?????? （2）建立危險系統(tǒng)控制網絡圖。公司各二級廠礦按生產工藝流程編制了危險源系統(tǒng)網絡，按現場情況確定危險點源，劃分等級，制定措施；對危險作業(yè)實行分級管理，把危險控制網絡圖掛在每個車間墻上，按圖開票指出控制措施。如煉鋼1#轉爐更換煙罩，施工單位是工程公司，野外作業(yè)人員流動性大，作業(yè)環(huán)境比較惡劣，個別人員違章作業(yè)嚴重，是事故重點防預單位。煉鋼廠轉爐依次排列在5.5mm平臺上,1#轉爐位于混凝土鐵爐與2#、3#轉爐之間，施工人員處于一個上有天車、下有紅錠立體交及作業(yè)環(huán)境。施工現場存在的問題：①天車吊著鐵罐來回行走不打鈴；②5.5m平臺設有三臺卷揚機，拉著兩道鋼絲繩；③人員流動性大，未設警戒線；④11m、15m平臺上都有高空切割煙罩、汽化管、冷卻水管及未系安全帶的人員；⑤交叉作業(yè)無防護設施，無聯絡信號；⑥施工人員上天車軌道作業(yè)不系安全帶、無聯絡、無保護；⑦起吊幾十噸重的煙罩慣性大，易傷人；⑧施工現場物料堆放無序等。針對現場存在的總是我們分段劃分了危險源，確定了危險點，制定了針對性較強的預防措施。如勞保著裝必須齊全；高空作業(yè)必須系安全帶，現場設警戒線、掛示牌，禁止人員亂串崗位；物料堆放實行定位統(tǒng)一保管；天車行走要打鈴；每個籬工點都必須有專職或兼職安全員進行監(jiān)護。?

?????? （3）建立源預測控制表。二級單位根據其生產過程中的危險因素劃分危險源點，落實到崗到人，確定控制人員，制定控制措施，從而有效地防止了事故的發(fā)生。?

?????? 4? 結束語?

?????? 通過開展系統(tǒng)危險性評價與控制，使安全工作由事后管理轉向事前預防，由對事故的靜態(tài)管理轉向對危險的動態(tài)控制，調動了廣大職工的積極性，達到了群防群治，人人動手控制危險的目的。?