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關(guān)于構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制問題的探討

  
評論: 更新日期:2015年12月28日

安全生產(chǎn)工作是大事;苦事、難事。大事,是因為安全生產(chǎn)事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,事關(guān)人民群眾生命和財產(chǎn)安全,不抓好不行;苦事,是因為安全生產(chǎn)工作責任大、壓力大,必須時刻繃緊神經(jīng),必須下大力氣、下苦功才能抓好;難事,是因為安全生產(chǎn)工作難抓,事故難防,工作成效難在短期內(nèi)體現(xiàn),不長期作戰(zhàn)是無法搞好的。近年來我國安全生產(chǎn)形勢總體上朝好的方向發(fā)展,但不可否認的是,我們對如何抓好安全生產(chǎn)工作這一大事、苦事、難事并沒有十分有效的辦法和措施,總是在忙于應付、疲于奔命,特別是當某些地區(qū)、領(lǐng)域某一時期重特大事故多發(fā)頻發(fā)時,總感到管用、有效的招數(shù)不多。造成這一狀況的根本原因就在于安全生產(chǎn)長效沒有真正建立起來并發(fā)揮作用,目前我國對構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制的探索僅僅處于起步階段,因此,對這一機制的有關(guān)問題進行探討顯得很必要。
??? 安全生產(chǎn)長效機制是一個具有多層面內(nèi)涵的范疇。靜態(tài)地看,它是安全生產(chǎn)工作系統(tǒng)內(nèi)部的各構(gòu)成要素及其相互關(guān)系;動態(tài)地看,它是確保安全生產(chǎn)工作有效開展和正常運行的一系列制度、規(guī)則、組織體系所構(gòu)成的系統(tǒng)。從微觀的角度看,它是一個生產(chǎn)經(jīng)營單位為確保安全生產(chǎn)工作有效開展和正常進行的各種制度、規(guī)則、體系所構(gòu)成的系統(tǒng);從宏觀的角度看,它是一個國家或地區(qū)范圍內(nèi)確保安全生產(chǎn)工作正常開展、有效預防各類事故發(fā)生的各種制度、規(guī)則、體系等所構(gòu)成的系統(tǒng)。不論是對一個國家或地區(qū)還是對一個生產(chǎn)經(jīng)營單位來說,長效機制都是促使各相關(guān)主題形成抓安全生產(chǎn)工作應有的動力、壓力和合力的“有形的手”,它將從根本上解決安全生產(chǎn)工作動力不足、壓力不夠和合力不強的問題,保障各項工作及時、有效地到位。
???? 從安全生產(chǎn)長效機制的作用機理看,它應具有自身相應的特定功能,主要有:(1)組織功能:即組織協(xié)調(diào)構(gòu)成長效機制的各種要素、各責任主體,依其定位各守其責、各司其職、各盡其用、有序運行。(2)保障功能:即通過發(fā)揮各種制度、規(guī)則、措施、政策的作用,保障安全生產(chǎn)各項部署的全面實施,保障各類防范措施的及時到位,保障安全生產(chǎn)監(jiān)管格局的合理形成,從而為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供基礎性的保障。(3)傳導功能:即確保各級各部門各單位決策層關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署、重大決策和各項責任、工作措,肫及時、準確傳到基層,落到實處,實現(xiàn)政令暢通,消除政令不暢、有令不行、有禁不止和中梗阻現(xiàn)象,解決“嚴不起來,落不下去”的問題。(4)整合功能:即將涉及安全生產(chǎn)的力量和資源依據(jù)工作需要進行某種形式的整合,使各種分散的力量轉(zhuǎn)化為整體的合力,使各種要素所具備的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的優(yōu)勢。(5)調(diào)節(jié)功能:即通過一定的制度、方式、規(guī)則,對安全生產(chǎn)運行進行協(xié)調(diào)、監(jiān)控,研究、解決重大問題,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的順利開展。(6)反饋功能:即對安全生產(chǎn)工作的總體狀況、突出問題及主要成效進行分析與評價,提出可行的對策性建議,為各相關(guān)主體進行重大決策提供參考。
??? 安全生產(chǎn)長效機制在運行中應具有的特征:(1)覆蓋范圍的全面性。即長效機制對于安全生產(chǎn)工作的作用與影響是全方位、全過程的,全方位是指覆蓋安全生產(chǎn)的各個領(lǐng)域,調(diào)節(jié)各相關(guān)主體的行為,消除安全生產(chǎn)工作中存在的空檔、“真空”地帶;全過程是指機制作用于安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié),做到一環(huán)比一環(huán)緊扣,一層比一層具體,一級比一級落實。(2)影響時效的長期性。長效機制可以解決當前安全生產(chǎn)工作中存在著的松一陣、緊千陣,將安全生產(chǎn)工作作為一種臨時的突擊任務和權(quán)宜之計的問題,對整個工作的推動和影響是持續(xù)、長久的,從基礎上、制度上、根本上實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長抓不懈、長治久安。(3)日常運行的規(guī)范性。長效機制明確了安全生產(chǎn)工作應有的各項保障制度、運行規(guī)則與工作程序,并通過實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作機構(gòu)設置法定化、職責配置明晰化、投入保障強制化、監(jiān)管體系完善化、宣傳教育制度化、執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化等,切實消除安全生產(chǎn)工作中非正常的人為因素,使安全生產(chǎn)工作不因領(lǐng)導人的更換和領(lǐng)導個人惡好的變化而受影響。(4)運行動力的內(nèi)生性。即長效機制可以促使各級各部門各單位抓安全生產(chǎn)工作由原來的外在壓力轉(zhuǎn)為內(nèi)在的動力,從被動行為轉(zhuǎn)為自覺行動,充分調(diào)動各方面的力量來關(guān)注、關(guān)心、幫助、支持、加強安全由原來的外在壓力轉(zhuǎn)為內(nèi)在的動力,從被動行為轉(zhuǎn)為自覺行動,充分調(diào)動各方面的力量來關(guān)注、關(guān)心、幫助、支持、加強安全生產(chǎn)工作。(5)調(diào)節(jié)方式的強制性。長效機制足調(diào)節(jié)與推進安全生產(chǎn)工作的強制力顯,其作用方式表現(xiàn)為:中央政府對各級地方政府、政府對各有關(guān)部門、上級對下級的強制要求,如安全生產(chǎn)責任制的制定與檢查、安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、生產(chǎn)安全事故責任追究,安全生產(chǎn)一栗否決等。通過這種作用,使安全生產(chǎn)工作真正成為各級政府、各相關(guān)部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位一刻也不敢放松的重要工作。
