鐵路作為國(guó)家的重要交通設(shè)施，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈，安全生產(chǎn)始終是永恒的主題。安全文化是也就成了鐵路企業(yè)文化的重要組成部分。
我們運(yùn)輸事業(yè)部有28個(gè)車站，技術(shù)設(shè)備比較落后，其中有14個(gè)車站是電鎖器聯(lián)鎖車站，設(shè)備存在技術(shù)缺陷（比如說(shuō)在電鎖器聯(lián)鎖車站值班員不能通過(guò)控制臺(tái)來(lái)確認(rèn)列車過(guò)標(biāo)的情況）。在目前運(yùn)輸安全還不能完全依靠先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)來(lái)保證安全的情況下，就需要以人的責(zé)任心和嚴(yán)格的規(guī)章制度去保證安全生產(chǎn)。因此，為了實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸事業(yè)部安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，必須建立具有運(yùn)輸事業(yè)部特色的安全文化。
筆者認(rèn)為，要建設(shè)好運(yùn)輸事業(yè)部的安全文化，應(yīng)在“嚴(yán)”字和“愛(ài)”字上下功夫。
所謂“嚴(yán)”，就是對(duì)安全工作要嚴(yán)格管理，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)職工的“兩違”現(xiàn)象要堅(jiān)決制止，并嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。
一是不管是制定的規(guī)章制度，還是日常管理中，處處要體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字。俗話說(shuō)得好：嚴(yán)是愛(ài)，寬是害。從鐵路企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐來(lái)看，確保安全離不開(kāi)嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律。如果失去了“嚴(yán)”字，也就失去了鐵路企業(yè)安全文化的特色。
二是提升對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。安全文化說(shuō)到底就是一種提高對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行力度的文化。我們常講“安全在于管理，管理在于干部”。安全管理工作者在安全管理工作中應(yīng)該樹(shù)立什么樣的安全管理理念，對(duì)于提高安全管理水平十分重要。在安全管理上，“好人主義”是安全生產(chǎn)的禍根。事實(shí)證明，有許多事故都是由于管理干部日常管理嚴(yán)不起來(lái)造成的。如果嚴(yán)不起來(lái)，就會(huì)造成安全的第一道防線失守；如果嚴(yán)不起來(lái)，就會(huì)造成違章違紀(jì)的事件增多；如果嚴(yán)不起來(lái)，就會(huì)最終釀成事故。
所謂“愛(ài)”：就是要處處突出對(duì)員工的愛(ài)，以人為本，用安全文化培養(yǎng)、激發(fā)、熏陶、塑造職工，使安全深入人的心靈，在思想深處發(fā)生質(zhì)的變化，達(dá)到安全自律。領(lǐng)導(dǎo)在生活、學(xué)習(xí)、工作等各方面關(guān)心職工，多給員工一份愛(ài)，員工就會(huì)還企業(yè)一份情。2005年1月份，運(yùn)輸事業(yè)部承諾為部分車站單身宿舍安裝防蚊紗窗，就是以改變職工生活環(huán)境的方式來(lái)體現(xiàn)了對(duì)職工的關(guān)愛(ài)，讓職工覺(jué)得自己是在一個(gè)溫馨的大家庭里生活和工作。這樣善待職工，職工就會(huì)在思想深處善待自己的工作，善待自己的的人生，激發(fā)他們搞好安全生產(chǎn)的熱情。