安全文化是企業(yè)安全管理意識、安全生產(chǎn)行為以及安全規(guī)章制度的組合，是安全生產(chǎn)和氛圍的表現(xiàn)形式，也是在安全生產(chǎn)中實施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇。港口安全文化是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量。它是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保障，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。多年的安全管理實踐告訴我們，眾多的規(guī)章制度，健全的安全網(wǎng)絡(luò)，仍然無法杜絕事故的發(fā)生。僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)管理模式，仍然難以保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。面對新的形勢及發(fā)展要求，只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)安全文化價值觀，激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識，才能實現(xiàn)根本的安全。
　　港因水而生，依水而存，借水而興，港口文化是港口的命脈和精髓。港口獨有的勞動場面，專用的生產(chǎn)工具，特殊的操作方式都具有詩的意境、畫的色彩、歌的韻律，構(gòu)成了港口文化的人文景觀。安全文化是港口文化的分支系統(tǒng)，在長期的生產(chǎn)勞動和安全管理過程中，形成的安全警句、管理格言、安全諺語、勞動號子、三字經(jīng)、口語、故事等等，這些都是港口安全文化的豐富底蘊。著名的港口工人詩人黃聲孝，在裝卸作業(yè)過程中創(chuàng)造了一首打油詩“天上下雨地下滑，踏上跳板水渣渣，扛起米包看地下，拿穩(wěn)腳步莫打岔，倘若你要不小心，哎呀！我的媽呀，撲通一聲摔地下?！碧崾景踩恼Z言幽默詼諧。還有一首防汛三字經(jīng)：“夏天河、漲水多、請記住，安全歌；松錨鏈、交叉線、連接船，看中間。四個角，要配合，伸保險，減負(fù)荷……。”將防汛安全操作要領(lǐng)悉數(shù)歸納。港口員工在生產(chǎn)過程中運用自己的聰明才智，豐富了安全生產(chǎn)的內(nèi)涵。同時現(xiàn)代安全管理理念，呼喚安全文化體系的形成。因此，塑造港口安全文化是一項長期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構(gòu)建不像制定一項具體的制度，提一個宣傳口號那樣簡單，它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行長期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強化。就港口安全文化而言，理念、行為、視覺是構(gòu)成港口安全文化的重要組成部分。
　　一、用理念指導(dǎo)人，不斷強化港口員工的安全意識
　　安全生產(chǎn)，重要的是安全意識。管理者安全意識不強，“預(yù)防為主、安全第一”、“安全就是效益”，“生產(chǎn)服從安全”等觀念沒有牢固樹立，就談不上重視和抓好安全管理，從業(yè)人員安全意識不強，就不具備辨識能力、操作能力、防護能力，安全就沒有保障。強化安全意識的重要手段就是用安全管理的理念引導(dǎo)員工，意識決定思維、思維源自理念，有了切合實際的管理理念，企業(yè)就有了安全目標(biāo)，員工就有了方向。
　　新成立的弘潤公司港口管理部就提出“以人為本、和諧治港”的理念指導(dǎo)安全管理，營造瀘天化港口的繁榮和諧。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的安全價值的文化，是港口形象的重要標(biāo)志，是凝聚員工的強有力磁石和樹立港口安全精神的動力。有了這一理念，港口管理部的安全管理氛圍和力度具有了很強的影響力，層層簽定安全責(zé)任書，實行責(zé)任目標(biāo)考核制。港口管理部利用多種形式、強化安全宣傳教育，營造平安和諧港灣，如組織“壓事故、保平安”百日安全活動、消防安全知識培訓(xùn)、船員安全技能考試等等，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度系統(tǒng)完善，科學(xué)實用。
　　安全理念倡導(dǎo)“做人如錨、做事如帆”，弘揚錨的品質(zhì)，帆的精神，具有港口
　　文化的特色，理念成為港口安全工作的“座右銘”和引航標(biāo)，員工記在心內(nèi)，念在嘴上，落實在行動上，成為精神動力、目標(biāo)追求，同時也成為檢驗安全工作的尺度，考核安全成效的依據(jù)?！耙匀藶楸?、和諧治港”正升華為一種思想的意境。
　　二、用行為規(guī)范人，不斷提高港口員工自身的防范能力
　　人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的主要原因，是安全生產(chǎn)的最大威脅。員工的安全行為不僅可以直接避免事故，還可以克服物的不安全狀態(tài)，消除物的不安全因素。在安全生產(chǎn)過程中，違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為是安全生產(chǎn)的大敵，劣習(xí)是釀成事故的固疾，隱患是引發(fā)事故的溫床，事故的發(fā)生，90%以上是源自三違、劣習(xí)和隱患。港口安全管理工作，要引導(dǎo)員工從業(yè)行為上識別不安全因素，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為，糾正不良的作業(yè)習(xí)慣。善于識別發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，不斷地整改隱患，從而用行為規(guī)范員工的防護能力。
