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安全管理網(wǎng)

淺析企業(yè)如何開展現(xiàn)代安全管理

  
評論: 更新日期:2014年01月25日

《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》中明確指出:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井,對無企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的,對有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理,同時(shí)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的,對企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰,并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。通知就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)過程中強(qiáng)化自身的管理責(zé)任,與職工風(fēng)險(xiǎn)共存,自身感到安危后,便會(huì)查找管理漏洞,加大對重大事故隱患的治理力度,從而有效遏制重、特大事故的發(fā)生,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),保障員工生命安全。
六、安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,提高自身的綜合素質(zhì)
安全生產(chǎn)管理人員是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、在本單位的具體貫徹執(zhí)行者,是本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體落實(shí)者,是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的“保護(hù)神”。安全生產(chǎn)管理人員知識水平的高低、工作責(zé)任心的強(qiáng)弱對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作起著舉足輕重的作用。因此,加強(qiáng)對安全管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,熟悉和掌握本單位的工藝流程,對本單位、本部門的事故隱患心中有數(shù),并能提出解決問題的辦法和防范措施。
七、加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì)
人是生產(chǎn)力三要素中最活躍,潛力最大,可塑性最強(qiáng)的因素,人的安全素質(zhì)低則是安全事故發(fā)生的最大隱患,只有加強(qiáng)對人的安全素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)教育,不斷強(qiáng)化人的安全意識,提高員工的安全素質(zhì)和安全意識,增強(qiáng)企業(yè)員工的防范意識和自我保護(hù)意識,才能筑起牢固的安全思想防線,才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患——思想上麻痹松懈,心理上的僥幸。
1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核,按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。
2、有針對性地進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,不能“眉毛胡子一把抓”。領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)著力點(diǎn)應(yīng)該于國家法律、法規(guī),切實(shí)增強(qiáng)憂患意識,把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全始終掛在心上,對安全生產(chǎn)要如履薄水,如臨深淵,不僅在安全形勢不好的時(shí)候?qū)嬍畴y安,而且在安全形勢比較穩(wěn)定時(shí)也不盲目樂觀,主動(dòng)居安思危。而職工的安全教育則應(yīng)以現(xiàn)場實(shí)際操作和本崗位危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)防內(nèi)容為主。而且要經(jīng)常教育,不留尾巴,不留死角,做到安全教育橫向到邊,縱向到底;其次要加強(qiáng)對員工家屬的安全教育,讓他們經(jīng)常向職工吹安全生產(chǎn)的“枕頭風(fēng)”,吹父母子女熱盼職工安全回家的“家屬風(fēng)”,做到八小時(shí)內(nèi)、外安全生產(chǎn)的風(fēng)經(jīng)常吹。力求形成人人懂得安全知識,人人明白安全操作規(guī)程,人人防范安全生產(chǎn)事故的氛圍。
3、教育職工有“怕死”精神?,F(xiàn)在新的安全管理理念就是:怕死才是好員工??茖W(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。把害怕作為應(yīng)激的心理狀態(tài),會(huì)激發(fā)責(zé)任人巨大的主觀能動(dòng)性,主動(dòng)想辦法采取措施保證安全。
4、向員工灌輸“發(fā)生工傷事故是可恥的行為(非自身原因?qū)е鹿鹿实某猓钡囊庾R。長期以來,工傷職工認(rèn)為:我發(fā)生了工傷事故,你企業(yè)就得無條件答應(yīng)我提出的要求。無論提出的要求是否符合國家政策、法律、法規(guī),甚至發(fā)生有工傷職工或家屬無理取鬧、妨礙辦公的事件。因此,要教育員工,正是由于不遵守《安全規(guī)程》、廠規(guī)廠紀(jì),發(fā)生安全事故后給企業(yè)和其他員工造成了損失,應(yīng)“引以為恥”。
八、加大違章查處和隱患治理力度
1、國際學(xué)術(shù)界的一份研究資料表明,每一起嚴(yán)重事故的背后,平均有29起輕微事故,300起未遂險(xiǎn)兆和1000起事故隱患。違章不一定出事故,可是每一起事故的背后都有很多起違章。因此,我們要想減少或消除事故,就必須高舉“違章查處”這把利劍,將違章行為這個(gè)頑疾消除殆盡,從人員的行為上消除事故誘因,讓事故這個(gè)多米諾骨牌在第一張牌上就不會(huì)倒塌。
2、積極開展安全隱患排查,并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。把隱患排查工作作為常態(tài)化的管理工作,而不是搞“一陣風(fēng)”運(yùn)動(dòng),對查出的隱患必須及時(shí)進(jìn)行整改,不能整改的必須制定可行的安全防范措施,確保其處于可控狀態(tài)。
九、積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修,提高設(shè)備可靠性
我們最常聽見關(guān)于設(shè)備檢修的一句話就是:先將就使用。當(dāng)然,設(shè)備隱患不一定是事故隱患,可是設(shè)備隱患不處理可能就會(huì)造成安全事故。比如:起重設(shè)備中大車輪不同步,看起來好像不會(huì)直接造成事故,可是如果不處理,那就有可能會(huì)發(fā)生大車跳道事故,如果是磁盤上吊有重物,就有可能發(fā)生重物掉落事故,如果吊物下方有人,就有可能發(fā)生死亡事故。你能說,這之間沒有聯(lián)系嗎?
實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制,并確保其時(shí)效性。設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性,并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來,變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修,通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理,有效防止設(shè)備過維修和欠維修,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率。
十、切實(shí)抓好勞動(dòng)保護(hù)工作
1、突出工會(huì)管理職能。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),搞好安全生產(chǎn),保護(hù)職工的生命安全身體健康。加強(qiáng)輿論監(jiān)督,表揚(yáng)好人好事,揭露重大問題,宣傳勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)。更好地維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益,必須繼續(xù)搞好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作,從法律知識、企業(yè)管理、教育培訓(xùn)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等方面采取有效的綜合措施。
2、根據(jù)季節(jié)變化,給員工配發(fā)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并要求員工佩帶,防止發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故。如:天氣炎熱時(shí),操作臺或起重設(shè)備的操作工配發(fā)短袖工作服,防止由于氣溫過高,職工披衣散帶發(fā)生誤操作事故或者中暑事故;給高溫崗位配備防高溫面罩、噪聲高的崗位配備耳塞,降低對職工的職業(yè)危害,防止發(fā)生職業(yè)危害事故;保證防暑設(shè)備、設(shè)施的完好,努力為職工營造良好的工作環(huán)境。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,任何企業(yè)都不能重生產(chǎn)而輕安全,而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下絲毫安全隱患。安全工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)該全過程進(jìn)行控制,從設(shè)計(jì)者、管理者、操作者,三個(gè)層面都進(jìn)到責(zé)任受控,把住源頭,加強(qiáng)管理,就將為我們的企業(yè)圍起三層的安全防護(hù)網(wǎng)。把“安全第一、預(yù)防為主”這個(gè)安全的根基深深的扎根于我們的企業(yè),讓這三重防護(hù)網(wǎng)在堅(jiān)實(shí)的根基上不斷的加密、加牢、加固,為我們的企業(yè)構(gòu)建起一座堅(jiān)實(shí)的安全堡壘。
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