c.辦公室組織學(xué)習(xí)傷員現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí)，針對(duì)氣體中毒、燙傷、不同部位骨折等情況做到正確急救、不延誤搶救時(shí)間。具體負(fù)責(zé)應(yīng)急救援服務(wù)用車(chē)的調(diào)度。

d.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障，應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)是保障發(fā)生火災(zāi)、爆炸、爆炸、災(zāi)變等事故時(shí)迅速投入開(kāi)展應(yīng)急救援工作的前提保障，因此對(duì)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)必須建立保障機(jī)制。每年在制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃時(shí)考慮應(yīng)急資金，并把這部分應(yīng)急資金列入公司預(yù)算。供應(yīng)部同供應(yīng)商建立合作協(xié)議，保證在應(yīng)急情況下能隨時(shí)供應(yīng)所需各種應(yīng)急物資。同時(shí)建立全方位監(jiān)督管理措施，通過(guò)不定期召開(kāi)會(huì)議互通監(jiān)管信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理救災(zāi)經(jīng)費(fèi)管理使用中出現(xiàn)的問(wèn)題。

e.各生產(chǎn)車(chē)間、各單位根據(jù)各自工作性質(zhì)，每月定期組織各類應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

f.各單位安排專人管理各類應(yīng)急救援設(shè)備，做到時(shí)刻保持完好備用狀態(tài)。

3.5應(yīng)急物資、裝備保障

3.5.1? XX化工有限公司應(yīng)急器材配置表

3.5.2? XX化工有限公司消防栓、消防水炮配置表

3.5.3 XXXX化工有限公司滅火器配置表

3.5.4? XXX化工有限公司應(yīng)急柜內(nèi)物品配置表

3.5.5應(yīng)急醫(yī)藥箱藥品配置清單

第二節(jié)? 公司外部救援資源

1 外部救援

1.1單位互助

公司不僅組建了自己的救援隊(duì)伍，而且公司與相鄰的兄弟公司建立了合作關(guān)系，推進(jìn)企業(yè)之間的協(xié)作，一旦發(fā)生事故，可向該單位請(qǐng)求幫助。

1.2請(qǐng)求政府協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量

當(dāng)事故擴(kuò)大化需要外部力量救援時(shí)，從xx縣人民政府、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等部門(mén)，可以發(fā)布支援命令，調(diào)動(dòng)相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行全力支持和救護(hù)，主要參與部門(mén)有：

① 公安部門(mén)：協(xié)助公司進(jìn)行警戒，封鎖相關(guān)要道，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)和污染區(qū)。

② 消防隊(duì)：發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，進(jìn)行滅火的救護(hù)。

③ 環(huán)保部門(mén)：提供事故時(shí)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和污染區(qū)的處理工作。

④ 電信部門(mén)：保障外部通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布事故的消息和發(fā)布有關(guān)命令。

⑤ 醫(yī)療單位：提供傷員、中毒救護(hù)的治療服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)所需要的藥品和人員。

2 外部有關(guān)單位應(yīng)急救援通訊錄

2.1有關(guān)應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式

2.2相鄰企業(yè)、單位通訊聯(lián)系方式

3 外部救援物資情況

3.1xxxxx集團(tuán)消防隊(duì)消防車(chē)裝備及配置表

第四章? 應(yīng)急資源不足與差距分析

本公司的應(yīng)急資源及周邊可依托的社會(huì)應(yīng)急資源基本能夠滿足應(yīng)急需求，具備應(yīng)急救援的資格和能力，完全可以應(yīng)對(duì)公司的安全事故應(yīng)急救援，應(yīng)急管理制度不完善，下一步要盡快完善管理制度，本單位應(yīng)急資源儲(chǔ)備及管理方面暫無(wú)不足問(wèn)題。

第五章? 應(yīng)急資源調(diào)查主要結(jié)論

本次應(yīng)急資源調(diào)查從“人、財(cái)、物、”三方面進(jìn)行了調(diào)查和走訪，公司雖組建了應(yīng)急救援隊(duì)伍，按照要求組織了日常訓(xùn)練，配備了安全、消防、環(huán)保等要求必要的應(yīng)急設(shè)施及裝備，由于公司突發(fā)事件類型較多，各類事故造成的危害也難以預(yù)測(cè)，而我公司自身的應(yīng)急資源又是有限的，通過(guò)本次調(diào)查摸清了周邊可依托的互助單位與政府配套的公共應(yīng)急資源及隊(duì)伍，一旦有突發(fā)事件發(fā)生，如果能及時(shí)有效的利用好這些資源，對(duì)突發(fā)事件控制是非常有利的。此外，為了使突發(fā)事件發(fā)生時(shí)各項(xiàng)應(yīng)急救援工作有序開(kāi)展，應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)也是必不可少的，為此公司還應(yīng)制定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障措施，只要公司落實(shí)好措施是能夠滿足事故應(yīng)急救援要求的。

第六章? 完善應(yīng)急資源的具體措施

本公司的應(yīng)急資源儲(chǔ)備的品種包括自燃災(zāi)害類、安全事故災(zāi)難類、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其他。

應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額由財(cái)務(wù)根據(jù)公司實(shí)際情況確定。綜合辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備的種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。

堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”，所有應(yīng)急物資未獲得組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得擅自發(fā)放，對(duì)已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格，數(shù)量、質(zhì)量重新購(gòu)置。

同時(shí)應(yīng)急物資堅(jiān)持公開(kāi)、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按照采購(gòu)制度、程序和流程操作，做到誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。安全科要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對(duì)管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問(wèn)題，要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。