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安全管理網(wǎng)

黨政工團齊抓共管 共筑安全生產(chǎn)防線

  
評論: 更新日期:2012年01月06日

??? 三、用安全制度文化強規(guī)范
??? 在建設(shè)安全制度文化方面,我們在繼承以往成型的安全規(guī)章制度基礎(chǔ)上,強化“每周五安全檢查講評”工作,堅持日檢查、周講評、月考核,建立每日動火、施工等重要工作網(wǎng)上公示制,嚴格監(jiān)管動火、用電、動土、進容器、檢維修、高空作業(yè)的安全制度履行情況。加強對施工隊伍的安全管理,建立了“施工項目安全負責(zé)制”、“施工現(xiàn)場監(jiān)護制”和“施工現(xiàn)場安全值班制”,做到了“安全教育、安全考試、安全措施、安全監(jiān)管”四到位。另一方面,我們也堅持從安全生產(chǎn)的根本需求出發(fā),結(jié)合化纖行業(yè)特點,制定相關(guān)規(guī)章制度,重新對7大類、95個事故應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂和完善,建立廣大員工能主動接受、自覺遵守的安全管理機制和行為規(guī)范,使安全管理機制始終保持旺盛的生命力。
??? 注重在推行“三個強化”、“一個突出”上下功夫,即強化執(zhí)行安全操作規(guī)程、強化提升安全知識、強化安全技能,突出事故反思日的警示教育。使員工自覺做到“兩個熟練”:即熟練風(fēng)險控制、熟練應(yīng)急反應(yīng)程序。為把集團公司《六大禁令》真正落到實處,要求各班組結(jié)合崗位工藝特點,操作環(huán)境性質(zhì)的不同,分析工作中可能出現(xiàn)的危險源,強化員工的安全意識,牢記因違章操作、盲目操作而引發(fā)事故的慘痛教訓(xùn),減少了“三違”行為的發(fā)生。
??? 同時,為保證規(guī)章制度執(zhí)行到位,多年來,我們認真落實“五級預(yù)警”和設(shè)備包機制,從抓安全事故“四不放過”向抓隱患“四不放過”轉(zhuǎn)變,使安全關(guān)口前移。制作“腈綸廠全年安全運行表”、提出設(shè)備承包不是包設(shè)備,而是保責(zé)任。完善包機制,真正做到:事事有人管,人人都負責(zé),工作有標(biāo)準(zhǔn),操作按規(guī)程,分工要合理,管理要科學(xué),定期有檢查,每月有講評。提高了員工的責(zé)任心。
??? 四、用安全環(huán)境文化營氛圍
??? 充分發(fā)揮黨政工團在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)作用,以推行黨員安全生產(chǎn)崗、設(shè)備包機制、安全建功示范崗、青年安全生產(chǎn)線創(chuàng)建為內(nèi)容,開展系列安全活動,形成黨政工團齊抓共管安全的格局,營造良好的安全環(huán)境。
??? 加強安全教育,開展“我是一名黨員”活動。加強黨員的安全思想教育,突出黨員的旗幟作用,號召黨員安全生產(chǎn)防在前,自覺查找身邊的隱患,做到“黨員身邊無隱患”、“黨員身邊無事故”。黨委書記于衛(wèi)平為全體黨員作了“發(fā)揚大慶精神,盡一名黨員干部的責(zé)任”專題講座。
??? 加強安全管理,開展設(shè)備承包活動。明確設(shè)備承包不是包設(shè)備而是包責(zé)任,提出了“事事有人管,人人都負責(zé),工作有標(biāo)準(zhǔn),操作按規(guī)程,分工要合理,管理要科學(xué),定期有檢查,每月有講評”,加強了行政部門的安全管理。
??? 提升安全技能,開展安全建功活動。工會以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做學(xué)習(xí)型員工”為載體,對員工進行崗位技能培訓(xùn),以安全為重點,開展了安全演練、安全演講、安全“畫與話”活動,涌現(xiàn)了一批安全型員工。
??? 提升安全素質(zhì),開展青年文明號活動。廠團委以創(chuàng)建青年文明號、青年安全生產(chǎn)線為載體,開展形式多樣的安全活動,舉辦了“安全感悟30條”講座,推出了“預(yù)防為主,安全發(fā)展”圖片展板,在各車間巡回展出,增強了員工的安全意識,提升了青工的安全素質(zhì)。
??? 通過營造良好的安全環(huán)境形成了安全品牌文化。為讓安全文化扎根班組,為基層生產(chǎn)班組制作了安全警示板。安全警示板是以班長的名字作為開頭,附之以班長安全感言,版面分別有“安全七律”、安全工作“三個抓”、“四個從”、“五加強”、“六個零”、“四有一卡”等安全警句。最吸引眼球的是安全警示板右下角的班組成員“全家?!?。安全警示板懸掛在班組小家的墻上,時刻提醒車間一線員工,為了家人,為了自己,樹立“安全的核心就是崗位責(zé)任心”、“安全生產(chǎn)就是愛”的理念。
??? 基層是開展一切工作的前沿陣地,基層建設(shè)的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展大局。腈綸廠黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“建設(shè)全國一流腈綸廠”為目標(biāo),用“三條主線”穿起基層安全發(fā)展的“新思路”,解放思想,對照先進找短板、發(fā)揮“黨管安全”優(yōu)勢迎接新挑戰(zhàn),使腈綸產(chǎn)量逐年上升,腈綸品牌享譽全國。近三年來,先后榮獲黑龍江省先進企業(yè)黨組織;黑龍江省民主管理先進單位;黑龍江省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位;黑龍江省文明建設(shè)單位標(biāo)兵;黑龍江省黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體;黑龍江省“五一”勞動獎狀;中國石油天然氣集團公司思想政治工作先進單位;中國工業(yè)黨建優(yōu)秀單位等八項省部級以上榮譽。2009年,腈綸產(chǎn)量跨上6.8萬噸大關(guān),取得歷史性突破,達到原設(shè)計能力的136%。筑牢了企業(yè)安全發(fā)展的根基,為企業(yè)駛?cè)肟茖W(xué)發(fā)展的“快車道”奠定了堅實基礎(chǔ)。
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