第一章? 總則

第一節(jié)? 調(diào)查對(duì)象及范圍

此次調(diào)查對(duì)象為xxxxx有限公司，范圍包括公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及火災(zāi)、爆炸、中毒、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、環(huán)境污染等各類生產(chǎn)過程突發(fā)事故引起的人身傷害及財(cái)產(chǎn)受到損失事故。

第二節(jié)? 調(diào)查目的

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)基本方針，切實(shí)加強(qiáng)公司各類突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步規(guī)范公司的應(yīng)急響應(yīng)程序，建立健全與xx縣人民政府、xx縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xxxxx集團(tuán)股份有限公司、xxxxx維遠(yuǎn)化工有限公司等政府相關(guān)職能部門和相鄰兄弟公司相適應(yīng)的，指揮統(tǒng)一，功能齊全，反應(yīng)快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援管理體系，一旦發(fā)生事故，能夠及時(shí)有效的實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急救援措施，控制和減少事故損失，保障員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定《xxxxx有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》。

第三節(jié)? 調(diào)查的依據(jù)

1 有關(guān)法律法規(guī)文件

1.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》?主席令2014第13號(hào)

1.2《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》?主席令2007第69號(hào)

1.3《中華人民共和國消防法》?主席令2008第6號(hào)

1.4《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》?主席令2013第4號(hào)

1.5《中華人民共和國職業(yè)病防治法》?主席令2016第48號(hào)

1.6《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》?主席令2007第493號(hào)

1.7《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》?國務(wù)院令2011第591號(hào)令修訂

1.8《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》?國務(wù)院令2009第549號(hào)

1.9《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》?國務(wù)院國發(fā)[2010]23號(hào)

1.10《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》?國務(wù)院2006-1-22發(fā)布

1.11《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》?國家安監(jiān)總局令第88號(hào)

1.12《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》?國家安監(jiān)總局令第2009第21

號(hào)

1.13《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》2015年版?國家安監(jiān)總局第十五部門公告第15號(hào)

1.14其他相關(guān)法律法規(guī)

2 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

2.1《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》?GB/T29639-2013

2.2《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》?AQ? 9007-2011

2.3《工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)》?GBZ? 158-2003

2.4《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》?GB? 18218-2014

2.5《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》?AQ/T? 4208-2010

2.6《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》?GB? 50057-2010

2.7《防治靜電事故通用導(dǎo)則》?GB? 12158-2006

2.8《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》?GB? 50016-2014

2.9《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》?GB? 50140-2005

2.10 《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分化學(xué)有害因素》

GBZ? 2.1-2007

2.11《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程-工業(yè)管道》?TSG? D0001-2009

2.12《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》?GB? 18218-2009

2.13《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》?TSG? R0004-2009

2.14其他相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié)? 調(diào)查工作程序

成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，生產(chǎn)部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)及各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的安全事故應(yīng)急資源調(diào)查小組，根據(jù)編寫的應(yīng)急預(yù)案和事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的相關(guān)內(nèi)容以及實(shí)際的需求，對(duì)照本公司實(shí)際情況和周邊可用資源的情況進(jìn)行調(diào)查和編寫《xxxxx有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》。

第二章? 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、分級(jí)的符合性分析

第一節(jié)? 公司基本信息

xxxxx有限公司是xxxxx集團(tuán)的控股子公司。主要原料有甲醛、異丁醛、氫氣，主要產(chǎn)品為新戊二醇。公司主要生產(chǎn)裝置有4萬噸/年新戊二醇工藝裝置以及必要的公用工程和輔助生產(chǎn)設(shè)施。

本項(xiàng)目南臨利九路，距本項(xiàng)目圍墻15m，路南為xxxxx新建污水處理裝置，其裝置距本項(xiàng)目圍墻約45m，120m以外為xxxxx罐區(qū)；西側(cè)為xxxxx丁辛醇項(xiàng)目，距本項(xiàng)目圍墻76m，另外圍墻西側(cè)有兩口機(jī)械采油井，距圍墻50m；北側(cè)為xxxxx新建循環(huán)水站和6萬噸/年硫磺回收裝置，距本項(xiàng)目分別為39m、31m，280m以外為利十路；東側(cè)為xxxxx新建6萬噸/年硫磺回收裝置硫磺庫棚，距本項(xiàng)目61m，120m以外為益美得公司DOP項(xiàng)目。周邊的居民區(qū)有西側(cè)的姚劉村和東側(cè)的崔林村，距本項(xiàng)目分別為1.5km和1km。

第二節(jié)? 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、分級(jí)過程

1 危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)

