3． 集中技術(shù)力量參與
對(duì)于安全評(píng)價(jià)，項(xiàng)目組除項(xiàng)目主管參加外，項(xiàng)目的其他專(zhuān)業(yè)人員如工藝、設(shè)備、電器儀表人員和評(píng)價(jià)單位及生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)人員都應(yīng)參加。
此外，業(yè)主單位要把安全評(píng)價(jià)工作當(dāng)作企業(yè)安全管理自己的工作。特別要注意現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中與評(píng)價(jià)單位的積極配合，尤其是現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)的質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查質(zhì)量有極大關(guān)系，如提供各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)圖表、清單及事故、停工記錄，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)試等。

安全評(píng)價(jià)成果重在落實(shí)

從這幾年獨(dú)山子石化公司開(kāi)展安全評(píng)價(jià)工作的情況來(lái)看，切實(shí)抓好項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)、竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)和現(xiàn)狀及專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)非常重要。必須充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)專(zhuān)家的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)審查、工藝選擇、設(shè)備選型、供貨質(zhì)量和施工管理等環(huán)節(jié)的咨詢(xún)，做到同時(shí)設(shè)計(jì)審查、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收，抓深、抓好設(shè)計(jì)階段，保證工作深度，提高“三同時(shí)”工作質(zhì)量。

1． 新建項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、建設(shè)及裝置安全生產(chǎn)管理具有指導(dǎo)意義
通過(guò)“獨(dú)山子石化加工進(jìn)口哈薩克斯坦原油及乙烯技術(shù)改造工程”的安全預(yù)評(píng)價(jià)，采用《安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》中危險(xiǎn)度、火災(zāi)爆炸毒性危險(xiǎn)指數(shù)、道化學(xué)火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)指數(shù)、安全檢查表、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、事故樹(shù)、易燃易爆重大危險(xiǎn)源傷害模型等評(píng)價(jià)方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了定性及定量的分析評(píng)價(jià)，采用的評(píng)價(jià)方法適宜，評(píng)價(jià)結(jié)果比較合理。在定性分析與定量計(jì)算的基礎(chǔ)上得出的預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論正確、可信，提出的補(bǔ)充安全對(duì)策措施針對(duì)性較強(qiáng)。選擇了適合項(xiàng)目安全投資的最佳方案，合理地選擇控制、消除事故的措施，使安全投資和可能出現(xiàn)的負(fù)效益達(dá)到最佳的安全預(yù)防平衡點(diǎn)。在對(duì)2002年獨(dú)山子石化公司22萬(wàn)噸/年乙烯改擴(kuò)建工程項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)中，得出了一期乙烯建設(shè)遺留舊球皮可再利用新建3個(gè)1200m3球罐的結(jié)論，科學(xué)地節(jié)約了建設(shè)費(fèi)用。在去年新建60萬(wàn)噸/年餾份油加氫裂化裝置及2萬(wàn)m3/h制氫裝置開(kāi)工中，車(chē)間采取評(píng)價(jià)報(bào)告措施，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了緊急卸放試驗(yàn)，制氫裝置的關(guān)鍵步驟和應(yīng)急措施全部上墻，實(shí)行看板操作。通過(guò)細(xì)致有力的措施，保證了施工和開(kāi)停工的安全。

2． 項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)有利于建設(shè)遺留隱患的整改和安全基礎(chǔ)管理工作的提高
2003年8月，通過(guò)開(kāi)展乙烯改擴(kuò)建工程竣工安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，對(duì)聚乙烯21線(xiàn)空氣輸送應(yīng)改為氮?dú)廨斔秃鸵蚁S(chǎng)臨時(shí)穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)應(yīng)按規(guī)范改為穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)兩個(gè)重點(diǎn)隱患項(xiàng)目，立項(xiàng)進(jìn)行了治理。通過(guò)驗(yàn)收評(píng)價(jià)，使建設(shè)階段零散的基礎(chǔ)性資料有了一個(gè)系統(tǒng)全面的收集和整理，為今后的安全生產(chǎn)摸清了家底，更有利于安全生產(chǎn)管理。

3．對(duì)在役裝置系統(tǒng)查找隱患風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)制定削減措施
獨(dú)山子石化公司對(duì)所屬13個(gè)直屬單位62個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)罐區(qū)、裝卸棧橋及重要作業(yè)單元的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)（評(píng)估）工作。查找和解決了一批重點(diǎn)安全隱患問(wèn)題，如煉油廠(chǎng)北廠(chǎng)區(qū)消防系統(tǒng)完善項(xiàng)目，乙烯裝置甲烷壓縮機(jī)更新項(xiàng)目，部分加熱爐無(wú)長(zhǎng)明燈，阻火器安裝不符合設(shè)計(jì)規(guī)范等問(wèn)題。

4．安全評(píng)價(jià)使企業(yè)加強(qiáng)了前瞻性
企業(yè)將安全評(píng)價(jià)作為企業(yè)安全管理的重要部分。企業(yè)安全管理部門(mén)和被評(píng)價(jià)的基層車(chē)間經(jīng)常溝通安全評(píng)價(jià)的相關(guān)信息，使各單位了解實(shí)情，掌握實(shí)據(jù)，把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，從而增強(qiáng)了安全工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性；抓住安全生產(chǎn)工作以防范為中心、以科技為先導(dǎo)、以執(zhí)法為手段、以體制為保障的幾個(gè)基本要素，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，尤其是重大危險(xiǎn)有害因素必須進(jìn)行定性或定量評(píng)價(jià)，為企業(yè)安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)打下了基礎(chǔ)。