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某機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2013年01月19日

??????? (6)定期組織安全檢查,對查出的問題,要及時(shí)研究解決。
??????? (7)及時(shí)組織對誘發(fā)事故隱患的嚴(yán)重違章違紀(jì)和質(zhì)量問題,進(jìn)行分析教育處理,制訂改迸措施,預(yù)防事故發(fā)生。
??????? (8)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實(shí)段安全生產(chǎn)分析會提出的安全和質(zhì)量專項(xiàng)整改事項(xiàng)。
??????? (9)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對檢修安全、質(zhì)量工作進(jìn)行專題匯報(bào)。
??????? (10)負(fù)責(zé)對車間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。并對因質(zhì)量問題引起的行車問題負(fù)責(zé)。
3、監(jiān)控車間主任(書記)
(1)在運(yùn)用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間的安全管理和監(jiān)控裝置修、管、用負(fù)責(zé)。
??????? (2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實(shí)監(jiān)控裝置修、管、用工作各項(xiàng)作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。
??????? (3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
??????? (4)三項(xiàng)設(shè)備不良的機(jī)車不準(zhǔn)得出段牽引列車。建立監(jiān)控裝置設(shè)備故障、臨修分析、考核制度,因質(zhì)量問題造成臨修,要認(rèn)真分析,查明原因,嚴(yán)格考核,建立相關(guān)臺帳并做好記錄。對監(jiān)控裝置故障和監(jiān)控盲點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),并組織力量保證措施計(jì)劃的實(shí)施。
??????? (5)針對監(jiān)控裝置修、管、用中存在的問題,及時(shí)制訂改進(jìn)措施和提出改進(jìn)工作的建議,預(yù)防事故發(fā)生,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
??????? (6)每月定期主持召開車車安全生產(chǎn)分析會,親自落實(shí)段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項(xiàng)整改事項(xiàng)。
??????? (7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進(jìn)行專題匯報(bào)。
(8)負(fù)責(zé)對車間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
4、檢測中心主任
??????? (1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對機(jī)車質(zhì)量檢測和化驗(yàn)管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)對質(zhì)量檢測過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和隱患,及時(shí)提出整改措施,并進(jìn)行整改;并在化驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。
(5)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進(jìn)行專題匯報(bào)。
(6)負(fù)責(zé)對本中心職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。并對因工作失誤造成嚴(yán)重質(zhì)量問題和大破損及其引起的傷害負(fù)責(zé)。
??????? 5、救援列車主任
??????? (1)在運(yùn)用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間的安全管理和事故救援安全負(fù)責(zé)。
??????? (2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實(shí)救援工作各項(xiàng)作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。
??????? (3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
??????? (4)定期檢查安全管理和勞動(dòng)保護(hù)工作,對查出的問題,及時(shí)研究解決;每年定期組織參加救援演練活動(dòng),并對擔(dān)當(dāng)區(qū)段救援隊(duì)人員進(jìn)行救援知識培訓(xùn)。
??????? (5)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實(shí)段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項(xiàng)整改事項(xiàng)。
??????? (6)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對救援安全工作進(jìn)行專題匯報(bào)。
??????? (7)負(fù)責(zé)對車間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
??????? 6、燃料車間主任(書記)
??????? (1)在運(yùn)用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間的安全管理和油庫、油房消防安全負(fù)責(zé)。
??????? (2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實(shí)燃料工作各項(xiàng)作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。
??????? (3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
??????? (4)定期檢查安全管理和勞動(dòng)保護(hù)工作,對查出的問題要及時(shí)研究解決。
??????? (5)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實(shí)段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項(xiàng)整改事項(xiàng)。
??????? (6)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對車間安全工作進(jìn)行專題匯報(bào)。
??????? (7)負(fù)責(zé)對車間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
7、設(shè)備車間主任(書記)
(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間的安全管理和機(jī)械設(shè)備、壓力容器安全負(fù)責(zé)。