根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》GB18218-2009進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，xxxxx有限公司4萬噸/年新戊二醇項(xiàng)目廠區(qū)涉及到可構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)化學(xué)品為氫氣、異丁醛、甲醛、三乙胺。將整個(gè)項(xiàng)目區(qū)作為一個(gè)辨識(shí)單元，其存在量已構(gòu)成危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源。辨識(shí)過程如下表：

附表1? 危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)

2 危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源分級(jí)過程

在本項(xiàng)目中，氫氣屬于易燃?xì)怏w，校正系數(shù)β值取1.5，異丁醛、甲醛、三乙胺屬于其他類危險(xiǎn)化學(xué)品，校正系數(shù)β值取1。南側(cè)為xxxxx罐區(qū)，距離約為131m，人口約10人；北側(cè)為xxxxx新建循環(huán)水站和6萬噸/年硫磺回收裝置項(xiàng)目，距離約45m，人口約40人；西側(cè)為xxxxx丁辛醇項(xiàng)目區(qū)，距離約76m，人口約380人；東側(cè)為東營(yíng)益美得化工有限公司DOP增塑劑項(xiàng)目廠區(qū)，距離約150m，人口約100人。因此，xxxxx有限公司邊界向外擴(kuò)展500m范圍內(nèi)常住人口數(shù)量約530人，根據(jù)校正系數(shù)α取值表，其α=2.0。經(jīng)過校正后的R值為3.6756，R<10，按照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為四級(jí)重大危險(xiǎn)源。

xxxxx有限公司重大危險(xiǎn)源分級(jí)表

第三章? 公司應(yīng)急資源調(diào)查

按照應(yīng)急資源分類，公司一共分為如下四大類，分別為人力保障資源、資金保障資源、物資保障資源、設(shè)施保障資源四個(gè)方面。

第一節(jié)? 公司內(nèi)部救援資源

1 應(yīng)急救援預(yù)案

《xxxxx有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》也為本公司的應(yīng)急救援內(nèi)部資源。

2 組織體系的建立及職責(zé)

2.1組織體系

2.1.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖

2.1.2應(yīng)急組織機(jī)人員構(gòu)成

2.1.2.1應(yīng)急指揮中心

總指揮：總經(jīng)理

副總指揮：副總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長(zhǎng)

成員：各應(yīng)急隊(duì)組成成員

2.1.2.2應(yīng)急指揮中心辦公室

應(yīng)急指揮中心辦公室是公司應(yīng)急指揮中心常設(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)在公司生產(chǎn)部。由公司總經(jīng)理任主任，分管安全副總?cè)胃敝魅巍?/p>

2.1.2.3專家組

由各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專工組成，根據(jù)事故情況由應(yīng)急指揮中心臨時(shí)確定專家成員。

2.1.2.4現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部

由應(yīng)急指揮中心辦公室、專家組等成員組成，由總指揮或副總指揮任負(fù)責(zé)人。

2.2應(yīng)急職責(zé)

2.2.1應(yīng)急指揮中心

應(yīng)急指揮中心是公司應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急管理工作，職責(zé)如下：

a.接受上級(jí)政府應(yīng)急管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示并落實(shí)指令；

b.審定并簽發(fā)公司總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；

c.下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令；

d.下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；

e.審定公司應(yīng)急處理指導(dǎo)方案；

f.確定現(xiàn)場(chǎng)指揮部人員名單，并下達(dá)派出指令；

g.在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前，指令車間現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作；

h.統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源；

i.在應(yīng)急處置過程中，負(fù)責(zé)向地方政府主管部門求援或配合地方政府應(yīng)急工作；

j.依據(jù)協(xié)議，統(tǒng)一協(xié)調(diào)社會(huì)救援力量；

k.審定并簽發(fā)報(bào)送地方政府應(yīng)急管理辦公室及政府主管部門的報(bào)告；

l. 審查應(yīng)急工作的考核結(jié)果，審批公司應(yīng)急救援各項(xiàng)費(fèi)用；

m.組織公司應(yīng)急預(yù)案的演練；

n.組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.2.2應(yīng)急指揮中心辦公室

應(yīng)急指揮中心辦公室是公司應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu)，由主任負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急管理工作，職責(zé)如下：

a.在應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的日常應(yīng)急工作；

b.負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的應(yīng)急值班；

c.接受應(yīng)急事件的報(bào)告，全面跟蹤火災(zāi)爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、大面積停電、破壞性地震、洪汛災(zāi)害、特種設(shè)備等重特大應(yīng)急事件發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；

d.負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃，并組織實(shí)施和演練總結(jié)；

e.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用作出預(yù)算；

f.按照應(yīng)急指揮中心指令，及時(shí)通知公司各職能部門及車間；

g.按照應(yīng)急指揮中心指令，統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系；

h.負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄工作；

i.負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急預(yù)案的修訂，負(fù)責(zé)公司所屬車間應(yīng)急程序文件的備案工作；

j.負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù)。

2.2.3應(yīng)急指揮中心各成員職責(zé)

