??????? （5）參加工程驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見，按委托監(jiān)理合同中的約定向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料。
??????? （6）安全監(jiān)理工作總結(jié)。安全監(jiān)理工作完成后，項目監(jiān)理機構(gòu)從兩個方面進行工作總結(jié)，其一是向建設(shè)單位提交的安全監(jiān)理工作總結(jié)，主要內(nèi)容：委托監(jiān)理合同履行情況概述，安全監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標完成情況的評價；其二是向本單位提交的工作總結(jié)，主要內(nèi)容：安全監(jiān)理工作的經(jīng)驗和工作中存在的問題及改進的建議。
??????? 4．2 建設(shè)工程安全監(jiān)理手段
??????? （1）審核技術(shù)文件、報告和報表。它是監(jiān)理工程師對建設(shè)工程施工安全進行全面監(jiān)督、檢查和控制的重要手段。
??????? （2）現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督。根據(jù)工程項目施工的特點和法律法規(guī)、標準、規(guī)范的要求，以及安全檢查的目標，監(jiān)理工程師確定安全檢查的內(nèi)容，包括安全制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、安全事故處理等。
??????? （3）安全隱患的處理。監(jiān)理工程師應(yīng)對檢查出的安全事故隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單，對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為立即當場指正，對安全事故整改措施的實施過程和實施效果進行跟蹤檢查，并保存驗收記錄。
??????? 5．建設(shè)工程施工階段安全監(jiān)理的實施
??????? 5．1 工程施工準備階段安全監(jiān)理
??????? 5．1．1 建設(shè)工程安全監(jiān)理的前期準備工作
??????? 項目監(jiān)理機構(gòu)進場后及時召開安全監(jiān)理會議，進行安全監(jiān)理交底。總監(jiān)理工程師及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計文件，對采用新技術(shù)、新材料、新工藝可能出現(xiàn)的安全事故隱患進行分析評價，制定相應(yīng)的安全監(jiān)理措施。
??????? 5．1．2 工程現(xiàn)場施工準備的安全監(jiān)理
??????? 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員參加設(shè)計交底，了解設(shè)計思想及對安全、質(zhì)量方面的要求；同時，認真審核施工圖紙，對審圖過程中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題，及時以書面形式報告建設(shè)單位。檢查施工現(xiàn)場平面圖布置是否合理，是否考慮到安全、防火、防暴、防污染等因素。為防止假冒、偽劣和存在質(zhì)量缺陷的施工材料、設(shè)備和機械進入施工現(xiàn)場，監(jiān)理工程師檢查并督促施工單位做好進廠物資的安全管理工作。
??????? 5．2 工程施工過程的安全監(jiān)理
??????? 施工過程的安全問題體現(xiàn)在施工作業(yè)和管理活動中，作業(yè)和管理活動的效果將直接影響施工過程的安全性。因此，監(jiān)理工程師對施工作業(yè)全過程按事前、事中及事后進行全方位的控制。
??????? 5．2．1 作業(yè)活動準備狀態(tài)的控制
??????? （1）監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場安全管理規(guī)劃和相應(yīng)的各種制度，檢查現(xiàn)場作業(yè)人員是否進行了安全教育培訓(xùn)，隨著作業(yè)人員的調(diào)整，對安全教育培訓(xùn)實施動態(tài)管理。
??????? （2）檢查安全技術(shù)交底，它是指導(dǎo)作業(yè)人員安全施工的技術(shù)文件，是安全技術(shù)方案的具體落實，根據(jù)分部分項工程的特點和危險因素由工程施工項目負責(zé)人編寫，其內(nèi)容必須具體、明確、針對性強。
??????? （3）檢查、督促施工總包單位對分包單位在施工過程中涉及的危險源應(yīng)予識別、評價和控制進行策劃，以確保分包單位按施工總承包單位施工組織設(shè)計要求施工，施工總承包單位還應(yīng)對分包單位自有設(shè)備的安裝、驗收、使用、維護和操作人員持證上崗情況、安全風(fēng)險控制進行監(jiān)控。
??????? 5．2．2 作業(yè)活動運行過程控制
??????? （1）對重大危險源及與之相關(guān)的重點部位、過程和活動組織專人進行重點監(jiān)控，在基坑施工、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設(shè)、大型構(gòu)件吊裝中的關(guān)鍵點實施旁站監(jiān)控并形成記錄。
??????? （2）對安全防護設(shè)施的搭設(shè)和拆除以及對其使用維護管理的控制，我們對以下三個方面實施了重點控制，① 腳手架搭設(shè)和拆除的監(jiān)控；② 洞口、臨邊、高處作業(yè)等安全防護設(shè)施搭設(shè)和拆除的監(jiān)控；③ 安全防護設(shè)施使用維護的控制。
??????? （3）施工現(xiàn)場危險部位安全警示標志的檢查。對施工現(xiàn)場入口、起重設(shè)備、臨時用電設(shè)施、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、基坑邊沿及危險氣體和液體存放等危險源和危險部位設(shè)置的安全警示標志進行檢查，做好檢查記錄。
??????? （4）施工機具、施工設(shè)施使用維護管理的控制。監(jiān)理工程師對施工機具、施工設(shè)施使用、維護、保養(yǎng)等進行檢查，做好檢查記錄。
??????? （5）施工現(xiàn)場臨時用電的控制。監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行檢查，做好檢查記錄，對配電裝置、架空線路、電纜干線的鋪設(shè)、分電箱等用電設(shè)施進行重點檢查。
??????? （6）施工現(xiàn)場消防安全的控制。監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場油漆倉庫、氧氣與乙炔瓶倉庫等重點防火部位和化學(xué)溶劑等易燃易爆危險物資儲存狀態(tài)的標識、防護進行檢查，消防器材的配置必須滿足要求，并做好檢查記錄。
??????? 項目監(jiān)理部通過制定科學(xué)有效的監(jiān)理方案，實施全過程的監(jiān)理，特別是組織各責(zé)任主體單位相關(guān)人員對風(fēng)險源進行預(yù)測、識別、評價，對主要風(fēng)險源實施重點監(jiān)控，取得了良好的效果，未發(fā)生安全事故。我們的體會是科學(xué)合理的實施建設(shè)工程安全監(jiān)理，可以有效地控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有利于實現(xiàn)工程投資效益最大化，對提高工程安全生產(chǎn)管理水平和工程安全生產(chǎn)保證機制的形成起到積極的作用。加強項目全體人員培訓(xùn)，提高項目全體人員素質(zhì)和安全意識，實現(xiàn)自我完善自我改進，從產(chǎn)生安全事故的源頭進行管理是預(yù)防安全事故發(fā)生的根本途徑。
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