【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的不斷加速，建筑工程項目的數(shù)量也快速增加。實施建筑的安全管理不但能保障了施工項目的穩(wěn)步開展，而且也能使業(yè)主的人身和財物免遭到破壞?；谝陨险擖c，本文首先分析了建筑安全施工的特點和我國的建筑安全管理中的問題，然后從安全上考慮探討了相應(yīng)對策。

【關(guān)鍵詞】建筑 安全管理 現(xiàn)狀 對策

?????? 我國建筑業(yè)每年的安全事故造成數(shù)千從業(yè)人員喪生和百億元經(jīng)濟損失，這些事故的發(fā)生多由于安全管理工作不到位。所以，提高建筑安全水平的關(guān)鍵是加強建筑安全管理。

????? 建筑的安全管理指的是安全管理的理論與方法應(yīng)用在建筑領(lǐng)域，它由宏觀上的建筑安全及微觀上的建筑安全兩方面組成。宏觀上的建筑安全管理不是直接的管理，但它是微觀管理操作的行動綱領(lǐng)。微觀上的建筑安全管理指的是直接對建設(shè)項目進行安全管理工作，由建設(shè)單位、業(yè)主、監(jiān)理組織和中介機構(gòu)等對施工項目進行安全操作的策劃、施工、控制、調(diào)解、監(jiān)控及管理^[1]。微觀的管理是具體和直接的，它反映了安全管理的理念、相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

建筑物的固定位置導(dǎo)致大批人力、原材料和機器設(shè)備集中在有限的空間內(nèi)，由于主體空間的多層次交叉作業(yè)，場地太小時，易出現(xiàn)物體墜落等導(dǎo)致傷亡。而且由于建筑物的巨大體積和多種多樣的外形，加上施工類型變化及工程進展，安全管理規(guī)定和安全保護措施要不斷調(diào)整。

一個施工單位通常承擔(dān)多個項目的施工工作，單位和項目部經(jīng)常處于分離狀況。這就造成安全管理基本上由項目部實施。可是由于項目的臨時性與市場競爭日益激烈，利潤空間被壓縮，施工單位經(jīng)常不重視安全措施。

工程施工的作業(yè)地點及工作項目是不斷發(fā)生變化的，隨著施工類型變化及工程進展，施工人員的工作地點、作業(yè)形式、操作技術(shù)等不斷變化，這些變化都會給施工單位帶來安全隱患^[2]。

工程施工是有多方參與，需要各種專業(yè)知識；施工單位數(shù)量多，操作水平、人員素質(zhì)、技術(shù)能力、資金狀況存在很大差異。這增加了建筑安全管理的難度，造成層次混亂，管理復(fù)雜。

建筑活動重視“環(huán)境及健康”己成為國際上普遍認可的話題。建設(shè)項目的體系結(jié)構(gòu)已由傳統(tǒng)的“成本－造價－質(zhì)量－工期”體系轉(zhuǎn)為“成本—造價—質(zhì)量—工期—環(huán)境及健康”體系^[3]。我國在“環(huán)境及健康”方面的立法嚴重滯后。

傳統(tǒng)的建筑安全管理形式己經(jīng)不適應(yīng)目前的建筑施工方式，所以政府主導(dǎo)的安全管理工作存在很多漏洞，加上建筑安全的相關(guān)法律法規(guī)不健全，政府工作效率低，社會監(jiān)督不足，導(dǎo)致安全管理落后，適應(yīng)市場經(jīng)濟的法律和經(jīng)濟手段結(jié)合的建筑安全管理機制還未成熟。

國家機構(gòu)的改革和企業(yè)的改制逐步脫離了行政管理的約束，成為市場上自主的行為主體。建設(shè)部和地方建設(shè)主管部門也成了國家建設(shè)安全專門監(jiān)督管理職能的實施者。