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淺談建筑工程管理

  
評論: 更新日期:2015年02月08日

??????? 2 施工過程存在浪費
??????? 工程項目施工建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)施工工序進(jìn)行,施工工序包含建筑施工的每一步流程,嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行,避免工序順序打亂現(xiàn)象的出現(xiàn);施工現(xiàn)場的施工材料多種多樣,一種建筑材料可能用在整個建筑工程的施工進(jìn)行中,避免浪費;對于一些五金材料的邊角料,施工人員往往會棄之不用或者干脆作為建筑垃圾處理掉;施工現(xiàn)場的水資源,施工人員對其不重視,導(dǎo)致施工現(xiàn)場往往出現(xiàn)大片的泥濘地區(qū);對一些堆積的粉塵類建筑材料,未采取覆蓋措施,導(dǎo)致其四處飄揚(yáng)造成嚴(yán)重的揚(yáng)塵現(xiàn)象,對建筑材料也是一種浪費等現(xiàn)象,這些都是對各種資源的浪費,無形中增加了施工企業(yè)的成本。
??????? 3工程采購管理落后
??????? 3.1 機(jī)械設(shè)備與建筑材料是工程施工順利進(jìn)行的先決條件,同時是施工建筑的重要物質(zhì)保證,作為整個施工關(guān)鍵部分的它,其質(zhì)量的好壞對工程建設(shè)質(zhì)量有著很大程度的影響;機(jī)器設(shè)備以及建筑材料所包括的范圍廣泛,材料品種以及機(jī)器設(shè)備品種也是種類繁多,在對其進(jìn)行選擇的時候,需要考慮設(shè)備和材料的類型、相關(guān)性能、質(zhì)量高低以及產(chǎn)品價格等多方面的因素,確認(rèn)其可以滿足施工的全部要求,避免在后面的施工進(jìn)行時出現(xiàn)不必要的問題;
??????? 3.2設(shè)備及材料的確認(rèn)必須仔細(xì),從施工要求與成本上考慮對其的選擇,不然后期會對施工的工程進(jìn)度產(chǎn)生影響,嚴(yán)重時會出現(xiàn)成本造價的提高與工程質(zhì)量的降低,致使施工企業(yè)發(fā)生巨大的經(jīng)濟(jì)虧損,進(jìn)而損害了施工雙方的切身利益。加強(qiáng)對質(zhì)量的監(jiān)督管理,國內(nèi)建筑行業(yè)設(shè)備與材料普遍存在著或多或少質(zhì)量問題以及高價采購。這種現(xiàn)象一方面會對施工的進(jìn)度產(chǎn)生影響,同時會使工程質(zhì)量下降,甚至是出現(xiàn)‘豆腐渣’工程,進(jìn)而導(dǎo)致施工企業(yè)名譽(yù)受損,在激烈的市場競爭中,競爭力明顯下滑,甚至是退出市場的可能。
??????? 三、施工現(xiàn)場管理問題的解決措施
??????? 1施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理
??????? 施工過程中需要用到許多機(jī)器設(shè)備進(jìn)行施工建設(shè),同時施工建設(shè)還要采取大量的、品種多種多樣的建筑材料:比如鋼筋建材、施工升降機(jī)及不同規(guī)格的水泥等;施工過程中使用這些材料設(shè)備的時候需要符合相關(guān)的使用規(guī)范;在選取設(shè)備和材料的時候,要分析供應(yīng)設(shè)備材料可能出現(xiàn)的問題,嚴(yán)格按照工程的施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的選擇:比如設(shè)備材料規(guī)格型號、出廠及使用年限等;對施工所需的材料進(jìn)行各項確認(rèn)檢查,同時確定這些設(shè)備材料的出貨時間以及進(jìn)場時間,進(jìn)以確認(rèn)施工現(xiàn)場材料是否足夠,如果材料的存量不夠,就要求相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行材料的采購,確保倉庫中的建筑材料足以支撐工程項目的結(jié)束;按照施工現(xiàn)場的工作進(jìn)度以及實際的應(yīng)用情形安排設(shè)備和材料的使用工作,把不符合要求的材料與機(jī)械運出施工現(xiàn)場,適合標(biāo)準(zhǔn)的材料劃分合理位置進(jìn)行存放,做好相應(yīng)的標(biāo)記,避免后期尋找材料出現(xiàn)誤差。節(jié)省尋找材料的時間。
??????? 2 提高相關(guān)人員職業(yè)素養(yǎng)
??????? 2.1 在施工建設(shè)中,人員的素質(zhì)起到關(guān)鍵性的作用,因為無論機(jī)械還是其他,人都是主導(dǎo)性地位,特別是采購工作人員:設(shè)備和材料的采購工作受到采購人員專項業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低的影響?,F(xiàn)在在市場上存在采購人員實施手段讓材料價格提升,自己從中獲得回扣資金的現(xiàn)象,遇到這種現(xiàn)象的時候,采購人員需要要格外重視材料的質(zhì)量以避免不合格的材料混入施工工程的建設(shè),進(jìn)而影響到工程質(zhì)量。對施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)與名譽(yù)上的損失。
??????? 2.2 采購工作人員應(yīng)在熟悉和把握好建筑材料市場情況的基礎(chǔ)上,提高對施工工程建設(shè)所用材料質(zhì)量以及機(jī)械性能方面的了解。在工作的時候,采購人員應(yīng)重視個人的自我修養(yǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的提升。同時加強(qiáng)采購人員的管理,加強(qiáng)彼此間的監(jiān)督,避免高價采購低質(zhì)量的材料現(xiàn)象的發(fā)生。
??????? 結(jié)語
??????? 科技的進(jìn)步推動著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國對建筑行業(yè)的投入呈上升趨勢,尤其注重社會經(jīng)濟(jì)與人們出行有著重要意義的交通道路設(shè)施,建筑工程建設(shè)中會遇到各種各樣的問題,在面對這些問題時:要積極利用在其他工作中所積累的經(jīng)驗,避免產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。進(jìn)行自身不斷的總結(jié)不斷的創(chuàng)新,加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。
??????? 參考文獻(xiàn)
??????? [1]. 冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[J].科學(xué)之友.2010(12)
??????? [2]. 馬永貴.加強(qiáng)當(dāng)前建筑工程施工管理工作之我見[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2010(20)
??????? [3]. 冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[J].科學(xué)之友.2010(12)
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