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安全管理網(wǎng)

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讓安全文化成為安全事故的終結(jié)者

  
評(píng)論: 更新日期:2013年01月10日

 安全文化實(shí)際上是對安全本質(zhì)認(rèn)識(shí)的升華,也是對傳統(tǒng)安全理念嶄新的突破。施工企業(yè)無疑是安全事故的多發(fā)領(lǐng)域,一次次鮮血與生命的代價(jià)讓我們警醒,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)工地安全文化勢在必行,讓安全文化成為安全事故的終結(jié)者,才是我們貫徹“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的主要目的。

  倡導(dǎo)和弘揚(yáng)工地安全文化,首先是安全意識(shí)問題。“安全第一”、“人命關(guān)天”一看就明,一講就通,但一做就難。難在哪里?其實(shí)就是觀念問題,施工企業(yè)抓成本、搶工期固然重要,但以安全為代價(jià)的現(xiàn)場管理就太不可取了。要抓好安全生產(chǎn),硬件的投入不可少,安全意識(shí)教育更不可缺,只有雙管齊下抓安全才能奏效,我們很多工地,安全帽、安全繩、安全網(wǎng)等等基本防護(hù)用具都有,但大大小小的安全事故時(shí)有發(fā)生,歸根結(jié)底就在于意識(shí)不到位,要么麻痹大意,要么心存僥幸,這就是災(zāi)難事故的導(dǎo)火索。

  其次,抓安全文化必須形成全員參與的氛圍。安全文化對提高企業(yè)從業(yè)人員安全防范意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故具有重要意義,但必須措施得力,載體新穎。安全措施要貼近現(xiàn)場,貼近一線職工,注重操作性。安全教育可采取各種有效方式開展,盡量避免枯燥無味和流于形式,并堅(jiān)持經(jīng)?;⒅贫然?。動(dòng)員全員參與,使員工在潛移默化中接收熏陶,在實(shí)際工作中提高自我防護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)和技能。

  再則,抓安全文化不能浮在表面,要建立安全長效機(jī)制。現(xiàn)場的安全標(biāo)牌,標(biāo)語再多并不等于說我們的安全工作就做到了家,這僅僅是表面現(xiàn)象,安全例行工作是夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)管理中起著舉足輕重的作用,要使安全例行工作規(guī)范化,程序化,班前班后會(huì)、安全日活動(dòng)等一定要堅(jiān)持,并且要預(yù)防性的作好安全部署,尤其是現(xiàn)場管理人員,時(shí)刻要緊繃安全生產(chǎn)弦,明確責(zé)任義務(wù),嚴(yán)格責(zé)任追究制度,建立安全長效機(jī)制。

  總之,安全文化要突出大安全觀、大系統(tǒng)觀、大協(xié)調(diào)觀和人本思想,全面系統(tǒng)地構(gòu)筑安全防范體系,將安全文化納入企業(yè)先進(jìn)文化的重要內(nèi)容和發(fā)展方向,最終實(shí)現(xiàn)“全員、全面、全方位、全過程”的安全管理。

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