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安全管理網(wǎng)

調(diào)度安全性評(píng)價(jià)

作者:王勤  
評(píng)論: 更新日期:2011年03月03日

  2 調(diào)度安全性評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)

  自評(píng)價(jià)工作是整個(gè)調(diào)度安全性評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ),是關(guān)系到評(píng)價(jià)能否取得成功的關(guān)鍵。首先要放下包袱,不要怕發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)度安全性評(píng)價(jià)工作就象是一次全面體檢,它不是安全檢查,把全身上下所有的問題和毛病找出來,安全性評(píng)價(jià)不是安全檢查,它強(qiáng)調(diào)客觀地、深層次地去認(rèn)識(shí)周圍存在的各類不安全因素,從而提出有效的解決方法,把這些危險(xiǎn)因素在沒有成為危險(xiǎn)事件之前消滅掉。要搞好安全生產(chǎn),要控制住安全生產(chǎn)的局面,就必須對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀有一個(gè)正確的評(píng)估和判斷,因此,問題發(fā)現(xiàn)的越多越好,調(diào)度安全性評(píng)價(jià)工作就象是一次全面體檢,把全身上下所有的問題和毛病找出來,不怕有問題,怕的是有問題還不知道。所以對(duì)安全性評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題,一概不予考核,并做到“三不掛鉤”,即評(píng)價(jià)結(jié)果不和獎(jiǎng)金、評(píng)比、業(yè)績(jī)考核掛鉤。

  要正確處理安全性評(píng)價(jià)與日常工作的關(guān)系。不要將安全性評(píng)價(jià)與日常安全管理工作對(duì)立起來,而應(yīng)該與日常工作互相融合。要在日常巡視、測(cè)試、檢修、安全檢查等工作自覺運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的手段,發(fā)現(xiàn)隱患,控制事故,保證安全。通過實(shí)施查評(píng),還可以熟悉設(shè)備系統(tǒng)、熟悉反事故技術(shù)措施、熟悉有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的,實(shí)際上是一個(gè)自我培訓(xùn)過程。只有充分發(fā)揮廣大干部和職工的主動(dòng)性和自覺性,以人為本,安評(píng)才有可能取得好的效果。

  安全性評(píng)價(jià)貴在真實(shí),重在整改。安全性評(píng)價(jià)是“評(píng)價(jià)”不是“評(píng)功”,它與考核性的達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流檢查驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)比等工作不一樣,它不存在“及格”“通過”“過關(guān)”的包袱和壓力,不與任何有關(guān)安全方面的評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,不需要先用很大篇幅肯定成績(jī),然后再委婉地提幾點(diǎn)希望和建議。因此安全性評(píng)價(jià)要開門見山直截了當(dāng)?shù)卣剢栴}。其次要正確對(duì)待查出來的問題,及時(shí)整改,實(shí)現(xiàn)查評(píng)的閉環(huán)。要對(duì)查出來的問題進(jìn)行分類,逐項(xiàng)分解到各個(gè)職能科室、各個(gè)基層班組去進(jìn)行整改,對(duì)一下子不能整改的問題,要結(jié)合電網(wǎng)改造,結(jié)合日常工作,列出計(jì)劃,逐步整改。如果對(duì)查評(píng)出來的問題不及時(shí)去整改、落實(shí),會(huì)使職工對(duì)評(píng)價(jià)工作產(chǎn)生消極因素和逆反心理。

  安全性評(píng)價(jià)工作對(duì)貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,提前控制事故起到積極的作用。通過開展調(diào)度安全性評(píng)價(jià)工作,我們制定了許多重點(diǎn)反措措施和規(guī)章制度,制定了相關(guān)預(yù)案,發(fā)現(xiàn)了自身存在的薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)這項(xiàng)工作的開展改進(jìn)了傳統(tǒng)的安全工作方法,為我局的電網(wǎng)安全運(yùn)行提供了科學(xué)的決策依據(jù),是一種提高安全管理水平,夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)的行之有效的方法。

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