　　三、用視覺提示人，不斷優(yōu)化港口作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境
　　在安全管理上大量運用圖片、影像、標(biāo)志等視覺化的方法，能達到對員工進行安全意識、安全知識教育的目的，能達到提示、警示的效果，能對安全操作進行規(guī)范。通過醒目形象的顏色、圖案、文字，產(chǎn)生視覺沖擊力，從而反映入大腦，支配人的思維和行動。水運企業(yè)最常見的航標(biāo)、信號燈、信號旗、拋錨球，裝卸作業(yè)指揮手的旗語、手語表達、危險化學(xué)物品的標(biāo)志，貨物的置放要求等等，都根據(jù)航行的要領(lǐng)、物品的性質(zhì)、環(huán)境的狀況，在視覺上作以表達，這一無聲的語言最直觀、最形象。提醒我們注意危險因素，掌握操作方法，告誡我們不越“雷池”，不踩“紅線”，不闖“紅燈”，不犯“章法”。視覺識別在安全生產(chǎn)過程中的作用十分重要，能達到時刻提醒員工注意安全，使員工在思想上高度重視，在行為上高度警惕，大大減少危險源演變?yōu)槭鹿实臋C率。
　　塑造港口安全文化是一項長期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構(gòu)建不像制定一項具體的制度，提一個宣傳口號那樣簡單，它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行長期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強化。因此，在塑造港口安全文化過程中，當(dāng)港口安全文化定格后，就要創(chuàng)造條件付諸實踐加以宣傳。即把港口安全文化所確定的價值觀全面地體現(xiàn)在港口的一切經(jīng)濟活動和員工行為之中；同時采取必要的手段，強化新的價值觀念，使之在實踐中得到員工的進一步認(rèn)同，具體需要做好以下工作：
　　四、積極創(chuàng)造適應(yīng)港口安全文化運行的管理制度和機制。港口安全文化建設(shè)重在實踐，安全文化是需要設(shè)計和管理的，文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中，并以一定的手段來引導(dǎo)。作為港口重要組成元素的安全文化，要與經(jīng)營管理有機地結(jié)合在一起，不可孤立地做文化。所以安全文化建設(shè)需要港口不斷深化改革，完善經(jīng)營機制，推行科學(xué)管理；加強員工的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷造就訓(xùn)練有素的員工隊伍；積極開展民主管理活動，創(chuàng)造一個民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”；強化安全管理機制，實現(xiàn)監(jiān)督與考核，建設(shè)港口與員工利益的共同體。
　　五、加強輿論宣傳。弘潤公司港口管理部制定的員工行為規(guī)范、安全價值觀、安全奮斗目標(biāo)、安全形象等若沒有人去宣傳它、推廣它，就只是個擺設(shè)，像浮云流水，怎么會深入人心呢？安全文化是全員文化，港口管理部應(yīng)本著從員工中來，到員工中去的思路，引導(dǎo)全員參與。讓員工在參與各種各樣與安全文化有關(guān)的活動中逐漸由了解到認(rèn)知，由認(rèn)知到認(rèn)同，由認(rèn)同到成為自覺的行為。最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀，并逐漸用來指導(dǎo)自己的行為。
　　六、利用制度進行強化。要鞏固無形的港口安全價值觀，不能單純停留在口號上，必須寓無形于有形之中，把它滲透到港口的每一項規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中，進行強勢推動，使員工從事每一項工作都能夠感受到港口安全文化在其中的引導(dǎo)和控制作用。把制度建設(shè)與企業(yè)安全文化建設(shè)聯(lián)系起來，并有意識地結(jié)合于管理工作的具體實踐中，這是需要進一步加強的，只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，從思想上接受港口倡導(dǎo)的安全價值理念，港口安全文化才有恒久的活力。
　　總而言之，港口安全是港口正常運行和有序發(fā)展的前提條件。港口企業(yè)的安全文化是歷史的沉淀，智慧的積累，管理的結(jié)晶，推行安全文化要做到入眼入腦入心入行，使之看得見、想得著、做得到。隨著人們的管理過程寓教于樂的要求，人文管理人性化管理正進入一種新的境界，安全文化正滲透到安全管理的所有空間。我們要應(yīng)用安全文化，就是要使之成為企業(yè)文化的分支文化，派生文化，成為安全管理的實用文化，從而打造企業(yè)的文化品牌，提升安全的管理水平。

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