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安全管理網(wǎng)

淺談項目管理的安全管理

  
評論: 更新日期:2015年05月30日

?? 摘 要:建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程,施工企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質(zhì)量,更重要的是安全施工,安全成了施工的前提條件。
?????????? 關(guān)鍵詞:項目管理 安全管理 安全管理模式
??????? 1.引言
???????   隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,建筑業(yè)的規(guī)模也在逐年增加,已經(jīng)成為繼工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易之后的第四位支柱產(chǎn)業(yè),然而,因建筑造成的事故及死亡人數(shù)一直居高不下。因此做好建筑工程項目的安全管理,對國民經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的和諧穩(wěn)定,有著非常重要的意義。
??????? 2.工程項目中出現(xiàn)的安全問題
??????? 1996年5月2日,由順德市某建筑工程公司承建的市法院大樓工地發(fā)生一起因違章作業(yè)而導(dǎo)致一民工從10樓卸料平臺墜落井字架死亡的傷亡事故。
??????? 當(dāng)天下午,外地女雜工古國麗所屬班組正在10層樓面砌筑墻體,15點30分鐘左右,她發(fā)覺自早上開始一直停機維修的4號井字架已經(jīng)恢復(fù)使用,想起了下午上班前曾委托機手將一桶開水運上10樓供班組飲用,于是走向井字架,打開外門,站在卸料平臺向下張望,看見承著開水的吊籃正在往上升,當(dāng)?shù)趸@經(jīng)過10樓時,她把身體探進(jìn)架內(nèi)忙著拿開水,正以較高速度上升的吊籃的邊緣剛好碰到她的下鄂,致使身體失去平衡,而從吊籃與卸料平臺之間的空隙墜落井底,經(jīng)送醫(yī)院搶救無效死亡。
??????? 1996年4月29日,由南京二建公司珠海分公司承建的龍城工地,發(fā)生了物體打擊事故,造成1人死亡。
??????? 當(dāng)天下午3時,民工楊懷周和王永勇將混凝土高壓泵管鋼扣件裝入推斗車內(nèi),他倆用一條鋼絲繩套住車頭和車把柄上,楊做手勢表示套好,讓塔吊司機起吊,他們立即進(jìn)入房內(nèi)后,楊想到衣服掛在外面護(hù)欄上,立即又跑出去取衣服,由于吊起過程中的抖動,使得扣件集中在斗車內(nèi)前面,產(chǎn)生重心偏移,使斗車豎立起來,鋼絲繩即從車把柄中脫滑出來,剎那間斗車從八層樓高處墜落,擊中楊的頭部,安全帽破裂,頭部重傷,立即送醫(yī)院搶救無效于四時死亡。
??????? 1996年8月21日,茂名市某建筑公司承建的市府辦福華住宅區(qū)工地發(fā)生一宗觸電事故,造成1人死亡。該工程的項目經(jīng)理郭寶球?qū)⒐さ氐氖夜?yīng)及加工分包給茂南區(qū)低埒石灰廠老板楊清,楊某又將石灰加工包給朱池海等5位四川民工,這5位民工日夜輪換操作。8月21日早晨5點鐘,正在開石灰攪拌機的朱池海,發(fā)覺攪拌機不時停止轉(zhuǎn)動,懷疑漏電開關(guān)有問題,便往漏電開關(guān)處走去看個究竟,途中踩著攪拌機電纜觸電死亡。
??????? 1996年8月23日,省建某公司承建的佛山市東方包裝材料有限公司車間倉庫工地發(fā)生一宗高處墜落事故,造成1人死亡。當(dāng)天下午,木工班長安排工人羅興和(四川省人)負(fù)責(zé)三層樓面14-15軸交F-J軸模板安裝工作。8時15分,羅興和在安裝該段副梁模板操作中,不慎踩斷了一條腐朽的外伸木枋(80*80*2000㎜),隨即跌落在二層樓面上(木枋至二層樓面高度8.2米),經(jīng)送醫(yī)院搶救無效死亡。
??????? 3.安全管理事故的原因分析
??????? 根據(jù)安全系統(tǒng)論的觀點,發(fā)生安全事故的原因可以概括為四點:人---人的不安全行為,是事故的直接原因;物---物(設(shè)備)的不安全狀態(tài),也是事故的直接原因;環(huán)境---不良的生產(chǎn)環(huán)境會對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面的影響;管理---管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,有時甚至是直接的因素,因為管理對人、物和環(huán)境都會產(chǎn)生作用和影響。
??????? 由此看來,安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境,保證人和物的安全狀態(tài),這些都需要通過建立科學(xué)、合理的安全管理模式,并通過安全管理模式的正常運行來達(dá)到目的。
??????? 4.項目部對現(xiàn)場工地安全管理模式
?????????? 什么是新的項目安全管理模式?新的項目安全管理模式應(yīng)該是符合項目管理規(guī)律、有效整合安全管理資源、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理新模式;它還應(yīng)該符合國家和行業(yè)安全管理法律和法規(guī)的要求,符合最大限度的降低和杜絕安全管理事故的目的要求。
??????? 4.1.新項目安全管理模式的理論
??????? (1)“安全第一、預(yù)防為主”的原則。
??????? “安全第一,預(yù)防為主”既是安全生產(chǎn)必須遵守的原則,也是我國安全生產(chǎn)的基本方針,無論采取什么樣的安全管理模式,都必須堅持這個原則。新的項目安全管理模式從組織、流程到方法都應(yīng)該體現(xiàn)這個原則。
??????? (2)管生產(chǎn)必須管安全的原則。
??????? 生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的前提,因此,做為生產(chǎn)管理人員必須對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)方法的安全性進(jìn)行事先評估和過程控制,確保生產(chǎn)安全。落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,必須防止把安全管理與施工生產(chǎn)分開管理的誤區(qū)。
??????? (3)全員參與的原則。
???????? 安全是全體人員的安全,由于安全管理工作涉及人的安全行為,其中還包括人的自我防護(hù)意識和素質(zhì),因此,安全管理工作不僅僅是安全管理人員的事,它應(yīng)該是全體相關(guān)人員都必須重視和參與的大事。

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