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加強(qiáng)安全文化建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

  
評(píng)論: 更新日期:2010年09月14日

  安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂,是長(zhǎng)期積累和沉淀在企業(yè)職工中約定俗成的安全價(jià)值取向和安全行為習(xí)慣,是一種深層次的安全管理方法。它就像一只無(wú)形的手,潛移默化地發(fā)揮著導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚、約束的功能,對(duì)維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。安全文化其實(shí)就是一種安全意識(shí),安全思想和安全素質(zhì)的結(jié)合,安全文化的水平通??梢酝ㄟ^(guò)企業(yè)整個(gè)安全意識(shí)的水平來(lái)體現(xiàn)。

  理念是行動(dòng)的先導(dǎo),如何才能讓安全理念深深的根植于員工的思想深處?筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)幾個(gè)方面著手進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)提高全員安全意識(shí):

  1.堅(jiān)持“以人為本”,突出安全文化

  安全文化說(shuō)到底就是企業(yè)員工的行為方式(習(xí)慣)的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一,是一個(gè)潛移默化的過(guò)程。企業(yè)安全文化,離不開(kāi)員工的認(rèn)知,離不開(kāi)員工的努力,離不開(kāi)員工的奮斗。而企業(yè)安全文化,既可以肯定員工的價(jià)值觀念,也可以改變員工的價(jià)值觀念。因此,建設(shè)企業(yè)安全文化,必須堅(jiān)持“以人為本”,只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動(dòng)性,把保證生產(chǎn)安全變成自覺(jué)行動(dòng),才能達(dá)到確保生產(chǎn)安全的目標(biāo)。

  黨的十六屆三中全會(huì)進(jìn)一步明確提出了“堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”,強(qiáng)調(diào)的是充分尊重人權(quán),而人的安全權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)是最基本的人權(quán),要從人權(quán)觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認(rèn)識(shí)生命與健康的價(jià)值。企業(yè)安全文化核心問(wèn)題是人的問(wèn)題,企業(yè)安全文化建設(shè)重在提高人的文化素質(zhì)。建設(shè)企業(yè)安全文化要特別注意解決員工的觀念問(wèn)題,重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)考慮,員工的安全觀念文化,員工的行為文化、員工的安全哲學(xué)文化,員工的思維文化,員工的制度文化;企業(yè)安全文化是通過(guò)教育形成觀念產(chǎn)生行為,教育在企業(yè)安全文化建設(shè)中,承擔(dān)重要任務(wù),安全教育要形成制度,不斷進(jìn)行。只有通過(guò)安全教育,才能優(yōu)化員工的安全觀念,安全意識(shí),提高員工的安全行為水平。堅(jiān)持不懈地宣傳、加強(qiáng)管理,做到人人懂得愛(ài)惜生命,人人都愿意安全生產(chǎn),都知道設(shè)法消災(zāi)避難安全理念和行為只有通過(guò)弘揚(yáng)、宣傳與學(xué)習(xí),有目的、有意識(shí)地培養(yǎng)和塑造安全意識(shí),才能使大眾自律安全。

  2.完善安全機(jī)制,提高安全意識(shí)

  建立以各部門正職為安全第一責(zé)任人的責(zé)任體系;建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理,實(shí)行標(biāo)本兼治,做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)的制度體系;建立以黨政工團(tuán)齊抓、部門聯(lián)動(dòng)、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。一是強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制;二是建立安全教育培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制;三是建立安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,層層簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,四是健全安全檢查評(píng)比機(jī)制,達(dá)到超前控制。

  3.懸掛警示標(biāo)語(yǔ),體現(xiàn)人文關(guān)懷

  以人為本的安全文化,不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關(guān)愛(ài),更體現(xiàn)了公司對(duì)職工的人文關(guān)懷和體貼。要在各生產(chǎn)區(qū)內(nèi)、圍墻四周,到處懸掛著“安全第一,預(yù)防為主”、“進(jìn)入廠區(qū),嚴(yán)禁吸煙”等標(biāo)語(yǔ)口號(hào),以及許多富有個(gè)性和人性化的警示標(biāo)語(yǔ)。使人只要進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),無(wú)論身在何處,這些標(biāo)語(yǔ)牌、警示牌,時(shí)時(shí)提醒你,處處警示你,必須注意安全!

  4.進(jìn)行安全排查,消除事故隱患

  安全檢查是尋找問(wèn)題所在,消除事故隱患。從系統(tǒng)論觀點(diǎn)看,系統(tǒng)內(nèi)各要素在外界環(huán)境影響下及內(nèi)部各要素相互作用下,常常出現(xiàn)各種不安全隱患,隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息,利用這些信息分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、要素和功能,采取有效措施,便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是,如果沒(méi)有了自我的責(zé)任意識(shí),隱患就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),信息就會(huì)受阻。只有將安全的責(zé)任主體意識(shí)貫穿于安全檢查中,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  總而言之,在安全文化的實(shí)施方法和途徑上,要講究普及性和可操作性,應(yīng)堅(jiān)持以提高員工素質(zhì)為第一保障,以滿足客戶用電需求為第一要求,以保護(hù)員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全為第一目標(biāo),堅(jiān)持以人為本、科技先行、誠(chéng)信盡責(zé)的原則;緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會(huì)同控的要求,采取法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、思想的、文化的等多途徑,立足于規(guī)范化、完整性、實(shí)用性,做到上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào),逐步形成本企業(yè)特有的安全文化特色。

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