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淺談建筑裝飾工程風(fēng)險(xiǎn)管理

  
評(píng)論: 更新日期:2015年04月30日

??????? 三、?建筑裝飾工程風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
??????? (一)?風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度與風(fēng)險(xiǎn)決策
??????? 建筑裝飾施工企業(yè)是否注重風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,對(duì)該企業(yè)進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制具有直接影響。企業(yè)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的重視程度直接反映出該企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度主要有三種:風(fēng)險(xiǎn)偏好型、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型、風(fēng)險(xiǎn)中性。其中,風(fēng)險(xiǎn)偏好型主要是指企業(yè)不注重工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn),急功急利、圖眼前利益,未考慮到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這種缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的態(tài)度必定造成缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。一旦所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)性事故,企業(yè)則會(huì)無(wú)所適從、手足無(wú)措、進(jìn)退失據(jù)。不僅延緩了工程施工進(jìn)度,還對(duì)工程質(zhì)量和社會(huì)評(píng)價(jià)產(chǎn)生巨大的影響。給建筑裝飾企業(yè)所帶來(lái)的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了風(fēng)險(xiǎn)管理成本,因小失大。
??????? 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避態(tài)度是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及其厭惡的態(tài)度。這樣的企業(yè)非常注重風(fēng)險(xiǎn)管理,并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范有自己獨(dú)特的認(rèn)識(shí)。由于風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)具有多樣性,同時(shí)具有較強(qiáng),難以估計(jì)的不確定性。因此,為降低建筑裝飾施工項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn),減少可以避免的損失。建筑裝飾企業(yè)只有通過(guò)依照自己的具體情況,不斷改變風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,才能在瞬息萬(wàn)變的風(fēng)險(xiǎn)管理中處于主導(dǎo)位置。
??????? 總而言之,風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度在建筑裝飾企業(yè)中,對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策有著重要影響,它能夠有效促使工程施工的正常進(jìn)行,保證施工質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并獲得良好的社會(huì)效益。
??????? (二)?加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理
??????? 在招標(biāo)、投標(biāo)階段,可通過(guò)委托具有良好信譽(yù)的項(xiàng)目咨詢企業(yè)代制科學(xué)性工程計(jì)量清單并準(zhǔn)確計(jì)算工程量。具體分析施工計(jì)劃,詳細(xì)分析施工目標(biāo)與內(nèi)容,合理選取合同計(jì)價(jià)方式;嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo),通過(guò)詳細(xì)了解本行業(yè)情況,根據(jù)業(yè)界口碑與實(shí)力,選擇合作伙伴。
??????? (三)?重視施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理
??????? 在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí),審核是一項(xiàng)關(guān)鍵性工作。它能夠保證施工設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)進(jìn)行,有效降低設(shè)計(jì)的變更幾率,有利于加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督管理,促使工程質(zhì)量與進(jìn)度得到有效、嚴(yán)格地控制。因此,應(yīng)加強(qiáng)審核工程設(shè)計(jì),針對(duì)設(shè)計(jì)重點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的遺漏或欠考慮的地方,應(yīng)立即聯(lián)系相關(guān)設(shè)計(jì)人員,進(jìn)行協(xié)商改進(jìn)。
??????? 并且,還應(yīng)記錄現(xiàn)成施工中所發(fā)生的異常情況,并進(jìn)行鑒證,全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在此,需要特別注意的是,在科技快速發(fā)展的時(shí)代下,采用機(jī)械施工,是一種必然趨勢(shì),因此,還需重視考慮機(jī)械設(shè)備的帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與控制。其中包含了工程項(xiàng)目設(shè)備與施工機(jī)械設(shè)備。
??????? 工程項(xiàng)目設(shè)備是建筑裝飾工程項(xiàng)目的主要構(gòu)成部分,建筑裝飾施工質(zhì)量與進(jìn)程與設(shè)備的質(zhì)量有著必然聯(lián)系,質(zhì)量較好的設(shè)備能夠加快施工進(jìn)程并提高工程質(zhì)量;相反,則降低施工效率,降低工程質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備主要是指建筑裝飾施工過(guò)程中所要用到的各種機(jī)械工具。如運(yùn)輸工具、操作工具、施工安全裝置等。
??????? 施工機(jī)械設(shè)備是促使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)與重要保障。因此,根據(jù)實(shí)際工程情況,選擇合適的施工設(shè)備并正確使用,能夠使施工質(zhì)量得到有效保障,降低風(fēng)險(xiǎn)。因此,建筑裝飾企業(yè)在工程項(xiàng)目開(kāi)展之前,必須嚴(yán)格制定工程項(xiàng)目設(shè)備與施工機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn),合理購(gòu)置,并仔細(xì)檢查驗(yàn)收,控制試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)與機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量,以保施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。
??????? (四)?建設(shè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
??????? 科學(xué)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系能夠有效促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高,是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的重要支撐。同時(shí)也是建筑裝飾施工企業(yè)的科學(xué)、系統(tǒng)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要保證。豐富的風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)在施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中具有重要作用,因此,需要經(jīng)常進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有利于提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,從而提高工程風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
??????? 結(jié)束語(yǔ)
??????? 在當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化建設(shè)飛速發(fā)展的環(huán)境下,在頻繁的施工活動(dòng)中,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。而建筑裝飾行業(yè)日益發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,施工要求也越來(lái)越多樣性,使得建筑裝飾工程施工技術(shù)難度加大,分工更加細(xì)致。同時(shí)還面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),致使整個(gè)行業(yè)朝功能綜合化方向發(fā)展,給建筑裝飾工程施工帶來(lái)越來(lái)越多的客觀影響因素,越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)。隨著社會(huì)環(huán)境的不斷變化,風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì)也隨之加大,使得建筑裝飾企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失日漸加重。
??????? 由此可見(jiàn),深入探討建筑裝飾企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,努力研究規(guī)避與解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的措施,對(duì)有效降低風(fēng)險(xiǎn)損失具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
??????? 為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的識(shí)別與量化評(píng)價(jià),對(duì)建筑裝飾項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃,全面控制,建立健全監(jiān)督體系,從而達(dá)到減輕或完全避免建筑裝飾項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的目的。
??????? 本文主要從我國(guó)建筑裝飾企業(yè)目前的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,建議從對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、招投標(biāo)階段、施工設(shè)備以及管理體系方面對(duì)建筑裝飾工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。調(diào)整態(tài)度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),選擇優(yōu)秀的合作伙伴,嚴(yán)格對(duì)施工項(xiàng)目中的設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,有利于降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外,在施工過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范與管理是順應(yīng)現(xiàn)代建筑裝飾企業(yè)發(fā)展的重要體現(xiàn)也是現(xiàn)代建筑裝飾企業(yè)必要具有的重要功能。因此,我國(guó)建筑裝飾企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,有利于企業(yè)的健康、良好發(fā)展。
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