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機電設(shè)備管理在安全生產(chǎn)中的作用

作者:石梅  來源:中煤第三建設(shè)(集團)有限責(zé)任公司 
評論: 更新日期:2013年09月27日

?摘要:煤礦企業(yè)中機電設(shè)備管理是不容忽視的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到安全生產(chǎn)和企業(yè)效益。本文從機電設(shè)備管理的作用和意義出發(fā),引出煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀,并針對這些不足提出了相應(yīng)的改善措施及意見。
??????? 關(guān)鍵詞:機電設(shè)備管理;煤礦企業(yè);改善措施
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??????? 1 引言
??????? 煤礦企業(yè)的機械化水平伴隨國民經(jīng)濟的發(fā)展也在不斷提高,各種新工藝、新材料和新設(shè)備的不斷引入需要煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理水平也隨之提高。據(jù)統(tǒng)計,機電設(shè)備在煤礦企業(yè)的設(shè)備設(shè)施總量中占一半以上,因此它在煤礦的生產(chǎn)中占有不可或缺的地位,不過設(shè)備管理還存在著對設(shè)備監(jiān)察力度不夠高等諸多問題,這些問題的存在嚴重地影響了企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此,煤礦企業(yè)要想做大做強就必須重視機電設(shè)備的管理與維護,通過科學(xué)的手段來改善機電設(shè)備管理工作,特別是對于那些戰(zhàn)線延深的煤礦企業(yè)來說,強化機電設(shè)備管理具有十分重要的意義。
??????? 2 煤礦機電設(shè)備管理的作用及現(xiàn)狀
??????? 安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)最重要的主題,機電設(shè)備又是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分和保障。據(jù)統(tǒng)計,煤礦井下發(fā)生的近四成煤塵和瓦斯爆炸事故是由電火花引起,而近八成以上的重特大火災(zāi)事故是由機電設(shè)備管理不當(dāng)引起。因此,做好機電設(shè)備管理的相關(guān)工作,才能促進煤礦企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
??????? 機電設(shè)備管理是一項系統(tǒng)工程,如果煤炭企業(yè)各個職能部門都合理的分工配合、互相支持、互相協(xié)助、互相補位,就有利于機電設(shè)備管理工作的發(fā)展與創(chuàng)新。機電設(shè)備管理涉及到企業(yè)的規(guī)劃和決策部門、工藝部門、設(shè)備管理部門、生產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門等,各部門應(yīng)積極創(chuàng)造適合機電設(shè)備管理工作的良好環(huán)境,選用前瞻性的管理理念和管理方法,扎扎實實地搞好機電設(shè)備管理工作,只有這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前,煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理主要存在以下幾個方面的問題。
??????? 2.1 機電設(shè)備使用不規(guī)范、老化現(xiàn)象嚴重
??????? 在一些煤礦生產(chǎn)企業(yè)中,設(shè)備的運行環(huán)境、設(shè)備擺放、安全間距、配套安全設(shè)施等不符合質(zhì)量標準,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。同時,由于缺乏對機電設(shè)備的安全管理,而且為了追求利益的最大化,有相當(dāng)一部分機電設(shè)備長期處于超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài),設(shè)備保養(yǎng)維護不到位,因此很多機電設(shè)備嚴重老化。例如電機中有大量的老舊風(fēng)扇,防爆高壓開關(guān)以及非阻燃膠帶等破舊不堪,像這樣的設(shè)備存在著大量的安全隱患,在使用的時候不能確保其安全性。此外,部分煤礦企業(yè)為節(jié)約資金,對機電設(shè)備的檢修不夠重視,在檢測設(shè)備的時候,沒有對其進行及時、全面的檢測,同時由于設(shè)備檢測的手段還不夠先進,因此沒能完全發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患。
??????? 2.2 設(shè)備管理體制不健全
??????? 煤礦企業(yè)中部分員工只注重企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量的多少,而忽視了機電設(shè)備的管理工作是造成設(shè)備管理體制不健全的主要原因。作為設(shè)備使用、管理、維護并重的機電管理部門在企業(yè)中往往被看做是輔助性的基層單位,仍處于粗放式的管理狀態(tài)。機電管理部門身兼生產(chǎn)與管理雙重職能,工作重點普遍在于生產(chǎn)任務(wù)上,因此常規(guī)的設(shè)備管理工作往往遭到忽視;另一方面,沒有在部門內(nèi)設(shè)置電氣、電纜、配件、防爆裝置等專業(yè)化的管理小組,對設(shè)備的定點定期檢修工作不能落實到位,長此以往導(dǎo)致設(shè)備故障積累,易發(fā)生大面積的故障。設(shè)備管理體制的不健全嚴重阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn),機電設(shè)備管理部門也無法充分發(fā)揮作用。

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