??????? 1、明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的重大決策。并依法對(duì)本企業(yè)預(yù)防安全生產(chǎn)事故、職業(yè)危害和發(fā)生安全生產(chǎn)事故、職業(yè)危害的后果承擔(dān)責(zé)任。
??????? 2、明確企業(yè)安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的牽頭人，牽頭安全生產(chǎn)工作的組織和實(shí)施，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的“三同時(shí)”、安全培訓(xùn)教育、開(kāi)展隱患排查、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的總體預(yù)案和組織演練、協(xié)調(diào)和組織開(kāi)展事故調(diào)查處理，并對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的后果承擔(dān)責(zé)任。
??????? 3、明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)。在今年來(lái)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我感到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理人員至少要明確這幾方面的職責(zé)：
??????? ①牽頭職責(zé)。牽頭貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，牽頭組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，牽頭報(bào)告安全生產(chǎn)情況。
??????? ②安全管理職責(zé)。開(kāi)展日常安全生產(chǎn)檢查，定期組織隱患排查，督促限期整改，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)或參與建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的審查、竣工驗(yàn)收，管理和發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，健全企業(yè)安全管理臺(tái)帳。
??????? ③監(jiān)督職責(zé)。對(duì)安全管理行為和安全設(shè)施的正常運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督，查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。
??????? ④協(xié)助職責(zé)。協(xié)助相關(guān)部門(mén)調(diào)查和處理安全生產(chǎn)事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析，提出報(bào)告，并落實(shí)相關(guān)措施。
??????? 二、建章立制，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)
??????? 用安全生產(chǎn)管理制度制約職工生產(chǎn)活動(dòng)中的行為，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)職工的事業(yè)心、責(zé)任心和上進(jìn)心教育。這樣，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)就會(huì)逐步提高。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少包括以下幾個(gè)方面：
??????? 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，明確各層級(jí)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)必須履行的職責(zé)和義務(wù)，形成規(guī)范，使企業(yè)對(duì)主體責(zé)任由一個(gè)整體的印象和系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)，明白什么是企業(yè)主體責(zé)任，主體責(zé)任的內(nèi)容是什么，怎么落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
??????? 2、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，針對(duì)企業(yè)安全意識(shí)、素質(zhì)和技能普遍不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)，必須強(qiáng)化安全培訓(xùn)，按照企業(yè)決策、執(zhí)行、操作三個(gè)層面，分層細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，定期開(kāi)展員工“三級(jí)教育”培訓(xùn)，切實(shí)提高員工安全意識(shí)和安全技能，使企業(yè)主動(dòng)抓安全，會(huì)抓安全，抓好安全。
??????? 3、安全生產(chǎn)管理制度，主要包括安全生產(chǎn)會(huì)議制度，職業(yè)安全衛(wèi)生制度，建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度，重大危險(xiǎn)源評(píng)估、檢測(cè)、監(jiān)控管理制度以及勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究制度等。
??????? 4、隱患排查治理制度，主要包括安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查制度，事故隱患月報(bào)表制度，事故隱患排查治理和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度等。
??????? 5、安全操作制度，主要包括崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程，具有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度和危險(xiǎn)作業(yè)管理制度等。
??????? 6、應(yīng)急救援和事故報(bào)告處理制度，主要應(yīng)急管理制度、崗位安全生產(chǎn)應(yīng)急處置及避險(xiǎn)規(guī)定，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理制度等。
??????? 三、加大力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查
??????? 安全生產(chǎn)檢查是每一個(gè)企業(yè)保障安全生產(chǎn)最常用的一種方法，但各個(gè)企業(yè)包括企業(yè)里各個(gè)車(chē)間的自查，往往都有一點(diǎn)局限性，每次檢查都會(huì)有些形式主義，有的單位為了應(yīng)付上級(jí)部門(mén)檢查干脆拿一張檢查責(zé)任表，找?guī)讉€(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題，讓其有關(guān)檢查人員簽個(gè)名就了事。其實(shí)安全生產(chǎn)檢查是要運(yùn)用群眾線路的方法，去發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為及潛在的職業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取防范措施，消除隱患，克服不安全因素，保障安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)檢查是我們安全管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要使安全生產(chǎn)檢查方法取得實(shí)效，避免流于形式，那我們必須提高它的科學(xué)性，要用科學(xué)的方法力求使安全生產(chǎn)檢查做到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，制度化。本人以為要使安全生產(chǎn)檢查成為預(yù)防事故行之有效的方法，還需抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
??????? 1、聽(tīng)。到檢查單位首先是要聽(tīng)取被檢查單位對(duì)本單位安全生產(chǎn)情況，主要是危險(xiǎn)部位及防護(hù)措施的匯報(bào)。
??????? 2、查。根據(jù)被檢查單位的實(shí)際，確定檢查內(nèi)容，組織檢查人員，對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，查看現(xiàn)場(chǎng)及查閱資料。
??????? 3、議。檢查人員對(duì)檢查情況進(jìn)行評(píng)議，肯定好的做法，擺出存在的問(wèn)題，確定危險(xiǎn)程度。
??????? 4、講。與被檢查單位交換檢查意見(jiàn)，提出整改措施。
??????? 5、驗(yàn)。對(duì)提出的整改措施的落實(shí)復(fù)審驗(yàn)收，對(duì)未達(dá)到要求的，要責(zé)成重新整改，直至驗(yàn)收合格。
??????? 運(yùn)用正確的檢查形式，可以收到事半功倍的效果。安全檢查的形式多種多樣，其作用也各有不同，但歸納起來(lái)不外乎兩種：一種是綜合性檢查，通過(guò)這種檢查，可以促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)會(huì)掀起安全生產(chǎn)高潮。這種檢查點(diǎn)多面廣，周期長(zhǎng)，要把握住，持之以恒，以免流于形式。另一種是專(zhuān)業(yè)性安全檢查，其特點(diǎn)是檢查目標(biāo)集中，重點(diǎn)突出，定量程度高，能起到解決一個(gè)方面的問(wèn)題。
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??????? 通過(guò)這次對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的調(diào)查，我認(rèn)為要抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，必須抓住以下幾個(gè)重點(diǎn)：一、明確職責(zé)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系，完善組織網(wǎng)絡(luò)；二、建章立制，建立企業(yè)各項(xiàng)管理制度、安全操作制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度等；三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在安全生產(chǎn)管理的諸多要素中，人起著決定性的作用，安全生產(chǎn)管理的核心是人，關(guān)鍵是人，重點(diǎn)是人，最難應(yīng)付的也是人。人是管理者，又是被管理者，安全事故的發(fā)生幾乎100%都是由于人的不安全行為或人的疏于管理所致，為此，我們要加大“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念的宣傳和深入，緊緊抓住“人”這個(gè)決定安全生產(chǎn)的核心，充分調(diào)動(dòng)和依靠人的主觀積極性并將人相關(guān)的要素緊密結(jié)合。采取有效防護(hù)措施，控制和預(yù)防事故發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
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