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建立以“五心”為核心的安全文化體系

  
評論: 更新日期:2012年07月26日

  建立職業(yè)安全健康管理體系,達(dá)到關(guān)心。關(guān)心是義務(wù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的關(guān)心是責(zé)無旁貸的義務(wù)。對安全工作真正關(guān)心,首先體現(xiàn)在事事關(guān)心過問安全問題。我們堅(jiān)持貫徹落實(shí)科研生產(chǎn)與安全工作同部署、同規(guī)劃、同檢查、同監(jiān)督、同獎懲的原則,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)發(fā)展,做到安全基礎(chǔ)夯實(shí)、安全管理務(wù)實(shí)、安全責(zé)任落實(shí)、安全措施扎實(shí)、安全監(jiān)管唯實(shí);全體員工在安全上辦實(shí)事、講實(shí)效、出實(shí)招、求實(shí)績,“不唯利、不唯名、只為實(shí)”。其次體現(xiàn)在教育員工提高自我安全防范意識上。職工是安全生產(chǎn)的主角。我們堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則,加強(qiáng)全員的安全知識培訓(xùn)教育,教育員工自覺做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事,努力實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變。三是體現(xiàn)在安全活動上。我們堅(jiān)持每年在職工中開展“十個(gè)一”安全文化活動,即讀一本安全生產(chǎn)的書、寫一篇安全生產(chǎn)體會、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患、做一件預(yù)防事故的事實(shí)、看一場安全生產(chǎn)錄像、接受一次安全培訓(xùn)、記一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、搞一次安全生產(chǎn)簽名活動。四是體現(xiàn)在對員工的關(guān)心。公司按照國家有關(guān)規(guī)定定期對職工進(jìn)行職業(yè)安全健康檢查,確保勞動保護(hù)用品足額按時(shí)發(fā)放。公司每年為有毒有害作業(yè)人員發(fā)放保健津貼十幾萬元。
  建立安全技術(shù)創(chuàng)新體系,表現(xiàn)恒心。恒心是效力。安全工作是一項(xiàng)長期工作,沒有恒心就無法做好安全生產(chǎn)這項(xiàng)長期而艱巨的工作。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的安全觀念,做到安全生產(chǎn)月月講、天天講、時(shí)時(shí)講。提高預(yù)防能力,加強(qiáng)預(yù)防措施,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的辦法,是我們切實(shí)筑牢“防”這道“安全堤壩”的有效措施。公司自上而下落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全管理的長效機(jī)制,用制度保安全。隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、人員、設(shè)備設(shè)施的變化,安全生產(chǎn)狀況也在發(fā)生著變化,注意持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理方法是我們確保安全管理有效性的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。公司根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化,對安全管理體系不斷進(jìn)行修正和完善,周而復(fù)始地進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查以及評估活動,注重安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,依靠技術(shù)進(jìn)步,提高安全生產(chǎn)管理水平,特別是對企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)要素和資源的分配,優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要,使公司安全措施始終與技術(shù)進(jìn)步相適應(yīng)。公司先后投資對污水處理和鍋爐進(jìn)行了改造,對生產(chǎn)用腳踏板進(jìn)行了更新,安裝了覆蓋公司要害部門的安全監(jiān)控系統(tǒng)。
  建立安全文化保障體系,揭示決心。決心是勇氣。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有對國家、對職工高度負(fù)責(zé)的政治意識,排除各種干擾,確保安全工作的各項(xiàng)制度落到實(shí)處。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)督促整改;對查出的隱患要及時(shí)清除、嚴(yán)格把關(guān),一抓到底;對“安全老大難”環(huán)節(jié)要“出重拳”進(jìn)行整治,決不能因心存僥幸而失之于寬,失之于軟。特別是在企業(yè)困難、資金緊張、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,仍要有不安全不得安排生產(chǎn)、不整改完成不準(zhǔn)開工的決心。要保證安全工作的執(zhí)行力,將安全意識植入到企業(yè)文化之中,只有這樣才能保證安全規(guī)章制度的執(zhí)行力,將安全意識轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的自覺行動。公司堅(jiān)持開展以整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全為主要內(nèi)容的文明生產(chǎn)管理活動,每月由工會組織職工進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,每周由技按環(huán)保部們進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,每天由安全員進(jìn)行巡回安全檢查;對職工中有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議及時(shí)采納;加大對安全事故的處罰力度,5年來因安全設(shè)備事故免職中層干部一人、降職兩人、公司領(lǐng)導(dǎo)自罰兩人;注重采用先進(jìn)的安全管理理念和方法,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
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