三、事故隱患整改工作的實施
1.加強領導。
企業(yè)主要領導親自抓,分管領導具體抓,職能部門重點抓,全面落實缺陷隱患的整改工作。領導重視,廣泛動員,層層發(fā)動,提高廣大員工對缺陷隱患整改工作重要性的認識,教育員工克服畏難情緒,積極投入到整改工作中來。企業(yè)領導分階段、有重點地主持召開缺陷隱患整改工作會議,及時協(xié)調(diào)和解決缺陷隱患整改過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
2.制定計劃目標,落實整改責任制。
(1)精心組織,統(tǒng)籌安排
實行“專家”會診,科學論證。整改事故隱患是一項較為復雜的系統(tǒng)工程,既要考慮安全,又要兼顧生產(chǎn),還要考慮到企業(yè)的承受能力。因此,必須選擇制定一個較為合理的方案,從而達到安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟與效益、形式與效果的統(tǒng)一。企業(yè)按照專家評價意見,依據(jù)缺陷隱患的性質(zhì),分門別類,按輕、重、緩、急,逐級落實整改工作,定整改計劃,定整改措施,定整改資金,定整改時間,定整改責任人,定整改督辦人。
(2)明確缺陷隱患整改的目標
企業(yè)要通過整改,確保全企業(yè)缺陷隱患整改率達到滿足安全生產(chǎn)的要求。把安評提出的缺陷隱患的整改與例行工作有機結(jié)合正確處理好缺陷隱患的整改與生產(chǎn)、基建等各項工作之間的關系。注重整改工作安排上的科學性、合理性,把缺陷隱患的整改與生產(chǎn)、基建、安全大檢查、安全月(周)等安全例行工作有機結(jié)合起來。
(3)落實缺陷隱患整改工作責任制
企業(yè)制定相應的隱患整改考核辦法,對各單位、部門、員工在缺陷隱患整改中的責任和獎懲作了具體的規(guī)定。針對缺陷隱患點位,明確生產(chǎn)設備部分由各單位分管生產(chǎn)的領導牽頭,生技部門(專職)負責;勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理部分由各單位第一責任者牽頭,安監(jiān)部門(專職)負責,各相關部門配合;安監(jiān)部門負責定期通報各單位缺陷隱患整改情況,定期跟蹤考核,促使每個單位、部門都能做到各司其職,各負其責。
3.全方位地開展缺陷隱患整改工作
為確保查安評提出的陷隱患整改總體目標的實現(xiàn),緊緊抓住整改工作的重點和難點,全方位地開展缺陷隱患整改工作。
設備的重大隱患往往引發(fā)諸多“并發(fā)癥”,要從根本上解決問題,應當著眼于先排除重大隱患。尤其是對一些重點危險源,如起重機械、電器設備、壓力容器等這類特殊的、危險程度高的、技術要求較嚴的設備,要加大投入,并抽調(diào)精干技術力量,有針對性地實行定期、定項目、定目標的專項技術檢查、檢測檢驗工作。此外,要對其它裝置設備的安全裝置,操作工人的防護用品的購置等作優(yōu)先安排,以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)和職工的身心健康。
企業(yè)生技、安監(jiān)等部門將評價的重點缺陷隱患,列入年度工作計劃,及時下達,并落實整改資金。對主要設備缺陷隱患,及時進行整改,并在資金、人力上優(yōu)先保證。
四、結(jié)束語
事故隱患整改是安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,也是企業(yè)安全評價后的首要任務。對涉及安全的重大事故隱患進行治理,非常必要。一是有些事故隱患具有危害性,我們不去解決它,一旦隱患演變成事故,對生產(chǎn)安全造成傷害。二是有些事故隱患具有頑固性,一些事故隱患是不斷整治,又不斷孳生,關鍵是要從治本的角度徹底消除隱患。三是有些事故隱患形成具有復雜性,涉及領域廣、范圍大、層面多,需要地方政府通過協(xié)調(diào)機制來加以解決??傊?,企業(yè)要把安全生產(chǎn)工作的重心進一步放在事故隱患整改上,加強領導,全力攻堅。