1 管理體系
質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是施工的保證,為確保本工程順利施工,建立項(xiàng)目部安全管理組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常親自組織檢查安全生產(chǎn)工作,保證安全體系的正常進(jìn)行。
附安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖。
2 運(yùn)行措施
項(xiàng)目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)(常設(shè)機(jī)構(gòu)在施工管理辦公室)和安全生產(chǎn)保證體系的作用,確保在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為加強(qiáng)安全監(jiān)督,項(xiàng)目部設(shè)一名專(zhuān)職安全員。
認(rèn)真貫徹安全管理制度,在任何時(shí)候任何情況下都要始終如一地堅(jiān)持安全第一的基本原則,落實(shí)安全責(zé)任制,對(duì)施工班組和個(gè)人實(shí)行安全評(píng)分制,并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和石化集團(tuán)公司制訂的安全立法標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定,堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和宣傳教育。
安全保證體系和各級(jí)責(zé)任人員應(yīng)積極參與施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,參加技術(shù)措施的編制和審查,并據(jù)此編制有針對(duì)性的安全保證措施,對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地控制。
在編制各專(zhuān)業(yè)施工方案和施工技術(shù)措施時(shí),應(yīng)含有安全保證措施的專(zhuān)門(mén)內(nèi)容和要求,并要及時(shí)向施工人員交底,交底要有見(jiàn)證材料。
加強(qiáng)安全信息反饋,及時(shí)掌握安全措施環(huán)節(jié),定期進(jìn)行安全教育和安全檢查。實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程的安全控制。
1、方針
施工現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)管理,必須堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)
A.杜絕死亡,重傷事故。
B.安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各工種施工員和專(zhuān)職安全員,各工種組長(zhǎng)為組員的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各工種,各區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。