組織在實(shí)施初始環(huán)境訐審之后，根據(jù)評(píng)審結(jié)果，結(jié)合組織的財(cái)力及物力、現(xiàn)有技術(shù)水平及組織人員的素質(zhì)情況，可著手進(jìn)行環(huán)境管理體系策劃，主要內(nèi)容有：
1、制定環(huán)境方針；
2、制止環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)：
3、制定環(huán)境管理方案；
4、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。
一、制定環(huán)境方針