??? 就長效機制其構(gòu)成要素及其所起的作用看,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制應抓好以下七個方面的內(nèi)容:
??? 1.領(lǐng)導決策機制
??? 領(lǐng)導決策機制是長效機制的首要內(nèi)容,處刁:首腦、中樞地位,直接影響甚至決定著整個長效機制能否正常發(fā)揮作用,沒有健全、強有力的領(lǐng)導決策機制,構(gòu)建長效機制將是一句空話。構(gòu)建領(lǐng)導決策機制,必須突出領(lǐng)導的權(quán)威性、決策的科學性及保決策貫徹的及時性、準確性,主要有四個方面:一是將安全生產(chǎn)工作納入各級黨委、政府的總體工作部署。安全生產(chǎn)關(guān)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,關(guān)系政府的形象,關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,更關(guān)系到執(zhí)政黨的威信與執(zhí)政能力問題。抓好安全生產(chǎn)既是政府管理社會事務,維護國家利益一項責無旁貸的工作,也應是黨委“謀全局、抓大事、促發(fā)展”這-全局工作的重要內(nèi)容。二是建設一個以領(lǐng)導為核心的安全生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)。特別是地(市)一級的安全生產(chǎn)委員會主任逐步應由政府一把手擔任,各級政府分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,逐步作為同級黨委常委,擔任安委會的常務副主任。安委會承擔安全生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)的工作,主要是:研究安全生產(chǎn)重大部署和重大舉措,指導各級各部門的安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)形勢,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。三是建立定期或不定期研究安全生產(chǎn)工作的正常機制。主要包括:將安全生產(chǎn)情況納入社會治安綜合治理的內(nèi)容,每個季度召開各級政府防范重特大事故工作會議,將安全生產(chǎn)工作重大問題列入各級政府行政首長加始減常務臺議的議題等。四是建立一個有權(quán)威性的安全生產(chǎn)決策執(zhí)行監(jiān)督機構(gòu)。以現(xiàn)有各級政府安辦為依托,充實力量,提高規(guī)格,作為各級安全生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)的日常辦事機構(gòu),賦予其監(jiān)督檢查、指導協(xié)調(diào)同級政府各部門和下級政府的安全生產(chǎn),組織重特大事故的調(diào)查處理,協(xié)調(diào)緝織重特大事故的應急救援等職責。
??? 2、責任落實機制
??? 構(gòu)建有力、有效的責任落實機制,就是要使各級黨委政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署決策、各項工作及相應的責任順利實現(xiàn)傳導,確保層層到位。主要應做到五個方面:一是安全生產(chǎn)責任主體明晰化。具體必須明確三個層次的責任主體:首先是生產(chǎn)經(jīng)營單位,生產(chǎn)經(jīng)營單位是國民經(jīng)濟的基本細胞,是市場競爭的主體,更是安全生產(chǎn)最直接、最根本、最重要的責任主體,它在安全生產(chǎn)上所能做、所應做和必須做的工作,沒有哪一級政府、哪一個領(lǐng)導、哪一個部門可以替代。它必須根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,認真落實安全生產(chǎn)的各項保障制度,扎實抓好安全生產(chǎn)工作,為全社會實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)提供可靠的基礎;其次是負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門,這些部門是依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理的責任主體,在履行監(jiān)管職責時不應代替包辦生產(chǎn)經(jīng)營單位應承擔的工作,也不應以生產(chǎn)經(jīng)營單位是最直接的責任主體為理由而虛化、淡化自己應負的責任;再次是各級政府,政府是依法對安全生產(chǎn)工作進行領(lǐng)導的責任主體,即一把手對本級本部門本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負全面責任,分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導負具體的領(lǐng)導責任,其他領(lǐng)導在分工范圍內(nèi)負相應的責任。二是責任內(nèi)容具體化。即應將政府、相關(guān)部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位等不同層次責任主體在安全生產(chǎn)工作中的責任范圍、責任內(nèi)容、責任事項、責任要求具體化、明確化,便于他們依法依規(guī)履行職責,也便于對他們進行考核、評價、檢查與監(jiān)督。三是考評指標定量化。即對各層次責任主體在安全生產(chǎn)工作上的考評指標及標準應盡可能定量化,以確保責任落實考評工作盡可能客觀、公正,具有可比性、可操作性。四是監(jiān)督檢查日常化。逐步將對各級各部門貫徹落實安全生產(chǎn)工作責任情況的監(jiān)督檢查做到經(jīng)常化,努力消除安全生產(chǎn)工作前緊后松、上級緊下級松、政府部門緊生產(chǎn)經(jīng)營單位松、工作安排緊落實松的問題。五是責任追究制度化。即對各層次責任主體因工作不落實或落實不到位,而釀成生產(chǎn)安全責任事故應負的責任類型、檔次形式盡可能制度化,充分發(fā)揮責任追究制度的教育和警示作用。

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