上任意撕開兩個小口，然后用雙手去拉紙條的兩端，把紙條拉斷，紙條斷為兩截；第二次實驗：在紙條上任意撕開三個小口，然后用雙手去拉紙條的兩端，把紙條拉斷，紙條斷為兩截。如此反復(fù)實驗的結(jié)果：無論紙條上有多少個撕開的小口，用手去拉紙條的兩端，它只能斷為兩截。

　　通過上述的實驗，告訴我們安全工作的漏洞往往出現(xiàn)在薄弱環(huán)節(jié)上，它具有一定的必然性，也有一定的隨機性，并非所有的隱患都能導(dǎo)致事故的發(fā)生。這就象人們在抓安全管理工作一樣，往往忽視各類隱患的整改，對違章指揮、違章作業(yè)，看慣了、干慣了，缺乏必要的整改措施。

　　在安全管理上抓的不實，還存在僥幸心理，自以為不會出事。在我們身邊“三違”隨處可見，或許你的某一次違章，就是造成重大事故的導(dǎo)火索。

　　這個實驗的結(jié)果告誡我們：為防止種類事故的發(fā)生，必須做好超前性的預(yù)防工作。預(yù)防工作，筆者認為應(yīng)從以下幾方面入手：

　　一是強化對職工自我保護意識的教育。充分利用班前會，認真做好安全教育，突出真對性；讓職工了解作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，以及工作中應(yīng)注意的問題；認真總結(jié)上一班的安全情況，組織職工觀看安全教育片、誦讀安全理念、安全口訣，增強職工的自我保安意識。

　　二是加大群眾安全視察工作。各級工會組織要堅持不定期的開展群眾安全視察工作，視察要嚴(yán)肅認真，實事求是，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患要及時下發(fā)視察通報，提出整改意見，督促整改措施的落實；對隱患處理不及時，不徹底的，堅決給予制止。

　　三是完善作業(yè)規(guī)程。從近年來全國煤炭系統(tǒng)的事故分析情況看，導(dǎo)致事故發(fā)生的因素有兩個方面：其一、人為因素造成的；其二、自然因素造成的。人為因素釀成事故的比例居高不下，其表現(xiàn)為：作業(yè)規(guī)程比較陳舊、作業(yè)規(guī)程不夠完善；作業(yè)規(guī)程指導(dǎo)性不強；作業(yè)規(guī)程執(zhí)行的不好。這就要求作業(yè)規(guī)程要不斷的完善，以適應(yīng)工作條件的變化，把人為因素的事故降到最低點。要加大作業(yè)現(xiàn)場的管理，與大自然做斗爭，做好事故的超前性的預(yù)防工作。

　　四是建立群防群治體系。工會組織要對群眾安全監(jiān)督員隊伍實行動態(tài)管理，把那些有實際工作經(jīng)驗，工作敢于負責(zé)，熱心群眾安全的同志充實到群監(jiān)隊伍中來，真正發(fā)揮群監(jiān)員的作用。各車間、班組也要配齊群監(jiān)員，完善群監(jiān)員網(wǎng)絡(luò)，強化群防群治體系建設(shè)，堅持長年開展安全活動，做到上下組織互動，確保安全生產(chǎn)。