依托活動(dòng)建設(shè)有效的安全文化形式
　　“安康杯”活動(dòng)是群眾參與安全管理的有效形式,是安全生產(chǎn)的第二道防線。礦黨委在做好企業(yè)重大制度制定和干部管理工作的同時(shí),認(rèn)真指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織發(fā)動(dòng)群眾,參與安全管理,實(shí)現(xiàn)安全工作的群防群治。成立了以礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為組成人員的群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì),在區(qū)隊(duì)的每個(gè)班組設(shè)立了群眾安全監(jiān)督崗員和家屬安全協(xié)管員,每季組織召開一次安全協(xié)管座談會(huì),聽取群眾對(duì)安全工作的意見和建議,落實(shí)整改意見。各基層工會(huì)組織開展了征集員工安全格言警句,對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。礦工會(huì)將企業(yè)內(nèi)外發(fā)生的各種安全案例和員工優(yōu)秀的安全論文,匯編為讀本,發(fā)放到員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)。礦工會(huì)、安監(jiān)處牽頭,組織開展明星班組的考核驗(yàn)收工作,每季對(duì)安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)、成本節(jié)約、任務(wù)完成好的班組,給予800～2000元不等的獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)。對(duì)新入企的員工,礦黨委、團(tuán)委安排開展了崗前軍訓(xùn)、新老員工聯(lián)誼、企業(yè)情況介紹、簽訂師徒協(xié)議等活動(dòng),使青年學(xué)生盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)提高工作技能,早日獨(dú)立上崗。
　　 根據(jù)礦井新老人員更替快、青年人員多的情況,礦黨委指導(dǎo)、組織了青年電工技術(shù)比武、煤機(jī)司機(jī)比武等活動(dòng),評(píng)選出了全國(guó)優(yōu)秀煤機(jī)司機(jī)1人,多人獲得了集團(tuán)公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。在礦井中評(píng)選產(chǎn)生了11名機(jī)電技術(shù)精英，享受隊(duì)長(zhǎng)級(jí)待遇,推動(dòng)了“學(xué)習(xí)型、知識(shí)型員工”的創(chuàng)建活動(dòng),員工以自身的技術(shù)素質(zhì)保證了安全生產(chǎn)。
　　通過加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),豐富了安全培訓(xùn)方式,實(shí)行安全教育的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,由“執(zhí)行型”向“自主型”轉(zhuǎn)變、由單一的“教育型”向多元“綜合型”轉(zhuǎn)變、由“聲勢(shì)型”向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變、由“灌輸型”向“滲透型”轉(zhuǎn)變,礦井安全培訓(xùn)次數(shù)和規(guī)模達(dá)歷史最高,廣大員工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)和應(yīng)急應(yīng)變能力大大增強(qiáng)。
　　把安全文化融入到職工生活中
　　煤礦企業(yè)員工工作在井下,生活在地面。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅井下要抓好,地面的優(yōu)質(zhì)、和諧服務(wù),對(duì)于穩(wěn)定員工的思想情緒,提高員工的士氣也十分重要。礦黨委提出,要為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨和諧的服務(wù)環(huán)境,減少員工的后顧之憂，使員工全身心地抓好安全生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)的辦公場(chǎng)所配備了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的辦公設(shè)施,對(duì)職工食堂飯菜進(jìn)行合理調(diào)配,使井下員工在工作現(xiàn)場(chǎng)能夠吃上熱菜熱飯。重要節(jié)日和工作面搬家期間,礦機(jī)關(guān)管理干部帶隊(duì)入井慰問,送去對(duì)一線員工的祝福。對(duì)單身公寓進(jìn)行了維修,配備了新的生活用品,營(yíng)造了舒適的住宿環(huán)境。為員工興建了停車庫(kù)和住房,提高員工的生活質(zhì)量。
　　在社區(qū)里，大力開展“創(chuàng)建平安社區(qū)”活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作,對(duì)有困難的家庭進(jìn)行慰問,發(fā)放金秋助學(xué)金,對(duì)經(jīng)濟(jì)貧困的家庭進(jìn)行資助,協(xié)調(diào)處理家庭糾紛,加強(qiáng)對(duì)外來流動(dòng)人口管理,杜絕了地面的交通、消防等綜治責(zé)任事故,維護(hù)了礦井的平安穩(wěn)定,為職工在井下安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適、和諧、平安、文明的工作生活環(huán)境。礦黨委通過解決員工存在的實(shí)際困難,贏得員工的信任和支持,從而使全礦的凝聚力、向心力不斷增強(qiáng),為做好安全工作提供了可靠思想保障和后勤保障。
　　礦黨委在安全生產(chǎn)工作中,發(fā)揮了企業(yè)政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,形成了“黨委抓重大制度和干部管理、工會(huì)抓群眾崗員、共青團(tuán)抓技術(shù)比武、家屬進(jìn)行安全協(xié)管”的安全工作新格局,促進(jìn)了安全工作全面、全方位、全過程的管理,延長(zhǎng)了礦井安全生產(chǎn)周期,推動(dòng)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)年年上臺(tái)階,截止到2006年10月底，礦井生產(chǎn)原煤1755萬(wàn)噸，連續(xù)六年安全無事故。把安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,補(bǔ)連塔煤礦正朝著成為世界一流煤炭企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。
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