??????? 四、建筑工程管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理
??????? 1、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
??????? 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為了遏制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源的發(fā)展，需要采取一些遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)源的方法來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，該過(guò)程稱作風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可以讓項(xiàng)目管理部門避免風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)。
??????? 2、風(fēng)險(xiǎn)控制
??????? 在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于施工地址已在施工前規(guī)劃好，不能夠再次改變，當(dāng)遇到一些因素導(dǎo)致施工無(wú)法在已選址地方進(jìn)行，需要采取一系列有效手段，預(yù)防以及減少已知風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害。比如承包商或是開發(fā)商存在資金不足或是其他因素的發(fā)生，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，業(yè)主可以采取換取承包商的方式，保證項(xiàng)目的繼續(xù)施工，避免工程拖延帶來(lái)的損失。
??????? 3、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
??????? 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生已經(jīng)是無(wú)法避免的時(shí)候，可以采取一些合理手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，將風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失降至最低。但是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的概念是不同的，它是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至可以處理對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的承包商或相關(guān)組織。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的手段包括轉(zhuǎn)讓技術(shù)以及購(gòu)買保險(xiǎn)等。
??????? 五、房屋建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
??????? 1、優(yōu)化合同管理
??????? 為了實(shí)現(xiàn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的，項(xiàng)目施工企業(yè)需要設(shè)置適當(dāng)?shù)暮贤Ｗo(hù)條款，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至合同方。但是從成本的角度考慮，設(shè)置條款會(huì)造成合同內(nèi)容產(chǎn)生一些額外的成本。因此要針對(duì)工程質(zhì)量、工程款收付、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合理對(duì)比，設(shè)置出雙方都能有效實(shí)現(xiàn)的合同條款。
??????? 2、施工企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防以及相關(guān)的預(yù)警
??????? 在房屋建筑過(guò)程中，建筑企業(yè)要積極收集各方面的信息和動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行全面的分析，找到風(fēng)險(xiǎn)源，制定出解決風(fēng)險(xiǎn)的措施。
??????? 3、不斷完善工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
??????? 在分配并有效控制風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，要合理運(yùn)用相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和法律手段，在執(zhí)行過(guò)程中要嚴(yán)格遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行引導(dǎo)及調(diào)控，并避免行政干預(yù)。
??????? 4、依法索賠
??????? 如果在施工過(guò)程中，合同對(duì)方出現(xiàn)錯(cuò)誤，并在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)利益受損，該企業(yè)有權(quán)向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償。根據(jù)合同及相關(guān)法律，受損失者具有一定權(quán)力進(jìn)行施工索賠，這是一種維護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益的行為，可以將損失降低，提高利潤(rùn)。目前，我國(guó)在房屋建設(shè)方面，存在許多建筑工程相關(guān)的法律法規(guī)，但有關(guān)索賠方面的法律法規(guī)在推行方面仍然比較緩慢。
??????? 5、房屋建筑施工企業(yè)必須建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度
??????? 施工企業(yè)要不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，在最大程度上做好風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)于企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理，要采取教育的方式，增加員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，企業(yè)管理員自身也要根據(jù)不同情況改變風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念。在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，要將企業(yè)效益與管理內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，用于高效的抵抗風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。
??????? 六、結(jié)語(yǔ)
??????? 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是在最大程度上減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失， 并不是硬性的消滅風(fēng)險(xiǎn)。如今房屋建筑施工具有一定的復(fù)雜性，存在諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，施工企業(yè)要不斷提供風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，將施工中的風(fēng)險(xiǎn)因素及潛在風(fēng)險(xiǎn)因素找出，采取有效的手段進(jìn)行科學(xué)的控制與預(yù)防。只有進(jìn)行良好的風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)、國(guó)家以及相關(guān)單位會(huì)取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力是至關(guān)重要的，這樣才能保證建筑企業(yè)在如今如此激烈的建筑市場(chǎng)中脫穎而出，并保持長(zhǎng)久的持續(xù)發(fā)展。
??????? 參考文獻(xiàn)
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