1)導(dǎo)向作用

　　企業(yè)安全文化使企業(yè)職工、企業(yè)內(nèi)部的各種力量在共同的價值觀念和企業(yè)精神的指導(dǎo)下，引導(dǎo)到一個共同的安全生產(chǎn)目標方向。企業(yè)安全文化又可以為企業(yè)安全管理決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氛圍，使決策者能在復(fù)雜的環(huán)境中保持正確的方向，獲得健康發(fā)展的安全目標策略。

　　2)激勵作用

　　積極向上的企業(yè)安全精神及安全文化，就是職工自我激勵的標尺，他們通過它對照自己的安全行為，找出差距，成為改進工作的驅(qū)動力。同時，企業(yè)內(nèi)共同的價值觀、信念及安全行為準則，又是一種強大的精神支住，它能使人產(chǎn)生認同感、歸屬感及安全感，起到相互激勵作用。

　　3)整合作用

　　企業(yè)全體成員遵守規(guī)章制度表現(xiàn)出強烈的感染力，會使新的職工加入這個整體時，通過耳濡目染，會自覺地融合到這個群體中來。企業(yè)安全文化的整合功能會使企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)得到不斷繼承，不因人員更替而發(fā)生變化。

　　3 構(gòu)筑企業(yè)安全文化力的對策措施

　　企業(yè)安全文化力的實質(zhì)就是作為意識形態(tài)的企業(yè)安全文化對企業(yè)安全管理的作用力。對一個企業(yè)來說“企業(yè)文化的好與壞”、“強與弱”完全取決于企業(yè)文化力。所以從管理角度來分析企業(yè)安全文化管理的實質(zhì)就是對企業(yè)安全文化力的管理。

　　企業(yè)安全文化是由決策層、管理層、操作層三部分組成的。企業(yè)決策層在企業(yè)安全文化建設(shè)中起著舉足輕重的作用，它制定的安全行為規(guī)范和準則更形成強有力的安全文化約束機制，決策層安全文化素養(yǎng)的提高，是企業(yè)安全文化水平提高的關(guān)鍵；管理層按照決策層，制定的安全行為規(guī)范和準則，進行管理和監(jiān)督，他的安全文化素養(yǎng)的提高是企業(yè)安全文化水平提高的保證；操作層在企業(yè)安全文化中，自覺遵守各項安全行為規(guī)范和準則，他的安全文化素養(yǎng)提高，是企業(yè)安全文化水平提高的基礎(chǔ)。這三者在企業(yè)安全中，有不同的責(zé)任和要求。互相聯(lián)系，缺一不可。只有強化三者的安全文化素質(zhì)和安全價值觀、才能全面提高企業(yè)的整體安全素質(zhì)，因此構(gòu)筑企業(yè)安全文化力，應(yīng)該從以下幾個方面著手：

　　3．1 不斷提高企業(yè)決策層的安全文化素質(zhì)要建立良好的企業(yè)安全文化氛圍，營造一個良好的企業(yè)安全環(huán)境，其企業(yè)決策者的安全文化素質(zhì)是決定因素，它能直接塑造企業(yè)的形象。企業(yè)決策層的安全文化素質(zhì)應(yīng)包括安全思想道德素質(zhì)、安全知識技能素質(zhì)和安全心理行為素質(zhì)三部分，在這三部分中起首要作用的是安全思想道德素質(zhì)。企業(yè)決策層只有具備優(yōu)秀的安全思想素質(zhì)和高尚的安全道德素質(zhì)，真正重視人的生命價值，尊重人的生命，一切以企業(yè)員工的生命和健康為重，才能樹立起強烈的安全事業(yè)心和高度的安全責(zé)任感，發(fā)自內(nèi)心地去關(guān)心職工的疾苦和改善惡劣的勞動條件，才能把“安全第一、預(yù)防為主”的方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向。

　　3．2 規(guī)范管理層的行為，提高管理層安全素質(zhì)

　　1)認真掌握安全生產(chǎn)方針政策，從嚴遵守法令法規(guī)。安全管理層人員不斷學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令法規(guī)以及廠紀廠規(guī)，以增強法制觀念，并認真貫徹落實。

　　2)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高安全管理技能。安全管理科學(xué)技術(shù)知識是安全管理層人員必須具備的業(yè)務(wù)知識。不但要懂管理，而且要會管理，同時要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化管理的新技術(shù)、新辦法，使之科學(xué)化、規(guī)范化。

　　3)認真負責(zé)，一絲不茍。安全管理層人員必須盡職盡責(zé)，在日常安全工作中要踏踏實實，認真負責(zé)。處理事務(wù)理應(yīng)本著“周密調(diào)查、認真研究、妥善處理、有始有終、負責(zé)到底、不得弄虛作假”的原則。

　　4)不斷完善各項安全管理制度，并督促落實。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷革新改造，使企業(yè)的一些制度越來越存在缺陷，這就需要安全管理干部不斷去補充完善，使其更加切合實際，具有科學(xué)性、可操作性。

　　5)不斷探索安全教育模式，提高教育質(zhì)量及效果。企業(yè)的安全管理人員要從實際出發(fā)，從提高教育效果人手，不斷探索喜聞樂見的安全教育新模式，徹底改變形式單一，枯燥無味、教育效果很不理想的老模式，使安全教育工作落到實處。