??????? (2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實(shí)設(shè)備工作備項(xiàng)作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。
??????? (3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)每季度定期對機(jī)械設(shè)備和壓力容器進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。
(5)定期檢查安全管理和勞動(dòng)保護(hù)工作,對查出的問題,要及時(shí)研究解決。
??????? (6)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實(shí)段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項(xiàng)整改事項(xiàng)。
??????? (7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對設(shè)備安全工作進(jìn)行專題匯報(bào)。
(8)負(fù)責(zé)對車間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
8、生活保障中心主任(書記)
??????? (1)在經(jīng)營副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對段待班室、駐外公寓、食堂、單身宿舍的安全管理負(fù)責(zé)。
??????? (2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)加強(qiáng)對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全檢查;并對整個(gè)施工作過程和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(5)每月對食堂的餐飲衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查;定期或不定期對食餐飲采購的成品或半成品及貯存的食品進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁過期變質(zhì)食品出售。對發(fā)生職工食物中毒事故負(fù)責(zé)。
(6)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,對存在的問題及時(shí)提出整改措施,并認(rèn)真進(jìn)行整改。
(7)負(fù)責(zé)對中心職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對中心職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
??????? 四、多經(jīng)、服務(wù)公司經(jīng)理(書記)安全崗位職責(zé)
??????? 1、多經(jīng)公司經(jīng)理(書記)
??????? (1)在經(jīng)營副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對多經(jīng)及直屬配件修理廠安全管理和配件質(zhì)量負(fù)責(zé)。
??????? (2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
??????? (3)對外委機(jī)車檢修和機(jī)車配件修理作業(yè)過程進(jìn)行控制,對因機(jī)車檢修和機(jī)車配件修理管理失控而導(dǎo)致事故發(fā)生負(fù)責(zé)。
??????? (4)每月對公司全體人員進(jìn)行一次安全教育,定期對機(jī)車檢修和機(jī)車配件修理現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行檢查。
??????? (5)負(fù)責(zé)對外委機(jī)車乘務(wù)員進(jìn)行安全教育;負(fù)責(zé)對公司職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對公司職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
??????? 2、服務(wù)公司經(jīng)理(書記)
??????? (1)在經(jīng)營副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對服務(wù)公司安全管理負(fù)責(zé)。
??????? (2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
??????? (3)每月定期對公司所屬分廠的職工現(xiàn)場作業(yè)安全情況進(jìn)行檢查,對管理失控導(dǎo)致事故發(fā)生負(fù)責(zé)。
????????? (4)每月對公司全體職工進(jìn)行一次安全教育;負(fù)責(zé)對公司職工及現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行日常安全教育和管理,對公司職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
??????? 五、各車間、中心、科室由部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組織制定本部門副職(包括工會主席、團(tuán)總支書記)、安全技術(shù)管理人員及各工種人員的安全崗位職責(zé),并公布執(zhí)行。
六、職工除履行本崗位安全職責(zé)外,在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)作業(yè)時(shí)的行為都必須符合安全規(guī)定的要求。
第十四條 不斷完善安全管理考核制度。
(1)各級第一管理者對直接下級必須進(jìn)行分層管理和分層考核,月工作安全實(shí)績與工資、責(zé)任和本部門事故(事故隱患)定責(zé)率進(jìn)行掛鉤考核,在考核過程中必須突出一個(gè)“嚴(yán)”字,即:考核的力度要嚴(yán)到下管一級到班組和個(gè)人。段長要加大對各主管副段長的安全考核力度,各主管副段長也應(yīng)加大對分管車間部門第一管理者的考核力度,把干部的個(gè)人收入與安全好環(huán)緊密掛鉤。
(2)堅(jiān)持每月定期召開一次安全生產(chǎn)委員會月度安全分析會議制度,貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)批示和要求,分析安全生產(chǎn)狀況,針對存在的問題研究制定措施,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。
??????? (3)繼續(xù)抓好《干部安全管理雙納入考核評價(jià)辦法》的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化對干部安全管理工作的檢查、監(jiān)督和考核,實(shí)行目標(biāo)追蹤。
(4)狠抓安全運(yùn)用和質(zhì)量過程控制管理,有序推進(jìn)和強(qiáng)化貫標(biāo)工作。落實(shí)“目標(biāo)、追蹤、檢查、考核”機(jī)制,使安全管理和質(zhì)量控制納入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
第十五條 本制度自公布之日起實(shí)行。

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