安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全、關(guān)系到改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局和經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展,是一切工作的保證。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)的社會,它不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸,更容不得一絲一毫的松懈和僥幸,有句格言說的好“安全來自長期警惕,事故出自瞬間麻痹”。在社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下,安全生產(chǎn)工作在發(fā)展經(jīng)濟過程中的重要性日益凸顯出來。但在新形勢下,安全生產(chǎn)氛圍不濃、安全意識不高、安全知識匱乏等仍是一個普遍的社會現(xiàn)象,就周邊的幾個單位而言,同樣存在著安全生產(chǎn)走過場,不重視的現(xiàn)象。其實認真理順安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系,加大安全生產(chǎn)的投入,健全安全生產(chǎn)機制,開闊廣大干部職工的眼界,提高安全工作理論水平,提高安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),對促進單位經(jīng)濟發(fā)展的積極影響是有目共睹的。筆者現(xiàn)就新形勢下安全生產(chǎn)中存在的問題和應(yīng)采取的措施談幾點淺見。
一、現(xiàn)狀與問題
(一)是安全生產(chǎn)工作存在“利”。即利益。由于傳統(tǒng)觀念影響,安全投入存在著可投可不投的思想。普遍存在著減少安全資金、設(shè)施投入,甚至不投入的現(xiàn)象,被眼前經(jīng)濟利益蒙蔽了眼睛,不顧長遠利益,只圖眼前一派形式大好,于不知不覺中為麻痹思想和安全隱患的滋生創(chuàng)造了有利條件。
?。ǘ┦前踩a(chǎn)工作存在“松”。即松松垮垮。安全生產(chǎn)工作會開了,精神明白了??删褪锹鋵嵅幌氯ィ煽兂霾粊?。某些領(lǐng)導熱衷于應(yīng)付上級布置的階段性任務(wù)和檢查,淡化和忽視安全生產(chǎn)工作的經(jīng)常性,電視上、報紙上的安全事故看多了,觸目驚心了,安全管理工作就緊一陣子,過一些時日,安全形式好轉(zhuǎn)了,心理防線放松了,安全生產(chǎn)工作就又回到了原地踏步的狀態(tài),日子也就在這松松緊緊中捱過去了,只等任期一到,拍屁股走人。
?。ㄈ┦前踩a(chǎn)工作存在“輕”。即輕視安全生產(chǎn)工作的作用。據(jù)我了解有的管理干部、職工認為安全生產(chǎn)工作是空的,平常也就是檢查檢查、宣傳宣傳、開幾個會、發(fā)幾個文件的事,做的再好不能當飯吃,不能當錢花,不能當房住、不能當衣穿,不如干一個工程、中幾個標段來的實惠。因此他們輕視安全生產(chǎn)工作,放任自流,得過且過,把自己的生命安全和全家的幸福當成了兒戲。
(四)是安全生產(chǎn)工作存在“缺”。既是缺少對當前安全生產(chǎn)教育、宣傳、指導工作的研究,不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點,缺少能適應(yīng)當前安全工作形勢的有效措施。
?。ㄎ澹┦前踩a(chǎn)工作存在“流”。所謂“流”就是流于數(shù)字、流于表面、流于現(xiàn)象。部分企業(yè)在安全生產(chǎn)檢查過程中,強調(diào)布置,側(cè)重抽查,使檢查只發(fā)現(xiàn)閃光點,好做法,下級單位接到上級部門的通知,便照著通知中所列的檢查內(nèi)容,進行重點布置,對檢查重點進行突擊整改。有一些負責人,研究上級領(lǐng)導檢查中可能走過的路線,并在沿線精心布置。各項工作準備停當,檢查組如約而至,檢查結(jié)果必然是“工作扎實,成績突出”,接下來就是通報表揚等等??蓹z查過后,隱患依舊是隱患,死角依舊是死角,總結(jié)報告中,檢查多少次、整改多少項、參加多少人、寫了多少篇體會、進行了多少次考試、平均多少分等等,表面上看挺實在、挺具體、挺感人,但這種按圖索驥的檢查,實際效果如何就不得而知了。
(六)是安全生產(chǎn)工作存在“懶”。即懶惰。對于開展安全生產(chǎn)工作打不起精神,缺乏毅力,總認為安全生產(chǎn)工作是得罪人的事,掏力不討好。對工作中可能出現(xiàn)的問題缺乏充分的估計,興頭上來了就抓一陣子,一遇到困難就放棄了,有的看上去會議開了、文件發(fā)了、方案實施了、整改了、總結(jié)寫了,可問題還是一大串,隱患也是一大堆,楞是沒有成績出來,哎!你說邪門不。
?。ㄆ撸┦前踩a(chǎn)工作存在“空”。即安全生產(chǎn)工作內(nèi)容空虛。多數(shù)單位就理論而學習,不結(jié)合本部門、本單位、個人的實際而實施,往往是扯閑話的多、調(diào)侃的多,即使組織一些檢查考試、答題之類,也是走形式、走過場,擺擺場面,應(yīng)付一下而已。
?。ò耍┦前踩a(chǎn)工作存在“老”。就是工作開展的形式還是老方式、老面孔。一人講話眾人聽,議論如同放蜜蜂。精神一說,方案一發(fā),你扯東他扯西,天南海北,海闊天空,講的無不生動,表態(tài)大氣凜然,可落實下去了嗎?不知道!
(九)是安全生產(chǎn)工作存在“拖”。即是工作沒有效率。辦事拖沓,節(jié)奏緩慢。一些同志習慣了按部就班、四平八穩(wěn),缺乏緊迫感,缺乏說辦就辦、雷厲風行的工作作風。今天的事推到明天,本周的事推到下周。一些工作的安排部署,很長時間才能拿出解決方案,解決問題時已是事過境遷,不了了之了。