【摘要】隨著人民生活水平的不斷提高，對房屋建筑的要求也越來越高，這在無形中提高了建筑工程項目的投資資金和復(fù)雜度。由于建筑工程項目本身存在許多不穩(wěn)定因素，再加上工程的復(fù)雜性，會導(dǎo)致眾多風(fēng)險因素的出現(xiàn)，因此進行房屋建筑工程項目的風(fēng)險管理是至關(guān)重要的步驟。本文將針對風(fēng)險因素、風(fēng)險管理措施等進行討論。
??????? 【關(guān)鍵詞】房屋建設(shè)項目 風(fēng)險管理
??????? 一、前言
??????? 建筑工程作為一項多變化、復(fù)雜的高風(fēng)險作業(yè)，在建筑過程的各個階段容易產(chǎn)生諸多風(fēng)險，建筑企業(yè)要做好相應(yīng)的風(fēng)險管理。為了提高建筑項目的風(fēng)險管理效率，需要采用高效的風(fēng)險管理方法，對風(fēng)險源進行全面的認識，正確評價風(fēng)險等級，并對風(fēng)險進行有效的控制。在最大程度上將風(fēng)險降至最低，并達到消除風(fēng)險的效果，真正實現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。確保實現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)的目標(biāo)，預(yù)防事故的發(fā)生。風(fēng)險管理是一項綜合性的項目管理工作，要結(jié)合工程風(fēng)險環(huán)境以及相應(yīng)的管理目標(biāo)進行合理管控。
??????? 二、房屋建筑工程項目風(fēng)險管理的重要性
??????? 由于建筑工程施工具有一定的復(fù)雜性，其風(fēng)險程度較高，且建筑風(fēng)險具有不確定性和隱蔽性。因此建筑企業(yè)要將建筑施工過程中的風(fēng)險識別能力提高，掌握建筑風(fēng)險規(guī)律，不斷收集建筑施工中存在的風(fēng)險信息，對一系列風(fēng)險進行識別和分析之后，要制定出相應(yīng)的風(fēng)險管理政策。如果沒有合理控制好建筑施工中的風(fēng)險，會在很大程度上影響施工的順利進行。
??????? 建筑工程施工的設(shè)計階段主要存在費用風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險，為了降低風(fēng)險，建筑企業(yè)要進行合理的工藝設(shè)計、建筑設(shè)計、總平面設(shè)計。如2011年7月至2012年12月侖蒼鎮(zhèn)新美片區(qū)一期改造１＃樓工程，工程造價：559萬元，該項目的經(jīng)理組織并參與設(shè)計咨詢及圖紙會審，全面負責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃，積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負責(zé)落實。工程已驗收合格，并交付使用。該項目的順利完成和使用，都進一步說明在建筑施工過程中，要采取各項合理設(shè)計及相關(guān)措施達到降低風(fēng)險的目的。
??????? 三、房屋建筑工程項目的風(fēng)險類型
??????? 為了保證項目風(fēng)險能夠得到全面的認識，并得到有針對性的管理，需要保證風(fēng)險歸類過程中系統(tǒng)性。根據(jù)建筑項目本身的特點，可以將風(fēng)險歸類為兩種，即項目內(nèi)風(fēng)險以及項目外風(fēng)險。
??????? 項目外風(fēng)險是指在建筑環(huán)境中，因為一些未知因素而引起項目風(fēng)險。主要包括經(jīng)濟風(fēng)險、政治風(fēng)險、自然風(fēng)險。具體分析如下： (1)經(jīng)濟風(fēng)險:是在指經(jīng)濟領(lǐng)域中導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營遭受厄運的風(fēng)險,主要對于宏觀經(jīng)濟形式不利、材料價格上漲、通貨膨脹嚴(yán)重和投資環(huán)境差等因素而引起的。(2)政治風(fēng)險:是指在政治方面的各種事件和原因而引起的風(fēng)險,通常包括政府主管部門在行政方面的干預(yù)、工程建設(shè)政策發(fā)生改變和重大事故所造成的社會風(fēng)險等。(3)自然風(fēng)險:是指建筑工程項目所處地區(qū)客觀存在不利的自然條件引起的風(fēng)險,通常由惡劣的氣象條件、殘酷的現(xiàn)場條件和不利的地理位置等因素引起。
??????? 項目內(nèi)風(fēng)險則是指建筑工程本身的不可預(yù)知性引起的工程項目質(zhì)量、成本、進度和安全目標(biāo)不能完全實現(xiàn)的可能性。依據(jù)技術(shù)因素具體的可分為以下幾點。(1)非技術(shù)風(fēng)險:是指在管理、組織、協(xié)調(diào)、計劃等非技術(shù)條件的不確定性而引發(fā)的損失。主要包括:項目組織管理方面,欠缺項目管理能力、項目目標(biāo)不適宜、項目規(guī)劃不得當(dāng)?shù)?；成本控制方?工期延誤、不適當(dāng)?shù)墓こ套兏㈩A(yù)算偏低、不 恰當(dāng)?shù)牟少彶呗缘?；進度計劃方面,進度調(diào)整規(guī)則不得當(dāng)、材料設(shè)備供應(yīng)不順暢、設(shè)計圖紙供應(yīng)不上等。(2)技術(shù)風(fēng)險:所謂的技術(shù)風(fēng)險，主要是因為存在一些不確定的技術(shù)條件，而導(dǎo)致一些意外損失的發(fā)生。主要表現(xiàn)在以下幾個方面，即:工程方案的選擇和在設(shè)計的過程中,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇、計算和分析模型的選用、安全系數(shù)的確定等問題上不盡如人意；在工程方案的施工過程中,施工工藝落后、施工技術(shù)和方案相當(dāng)?shù)牟缓侠?、?yīng)用新技術(shù)新方法失敗等。此外,還包括工藝流程不恰當(dāng)、工程質(zhì)量檢驗和工程驗收沒有達到規(guī)定的要求等。