2.2.3.1總指揮

由公司總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織指揮全公司的應(yīng)急救援。接受事故指揮成員技術(shù)指導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的全面救災(zāi)指揮小組。爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)控制災(zāi)情，盡最大限度的降低人員傷亡和物資損失。

2.2.3.2副總指揮

由副總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮開展救災(zāi)工作，在總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，行使救災(zāi)總指揮職責(zé)。

2.2.3.3各應(yīng)急組

a.搶險(xiǎn)搶修組：以生產(chǎn)部組成，生產(chǎn)部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，及時(shí)控制危險(xiǎn)目標(biāo)，并根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)，組織專用防護(hù)用品及專用工具的加工制作等；協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶修的現(xiàn)場(chǎng)指揮，在事故消除后，及時(shí)組織人員進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施的搶修。負(fù)責(zé)及時(shí)停用事故區(qū)域有關(guān)電源，保障應(yīng)急救援所需臨時(shí)電源的接通；在事故消除后，及時(shí)組織人員進(jìn)行電氣等設(shè)施的搶修、投用。

b.醫(yī)療通訊組：由辦公室、供應(yīng)部組成，辦公室主任任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急臨時(shí)救治，護(hù)送受傷人員至醫(yī)院進(jìn)行治療；保障現(xiàn)場(chǎng)通訊及應(yīng)急通訊設(shè)施暢通；保障現(xiàn)場(chǎng)救援車輛隨時(shí)調(diào)用。

c.警戒疏散組：由保衛(wèi)辦公室擔(dān)任，保衛(wèi)辦公室主任任負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域劃分和人員進(jìn)出管制，根據(jù)事故情況對(duì)門口交通進(jìn)行交通管制和進(jìn)出廠區(qū)人員的控制，無關(guān)人員不得允許進(jìn)廠；保證消防通道暢通；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及周圍人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移等。

d.物資保障組：由供應(yīng)部擔(dān)任，供應(yīng)部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，保障各種應(yīng)急物資采購和供應(yīng)及時(shí)到位，隨時(shí)備用。

e.環(huán)境監(jiān)測(cè)組：由化驗(yàn)車間擔(dān)任，化驗(yàn)車間主任任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，根據(jù)風(fēng)向確定安全區(qū)域，通知警戒疏散隊(duì)設(shè)置或及時(shí)調(diào)整警戒線；監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w、有毒氣體濃度，為指揮部疏散人員和應(yīng)急救援提供參考；監(jiān)測(cè)污水水質(zhì)變化情況并及時(shí)匯報(bào)指揮部。

f.技術(shù)保障組：由技術(shù)設(shè)備部組成，技術(shù)設(shè)備部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)救援過程中提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，為事故應(yīng)急指揮部當(dāng)好技術(shù)參謀，并在指揮部的安排下參與事故原因的調(diào)查工作。

g.專兼職消防組：由安全環(huán)保部、生產(chǎn)部等組成，安全環(huán)保部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置、配合警戒疏散隊(duì)、環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)測(cè)；對(duì)救災(zāi)過程中產(chǎn)生的廢水等污染源及時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮部做好相應(yīng)安排。事故處理完后要組織相關(guān)人員展開調(diào)查，編寫事故調(diào)查相關(guān)資料。

h.工藝應(yīng)急組：由生產(chǎn)車間組成，生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)配合消防滅火及施救；其他人員根據(jù)指揮部指令及時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)施救任務(wù)，完畢后及時(shí)匯報(bào)指揮部施救任務(wù)完成情況。

2.2.4專家組職責(zé)

a.專家組人員由生產(chǎn)、安全環(huán)保、技術(shù)設(shè)備、科研開發(fā)等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人和事故單位及相關(guān)車間的負(fù)責(zé)人、專工組成，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部臨時(shí)確定人員。為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作提出應(yīng)急救援方案、建議和技術(shù)支持；

b.參與制訂應(yīng)急救援方案；

c.完成應(yīng)急指揮中心交辦的其它任務(wù)。

3 應(yīng)急保障

3.1通信與信息保障

3.1.1全天候（24小時(shí)）有效報(bào)警方式

a.公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故報(bào)警方式為現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)、儲(chǔ)存車間現(xiàn)場(chǎng)消防報(bào)警按鈕、無線防爆對(duì)講機(jī)，其他可使用內(nèi)部電話和手機(jī)。

