?????? （4）熱能危險(xiǎn)源。熱能危險(xiǎn)源引起的事故分兩類，熱源引起的事故和由熱源轉(zhuǎn)變成機(jī)械能引起的事故。?

?????? （5）輻射危險(xiǎn)源。也可分為兩類，電磁波輻射能和電離性輻射能。輻射能危險(xiǎn)源對(duì)人類造成的傷害為急性損傷，如人體不適、頭痛、嘔吐、腹瀉、出血等，甚至死亡。?

?????? 以上是幾種典型的固有危險(xiǎn)源，以及由它們引起的主要事故類型。辯識(shí)了這些危險(xiǎn)源后，就可采取措施對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制。一般采用六原則法，即消除、減少、防護(hù)、隔離、保留和轉(zhuǎn)移，具體方法如下：?

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2.2 人為危險(xiǎn)源查找與控制?

?????? 人為危險(xiǎn)源主要從生理特點(diǎn)，本人素質(zhì)，以及違章、違紀(jì)等方面進(jìn)行查找。影響人的行為因素是多方面的，如家庭因素、社會(huì)因素、環(huán)境因素、受教育和技術(shù)培訓(xùn)情況等。要減少人的失誤，就應(yīng)對(duì)這些因素進(jìn)行控制。一般對(duì)人為失誤的控制可以從以下幾方面入手。?

?????? （1）人的安全化。針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)職工進(jìn)行適應(yīng)性技術(shù)訓(xùn)練。對(duì)新進(jìn)廠的工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，讓他們逐漸適應(yīng)工廠的生產(chǎn)情況，提高危險(xiǎn)辯識(shí)能力；對(duì)調(diào)換工種的工人，進(jìn)行新調(diào)工種的技術(shù)培訓(xùn)，使他們能熟悉新的工作環(huán)境；對(duì)特殊工種人員要有專門的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行特殊的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。?

?????? （2）操作安全化。企業(yè)要制定各工種的操作標(biāo)準(zhǔn)，并逐步推廣標(biāo)準(zhǔn)化操作，減少人為失誤。標(biāo)準(zhǔn)操作的執(zhí)行，應(yīng)有一定的行政和經(jīng)濟(jì)措施，并完善管理制度。?

?????? （3）作業(yè)環(huán)境安全化。開(kāi)展文明生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行整理，清潔堆放場(chǎng)所和安全通道，建立工具和備品的保管制度，整頓材料和成品的堆放秩序，保持作業(yè)場(chǎng)地的整潔和勞保用品穿戴整潔。使作業(yè)場(chǎng)所保持適宜的溫度、壓力。車間廠房要有足夠的采光和照明，設(shè)備的操作部位采用不同的幾何形狀和顏色，用形象生動(dòng)的圖案設(shè)計(jì)警告牌和操作指示牌等。?

?????? 2.3 在危險(xiǎn)分析中安全技術(shù)員的任務(wù)?

?????? 在無(wú)法陰止危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，安全技術(shù)員的任務(wù)在于控制危險(xiǎn)發(fā)生的結(jié)果和影響。①確定整修系統(tǒng)中所有潛在的危險(xiǎn)；②估計(jì)危險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能產(chǎn)生的傷害損失度；③確定哪些危險(xiǎn)能通過(guò)修改系統(tǒng)設(shè)計(jì)或改變工藝流程及作業(yè)程序的方法來(lái)預(yù)防；④在不能通過(guò)修改系統(tǒng)設(shè)計(jì)或作業(yè)程序來(lái)消除危險(xiǎn)時(shí)確定控制這些危險(xiǎn)的方法；⑤對(duì)系統(tǒng)保留下來(lái)的固有危險(xiǎn)，進(jìn)行危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)；⑥確定哪些危險(xiǎn)需要安裝監(jiān)測(cè)和預(yù)警裝置；⑦確定人員緊急避險(xiǎn)的程序、方法和措施。?

?????? 3 應(yīng)用舉例?

?????? 在開(kāi)展系統(tǒng)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)與控制過(guò)程中，公司按照總體要求，結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)造了許多危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)與控制的好方法，舉例說(shuō)明如下。?

?????? （1）在大中修工程安全管理上實(shí)行“一圖三表”。大中修工程施工作業(yè)環(huán)境變化大、多工種配合、聯(lián)合作業(yè)，安全管理難度大，因此我們?cè)诠こ贪踩芾砩贤茝V使用了施工網(wǎng)絡(luò)圖、作業(yè)程序表、事故預(yù)測(cè)表、控制對(duì)策表，如焦化1#集氣管的更換，制氧1#系列大中修中，把施工過(guò)程中每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)都預(yù)測(cè)出來(lái)，加以控制，把“一圖三表”掛到工地和施工指揮部，按項(xiàng)檢查并考核，使措施落實(shí)到人。在施工現(xiàn)場(chǎng)，工程技術(shù)人員和安全管理人員做到了“一管、二定、三檢查、四不放過(guò)、一同時(shí)”。一管：每個(gè)施工點(diǎn)均設(shè)專職或兼職安全技術(shù)管理員。二定：制定安全技術(shù)專項(xiàng)措施，定安全合同。三檢查：定期檢查安全措施落實(shí)情況，檢查三違現(xiàn)象及存在的隱患。四不放過(guò)：麻痹思想不放過(guò)，事故苗頭不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò)。一同時(shí)：交待安全技術(shù)措施的同時(shí)交待安全操作注意事項(xiàng)。?