一、企業(yè)安全文化建設思想導引

　　企業(yè)安全文化建設的體系，以觀念、法制、行為、物態(tài)四個方面的文化形態(tài)，從類型、目標、內(nèi)容及方法三個層次，可在宏觀上考慮如圖1思路體系進行。

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　　二、企業(yè)安全文化建設系統(tǒng)工程導引

　　企業(yè)安全文化建設的系統(tǒng)工程可從企業(yè)內(nèi)部和外部兩個方面，按類型、對象、內(nèi)容、手段四個層次設計：

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　　三、企業(yè)安全文化建設實踐方法導引

　　企業(yè)安全文化建設的方法可考慮如表的十類模式。每種模式可采用定期組織操作或非定期組織操作的方式進行，如定期組織操作，就可能成為：安全宣傳月;安全教育月;安全管理(法制)月;安全活動月;安全科技月;安全檢查月;安全總結(jié)月等。

　　(1)安全宣傳建設

　　三個第一內(nèi)容：第一個文件是“安全文號”、第一個大會是“安全大會”、第一項工作是“安全1號文件的宣傳月活動”；方式：會議、學習、廣播、電視、考試；目標：突出安全、抓好安全、為全年的。安全工作開好頭；對象：全員；責任人：黨政負責人、宣、安全。

　　三個一工程：

　　內(nèi)容：車間一套掛圖，廠區(qū)一幅圖標，每周一場錄像；方式：實物建設；目標：增長知識；對象：全員；責任人：安技、宣傳。

　　標志建設：

　　內(nèi)容：禁止標志、警告標志、指令標志;方式：實物建設;目標：警示作用、強化意識;對象：職工;責任人：安技、宣傳。

　　宣傳墻報：

　　內(nèi)容：安全知識、事故教訓等;方式：實物建設;目標：增加知識;對象：全員;責任人：安技、宣傳。