可能后果分數(shù)值表3
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分數(shù)值 | 可能后果 |
100 | 災難性的;可導致多人死亡 |
40 | 非常嚴重;可導致一人死亡或嚴重失能 |
15 | 嚴重:可能導致重傷或輕傷 |
3 | 一般:輕微可恢復的傷害 |
1 | 引人注意:不利安全健康 |
危害等級評價:
根據(jù)上述危險因素辨識L、E、C三個乘積結果D,確定危險等級如下表:
?。?)危險等級(D)
Ⅲ級作為主要風險,在考慮技術,經(jīng)濟可行的基礎上采取必要措施逐步加以控制。
Ⅱ、Ⅰ級被列入重大危險,按重大風險控制要求,確定出目標(予以分解可測量的指標)和編制管理方案(或控制措施)經(jīng)審批后由相關部門負責人認真組織實施。
危險等級表4
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危險等級 | 分數(shù)值 | 危險程度 |
Ⅰ | 大于600 | 高度危險、需立即改善 |
Ⅱ | 301~600 | 顯著危險、需要改善 |
Ⅲ | 101~300 | 可能危險、需要注意 |
Ⅳ | 小于100 | 稍有危險,或許可被接受 |
三、重大危險因素的確定及原則
1.重大危險因素的確定。
根據(jù)上述以“作業(yè)條件危險評價法(LEC)”所辨識評價的結果。
2.主要和重大風險因素的確定原則。
①不符合法律、法規(guī)和其他原則;
?、谠l(fā)生過事故,仍未采取有效措施;
?、巯嚓P方、員工合理抱怨或要求;
?、苤苯佑^察到的重大危險;
?、葑鳂I(yè)條件危險因素辨識、評價法(LEC)評價出的不可接受的風險;
?、薏扇⌒录夹g、新工藝、新材料、新設備,由此產(chǎn)生新的危險因素。
四、重大風險控制
1.施工生產(chǎn)單位的項目部對辨識出的重大危險因素應體現(xiàn)在(施工組織設計)與安全技術交底中,并且每個工程項目除編制《施工組織設計》外,還應對有關的標準規(guī)范中的要求編制相應的專項措施(方案),對重大危險因素進行控制。
2.與重大危險因素有關的部門、應制定管理方案和安全技術措施予以控制,并監(jiān)督予以實施。
3.對評價出的重大危險因素,作為確定本單位年度目標和管理方案的依據(jù)。
4.各級專(兼)職安全員負責對本職責范圍內(nèi)的重大危險因素的控制進行監(jiān)視,以確保其及時有效的實施。
施工生產(chǎn)過程中,危險因素是客觀存在的,正確、認真地運用危險因素辨識評價,對確定的重大危險因素進行有效的控制是遏制各類事故發(fā)生的有效方法。我公司利用危險源辨識評價出重大危險因素,有針對性地制定措施進行控制,并加強過程監(jiān)督檢查落實工作,收到了較好的效果,已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)七周年。