一、強化檢修安全新文化的執(zhí)行力

對中冶寶鋼來講，檢修安全新文化的建設，從根本上講，就是檢修各種制度措施落實能力的建設。嚴格講，員工的行為是靠制度約束的，一個再好的安全制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督不落實，就體現(xiàn)不出制度的嚴肅性。許多“嚴格不起來，落實不下去，貫徹執(zhí)法不力”，“講到、部署到，而做不到位”的現(xiàn)象，充分說明了執(zhí)行力不夠，即“天下大事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效”。所以，要倡導對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全質量標準化規(guī)定、崗位安全責任制、工作部署，要求必須像軍人服從命令一樣，不折不扣地貫徹執(zhí)行，培養(yǎng)“沒有任何借口”、“絕對服從”和雷厲風行、令行禁止的作風。

二、檢修安全生產(chǎn)新文化的內(nèi)涵

作為鋼鐵服務行業(yè)，檢修安全生產(chǎn)新文化的內(nèi)涵，是根據(jù)檢修作業(yè)的特點，根據(jù)企業(yè)所面臨的十分繁重艱巨的檢修、技改、改善任務提出的。這就是：“四嚴”——嚴明的規(guī)章制度、嚴格的管理考核、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和嚴肅的工作態(tài)度?！叭！薄Ｋ际鹿手：?，常找管理之不足，常想管理之對策。讓“三常四嚴”成為檢修全體員工的座右銘。

三、強勢推進檢修安全生產(chǎn)管理新文化理念

要求管理者加大安全責任追究力度，嚴格落實隱患排查治理責任，實行各類事故責任、工程質量責任、服務質量責任追究制，要在員工的心靈深處樹立起安全、高效的個人和群體的共同意識，以建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件，依靠先進的安全科技和現(xiàn)代安全風險控制方法，以新的安全生產(chǎn)營運機制，發(fā)展企業(yè)，提高效益，實現(xiàn)共同的安全價值觀，形成具有中冶寶鋼自己特色的企業(yè)安全文化。