b.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部通過對(duì)講機(jī)、手機(jī)和內(nèi)線方式，向公司內(nèi)部發(fā)布事故消息、發(fā)出緊急疏散和撤離等警報(bào)。

c.需要向社會(huì)和周邊社區(qū)發(fā)布警報(bào)時(shí)，由公司指揮部人員通過手機(jī)和固定電話向政府以及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息；事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí)，指揮部通過手機(jī)直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人，提出要求組織撤離疏散或者請(qǐng)求援助，隨時(shí)保持電話聯(lián)系。

d.公司內(nèi)部報(bào)警電話分布在公司各部門和各崗位，以便隨時(shí)與指揮部聯(lián)系。

3.1.2全天候（24小時(shí)）有效通信方式

應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話（對(duì)講機(jī)、內(nèi)線、固話、手機(jī)）進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組人員電話必須24小時(shí)開機(jī)，禁止隨意更換電話號(hào)碼。特殊情況下，電話號(hào)碼發(fā)生變更，必須在變更之日起24小時(shí)內(nèi)向應(yīng)急辦公室備案。應(yīng)急辦公室必須在24小時(shí)內(nèi)向應(yīng)急隊(duì)發(fā)布變更通知。

公司24小時(shí)應(yīng)急值班電話：57XXX77（7577）、135XXXX1199。

3.1.3全天候（24小時(shí)）有效的外部通訊聯(lián)絡(luò)方式見下表：

3.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

3.2.1應(yīng)急隊(duì)伍組成情況：

a.搶險(xiǎn)搶修組（10人，由生產(chǎn)部部長(zhǎng)擔(dān)任）；

b.醫(yī)療通訊組（15人，由辦公室、供應(yīng)部組成，辦公室主任負(fù)責(zé)）；

c.警戒疏散組（10人，由保衛(wèi)辦公室擔(dān)任，保衛(wèi)辦公室主任負(fù)責(zé)）；

d.物資保障組（5人，由供應(yīng)部擔(dān)任，供應(yīng)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)）；

e.環(huán)境監(jiān)測(cè)組（5人，由化驗(yàn)室擔(dān)任，化驗(yàn)車間主任負(fù)責(zé)）；

f.技術(shù)支持組（8人，由技術(shù)設(shè)備部組成，技術(shù)設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)）；

g.專兼職消防組(15人，由安環(huán)部、生產(chǎn)部組成，安環(huán)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé))；

h.工藝應(yīng)急組（20人，由生產(chǎn)車間組成，生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé)）。

8支應(yīng)急隊(duì)伍共88人，各隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)本應(yīng)急隊(duì)工作全面負(fù)責(zé)，在公司應(yīng)急指揮中心辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織本應(yīng)急隊(duì)的日常組織管理和學(xué)習(xí)。平時(shí)各隊(duì)員分布在各部門在自己崗位工作，各成員保持24小時(shí)通訊暢通，遇應(yīng)急事件各隊(duì)負(fù)責(zé)人組織本隊(duì)人員召集、應(yīng)急物資配備、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。

3.3物資裝備保障

應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材存放所在公司各區(qū)域和崗位（見消防車裝備及配置表、應(yīng)急器材配置表和消防栓、消防水炮配置表），車間、部門嚴(yán)格按照使用說明正確使用，指定專人負(fù)責(zé)，日常加強(qiáng)維護(hù)保管，確保合格備用。

3.4其他保障

3.4.1經(jīng)費(fèi)保障

根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》要求，公司制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》，由財(cái)務(wù)部依照標(biāo)準(zhǔn)每月提取安全費(fèi)用，?？顚Ｓ?，建立安全投入臺(tái)賬，專人管理。所需經(jīng)費(fèi)由安全環(huán)保部和各單位按需提出，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽字后支取。

3.4.2管理保障

a.制定并及時(shí)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，制定下發(fā)年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃，安全環(huán)保部牽頭按照計(jì)劃組織實(shí)施，重點(diǎn)是對(duì)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援演練，加強(qiáng)并注重學(xué)習(xí)氣體泄漏防護(hù)、可燃液體火災(zāi)、爆炸、高溫自燃液體火災(zāi)、爆炸、沸溢性介質(zhì)火災(zāi)、爆炸等事故狀態(tài)下的滅火施救方案，做到正確施救、有效施救。

b.技術(shù)設(shè)備部注重學(xué)習(xí)帶壓堵漏等特殊情況下的搶修技術(shù)，保障異常情況下能夠迅速堵漏、施焊。