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安全管理網(wǎng)

以企業(yè)安全文化為引領共創(chuàng)安全、高效型礦井

  
評論: 更新日期:2011年01月27日
 三、齊抓共管形成合力積極營造安全文化建設氛圍

  煤炭企業(yè)必須認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,積極構建安全文化建設安全宣教網(wǎng)絡,全方位,多層次地開展安全文化建設宣教工作。廣播電視要有專題,刊物要有專欄,墻報要有專稿;同時,還必須發(fā)揮黨組織的領導和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮青年團員的突擊隊作用,發(fā)揮崗員的骨干作用,發(fā)揮網(wǎng)員的監(jiān)督作用,發(fā)揮安全監(jiān)察員對現(xiàn)場事故的控制作用,發(fā)揮女工家屬協(xié)管員的協(xié)助和規(guī)勸作用。建立以廣播、電視、板報、標語、櫥窗、安全文化建設系列活動為載體的安全知識傳播網(wǎng);以生產(chǎn)一線員工為主要對象,以區(qū)隊班組為基點的安全活動網(wǎng);以安全教育培訓中心、班前職工學習、周五安全學習為陣地的安全培訓網(wǎng);以安全警示教育基地為主要內(nèi)容的安全警示網(wǎng);以創(chuàng)建安全單位、安全區(qū)隊、安全班組,爭當星級員工為載體的安全創(chuàng)建網(wǎng);并且由工會、社區(qū)、退休辦聯(lián)合,以女工、家屬和退休職工為主體,積極構建安全協(xié)管網(wǎng)。通過這些宣傳教育網(wǎng)絡,才能真正營造安全氛圍、提升員工素質、規(guī)范員工行為。

  四、創(chuàng)新理念完善制度促進安全生產(chǎn)

  我們要把安全法規(guī)的學習、宣傳和安全理念灌輸作為一項重點工作來抓。利用干部理論學習、班前會和安全學習日等時間對安全法規(guī)、安全規(guī)程、措施逐篇、逐條、逐字、逐句,進行認真學習。通過學習,用安全文化引領提高員工安全素質,規(guī)范員工安全行為,同時,還要在井下、地面醒目位置和重要地段設置安全文化理念牌版,用理念提升員工安全思想境界。強化安全生產(chǎn)制度建設,以形成責權明晰、運作有序、相互溝通、互相保證的安全責任體系。健全完善生產(chǎn)技術、安全監(jiān)管、現(xiàn)場管理制度,建立事故隱患排查報告制度、事故預防責任追究制度、重大危險預兆匯報與處置制度、重大隱患舉報獎勵制度。進而完善經(jīng)濟激勵和制約機制,對各專業(yè)、各崗位層層分解任務并簽訂安全生產(chǎn)責任狀,建立安全生產(chǎn)獎勵基金,落實風險抵押金制度。還必須以人為本全面推行精細化管理,通過扎實細致的工作,以實現(xiàn)操作無失誤,系統(tǒng)無缺陷,設備無事故,管理無漏洞的“四無”目標。進一步促進安全生產(chǎn)。

  五、強化培訓增強意識提升員工安全素質

  安全培訓工作是安全文化建設的重要內(nèi)容,把提升員工安全技能作為推動安全生產(chǎn)工作者持續(xù)發(fā)展的基本要求。年初,要制定周密的安全培訓規(guī)劃,做到季有安排、月有活動。堅持對安全生產(chǎn)管理人員、技術人員和不同崗位(工種)、不同專業(yè)的職工進行《煤礦安全操作規(guī)程》、各崗位(工種)應知應會、業(yè)務技能等方面的全方位、多層次的培訓。進一步加強對新工人、特種作業(yè)、轉崗人員的脫產(chǎn)培訓,使他們能夠適應崗位需要,做到安全文明生產(chǎn)。另外要創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,有力地推動安全文化建設工作。一是要利用廣播、電視等宣傳媒介,廣泛宣傳安全文化知識,充分發(fā)揮安全文化的傳播功能、引領功能和導向作用。二是開展征集安全文化建設合理化建議,編寫安全案例解析宣傳冊,開展安全警示教育活動,用事故案例教育引導人、警示感化人。三是對“三違”行為及時曝光,對安全文化建設中的先進人物和事跡及時廣泛宣傳,使廣大員工學有榜樣、趕有目標。

  六、文化引領創(chuàng)新融入共創(chuàng)安全高效礦井

  安全文化建設是保障企業(yè)長治久安,持續(xù)發(fā)展具有企業(yè)特性的文化工程、生命工程和效益工程。因此,安全文化建設必須與企業(yè)的各項管理工作有機融合,才能更加有效地深入開展。一是把安全文化建設和礦井安全穩(wěn)定的“雙零”目標緊密結合,以安全保穩(wěn)定,以穩(wěn)定促生產(chǎn),以生產(chǎn)促發(fā)展,確保礦井文明、安全、高效生產(chǎn)。二是把安全文化建設與創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)工作緊密結合,進一步豐富企業(yè)文化建設成果,推動企業(yè)走向文明進步。三是把安全文化建設與安全質量標準化建設、精細化管理、班組建設等工作有機結合,做到時時、事事、處處、人人保安全。四是把安全文化建設與精神文明建設工作有機結合,通過評選安全生產(chǎn)標兵、舉辦豐富多彩的安全文化活動,使公司員工在安全文化的熏陶和感染下,不斷提升整體素質和安全風險意識。使企業(yè)在激烈的市場競爭中做大做強,共創(chuàng)文明安全、高效型礦井。

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