??????? （四）嚴控重大危險源。重大危險源部位是發(fā)生重大事故的源頭，我們做到重點檢查、立體監(jiān)控、消防到位、責任到人。對液氨貯罐、甲醇儲罐等重大危險源部位進行嚴細布控，三套氨合成塔、兩套尿素合成塔及高壓管道等高壓反應容器和高壓管道實行特護監(jiān)管，在重大危險源部位都安裝了電子監(jiān)控和可燃、有毒氣體檢測報警儀，重大危險源部位的壓力容器和壓力管道定期進行檢測檢驗和安全評估，班組日常檢查與車間、公司重點檢查交叉進行，將檢查情況分別記錄在檔，并上報相關部門備案，確保了重大危險源部位處于全面監(jiān)控、動態(tài)管理之中，有效防范重、特大安全事故的發(fā)生。
??????? （五）加大安全生產(chǎn)投入。近幾年，受金融危機影響，公司經(jīng)營一度出現(xiàn)困難，但公司深知安全工作的重要性，沒有安全就沒有一切，絲毫沒有縮減安全投入，兩年來投入1200多萬元，更換設備設施，對安全設施定期進行檢測、校驗，達不到要求的設備立即更換，確保安全生產(chǎn)。
??????? （六）扎實開展安全標準化。安全標準化是建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，我公司把安全標準化創(chuàng)建工作作為安全生產(chǎn)工作的重點，扎扎實實開展工作，于2009年6月份順利通過二級安全標準化達標驗收。通過開展安全標準化工作，建立健全了一系列安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了各類安全臺帳，將各項安全工作制度化、標準化、規(guī)范化，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位、全天候安全管理。安全標準化工作為預防事故、加強安全生產(chǎn)管理奠定了良好基礎。公司不僅將這項工作扎實持久地運行下去，還繼續(xù)準備達標晉級工作。
??????? 四、制訂高標準? 謀求新跨躍?
??????? 文化是理論的升華，企業(yè)管理的最高境界是文化管理，安全文化建設是做好安全生產(chǎn)工作的重要基礎性工作，是提高從業(yè)人員安全意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提升企業(yè)安全管理水平，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑。
??????? （一）堅持以人為本，開展企業(yè)安全文化建設。公司多年來高度重視安全文化建設工作，堅持“以人為本”， 積極開展企業(yè)安全文化建設活動。嚴格按照國家《企業(yè)安全文化建設導則》和《安全文化建設示范企業(yè)評選標準》，在堅持發(fā)揚傳統(tǒng)安全管理理念的基礎上，不斷與時俱進、開拓創(chuàng)新，通過汲取、借鑒傳統(tǒng)和現(xiàn)代安全理念，編制了具有特色的《安全文化知識手冊》，發(fā)放到每一位職工手中；樹立了“不安全的效益一分也不要，安全的效益一厘也要爭”的安全理念，關心人、理解人、尊重人、愛護人，突出強調(diào)“以人為本”是安全工作的出發(fā)點和落腳點，以打造平安企業(yè)為核心，以提高全員安全技能和自覺性為基礎，以營造安全氛圍為動力，從員工的被動管理升華到自覺管理階段，實現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的根本性轉(zhuǎn)變。通過安全承諾、安全理念、安全愿景的確定，形成了特色鮮明的潤田安全文化。
??????? （二）優(yōu)化安全工作環(huán)境，營造濃厚的安全文化氛圍。公司為職工創(chuàng)造了安全、舒適、溫馨的工作環(huán)境，加大安全宣傳教育力度，開展豐富多彩的安全活動，“安全生產(chǎn)月” 活動、安全知識競賽等，營造了濃厚的安全文化氛圍，推進安全文化落地生根。大力推行“目視管理”，在作業(yè)現(xiàn)場、職工行走通道懸掛安全標語、張貼安全漫畫、設置安全文化長廊等形式給職工以溫馨提示，營造濃厚的文化氛圍。充分利用公司廣播、網(wǎng)站、宣傳欄、黑板報、標語等宣傳陣地，及時宣傳安全工作的先進做法和先進人物的先進事跡。
??????? 通過創(chuàng)建安全文化建設示范企業(yè)，不僅提高了企業(yè)的凝聚力和向心力，弘揚了企業(yè)安全文化，而且更加有效的提升了公司安全管理水平，促進了安全發(fā)展。安全工作大于天，在今后的工作中，中農(nóng)潤田將繼續(xù)堅持把安全工作放在首位，以文化促管理、以管理促安全、安全促發(fā)展，打造一流本質(zhì)安全型企業(yè)，為經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。
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