??????? 2? 建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理的對策
??????? 2.1? 認(rèn)真搞好項目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃
??????? 項目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃,是確保施工項目安全的關(guān)鍵性措施之一。首先要根據(jù)項目實際情況制定切實可行的安全管理目標(biāo),并對目標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實到人;其次要根據(jù)項目安全管理目標(biāo),編制有針對性的施工安全技術(shù)措施及基礎(chǔ)施工支護(hù)方案,施工現(xiàn)場安全防護(hù)方案,模板工程施工方案,腳手架搭設(shè)、拆除方案,施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計,龍門吊安裝、拆除方案,外用電梯方案、拆除方案,塔式起重機安裝、拆除方案,起重吊裝作業(yè)方案等；最后是要編制項目在整個施工周期中安全專項資金費用投入和分配計劃表,確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。
??????? 2.2? 加強各項安全管理制度的落實
??????? 項目安全生產(chǎn)管理制度尤為重要，但如何的徹底的落實是確保施工安全的重中之重。安全管理是一個動態(tài)的過程，如何進(jìn)行制度的實施我認(rèn)為有以下幾個方面：安全管理制度的實施離不開各級管理者，所以要加強各級管理者的思想教育和安全管理制度的培訓(xùn)，在日常除安全的各級管理者應(yīng)積極配合及響應(yīng)安全部相關(guān)工作，切實抓好本職工作下的安全生產(chǎn)，徹底落實“一崗雙責(zé)”；另一方面強化企業(yè)員工的安全意識，使得問題意識和責(zé)任心深深地刻在每名員工的心理，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題及時制止，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為一種責(zé)任。
??????? 2.3? 必須依法管理安全生產(chǎn)
??????? 實施依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動者的安全與健康，依法查處責(zé)任事故，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，清理不適用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查。
??????? 2.4? 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行
??????? 安全生產(chǎn)責(zé)任制。
??????? 安全伴隨生產(chǎn)而發(fā)生，貫穿于整個生產(chǎn)的全過程，。但安全因素也有規(guī)律，可以預(yù)防和控制。所以樹立“以人為本”思想，做好安全生產(chǎn)工作，就可減少事故的發(fā)生，安全管理必須堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在安全生產(chǎn)中要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一是明確具體的安全生產(chǎn)要求；二是明確具體安全生產(chǎn)程序；三是明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責(zé)任落實到人；四是明確具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求；五是明確具體的安全生產(chǎn)責(zé)任。同時應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，通過考核，獎優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性，使安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行得到鞏固，從源頭上消除事故隱患，從制度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。
??????? 安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各職能部門、各級負(fù)責(zé)人以及各類施工人員在施工過程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定,它是項目安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,建立健全各級各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全教育培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)檢查制度,安全技術(shù)措施制度,職工傷亡事故統(tǒng)計報告制度,防護(hù)用品使用管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度,易燃易爆、有毒、有害物品保管制度,現(xiàn)場消防管理制度,班組安全活動制度,做到有理有據(jù),“以章辦事”,避免出現(xiàn)“個人意志化”管理;要實施安全責(zé)任目標(biāo)管理,層層分解,逐級落實,按照“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”、“管生產(chǎn)必須安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,增強各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作縱向到底,橫向到邊,層層有人負(fù)責(zé),做到齊抓共管,責(zé)任明確。
??????? 2.5? 著重安全生產(chǎn)日常檢查
??????? 安全生產(chǎn)檢查是日常安全生產(chǎn)管理工作中必不可少的一個環(huán)節(jié)。建設(shè)施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場,不論項目部對安全多重視,管理制度多嚴(yán)格,安全教育多完善,在日常的施工作業(yè)當(dāng)中仍然會存在許多安全隱患和發(fā)生“三違”現(xiàn)象,所以必須以貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),開展各級行業(yè)檢查、企業(yè)及項目部定期檢查、班組班前班后自檢及互檢等多層次的的安全生產(chǎn)檢查,檢查尺度要“嚴(yán)”和”準(zhǔn)”,真正達(dá)到通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取積極整改措施,預(yù)防事故發(fā)生，確保施工作業(yè)人員人身安全,遏制傷亡事故發(fā)生之目的。
??????? 2.8? 落實安全技術(shù)教育及培訓(xùn)
??????? 要堅持“以人為本”,加強職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)。施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低,大多為農(nóng)民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。加上現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實在太大,有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè),沒有相對的穩(wěn)定,造成了管理上的困難,對新工人進(jìn)場安全教育工作開展極為不利。所以,就必須依照制度對從事建設(shè)施工現(xiàn)場安全技術(shù)和管理工作的人員開展全面技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)，并給予考核，實施持證上崗。對于企業(yè)每年應(yīng)對職工進(jìn)行一次專門的安全培訓(xùn),并開展多層次、多種形式的安全教育,以全面提高職工的安全生產(chǎn)意識及自我防護(hù)能力,共同增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性、積極性和創(chuàng)造性,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以更好地貫徹執(zhí)行。
??????? 結(jié)? 語
??????? 近年來，我國的經(jīng)濟(jì)始終保持著持續(xù)增長的良好勢頭，作為主要產(chǎn)業(yè)之一的道路建設(shè)行業(yè)更是呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。我國建設(shè)業(yè)落后的安全管理必然會影響整個建設(shè)業(yè)的形象和競爭能力。安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)管理工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討。
??????? 參 考 文 獻(xiàn)
??????? 1? 孫建東，周國菊。鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工企業(yè)安全管理刻不容緩[J]。建筑安全，1997.（10）
??????? 2? 方群。新形勢下施工安全管理的方法和措施研究[J]。中國 科技信息，2005.（07）
??????? 3? 張文淵。施工企業(yè)安全管理措施評價模式[J]。城市道橋與防洪，2003.（03）
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