摘要：目前,隨著建筑工程事業(yè)的快速發(fā)展，安全事故時有發(fā)生,這不僅給國家的財產(chǎn)帶來了損失，更對人民的生活造成了影響。因此，建筑工程項目的安全監(jiān)理控制越來越重要,并且受到了越來越多的關(guān)注。文章論述了建筑工程項目的安全監(jiān)理控制的現(xiàn)狀、重要性，以及對其的加強對策，為我國的建筑工程事業(yè)以及我國的經(jīng)濟快速發(fā)展提供了一定的理論指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；解決方案；控制；重要性
中圖分類號： tu198 文獻標識碼： a 文章編號：
1 加強建筑工程項目安全監(jiān)理的重要意義
目前，全國各地的安全生產(chǎn)總體來說還是相當嚴峻的。因此，深入貫徹建筑工程項目的安全監(jiān)理控制意義深遠，責(zé)任重大。建筑行業(yè)誠然不同于其他行業(yè)，因此，建立一個穩(wěn)定的，高素質(zhì)的安全監(jiān)理隊伍，是非常有必要的。
2 工程項目安全監(jiān)理存在的主要問題
2.1 安全監(jiān)理意識淺薄
從行業(yè)的角度來說，建筑的確是一個存在危險的行業(yè)，員工在工作時必須要有安全意識。對于安全監(jiān)理意識這個問題，很多人只是在做表面上的形式，認為就是這些事情，懂了就過去了。這是安全監(jiān)理意識淺薄的根基思想，是錯誤的，如果發(fā)生危險，工作人員就不知所措，整個企業(yè)的形象損失是小事，員工的安全則是大事。如此看來，加強安全監(jiān)理的意識，尤為重要。
2.2 沒有規(guī)范的施工項目組織
大多數(shù)施工單位只注重利益,忽視安全生產(chǎn)。建筑商、開發(fā)商等各種融資單位也只是進行投資之后，就開始招收大量的民工進行工程項目，要知道，企業(yè)負責(zé)人及相關(guān)的施工人員的安全意識的好壞和認識高低直接關(guān)系到企業(yè)的形象與業(yè)績。所以，就凸顯出了規(guī)范施工項目組織的重要性。
2.3 監(jiān)理不到位，監(jiān)理責(zé)任不落實
監(jiān)督責(zé)任的好壞，直接關(guān)系到了國家和人民財產(chǎn)的直接利益。因此，監(jiān)理任務(wù)的好壞，建立責(zé)任的落實與否就也顯得尤為重要。加強對監(jiān)理任務(wù)的貫徹和落實是必要的，必須的，也是尤為重要的。這不僅能確保整個工程的順利進行，并且還能減少重大事故所造成的損失。
2.4 監(jiān)理市場行為不夠規(guī)范
加強從事安全監(jiān)督的人員對監(jiān)理市場行為的規(guī)范性，這是一個長久以來的話題。對于主管部門，要分期分批地進行安全管理監(jiān)督工作培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格的，頒發(fā)相應(yīng)從業(yè)資格證書。同時，要對他們進行法紀教育和職業(yè)道德教育，弄清部門的職能，明確自己的工作職責(zé)，堅持嚴格執(zhí)法，依法監(jiān)督管理，深刻吸取教訓(xùn)，認真加以整改。
3 加強安全監(jiān)理控制的重要措施
3.1 建立現(xiàn)場安全文明管理體系
1）建立現(xiàn)場安全文明管理體系:隨著施工技術(shù)和施工管理的不斷創(chuàng)新,安全施工與安全管理有了長足的進步,并且質(zhì)量管理和效益管理的實踐為安全和文明施工保證體系的建立提供了一些相應(yīng)的模式，建立現(xiàn)場安全文明的管理體系是當即要務(wù)。
2）定期組織三方聯(lián)合檢查制度:由業(yè)主，監(jiān)理，總包方以及分包方參加的現(xiàn)場安全管理小組，每月一次安全文明大檢查,也可以根據(jù)現(xiàn)場情況，在必要時候增加檢查次數(shù)。由總包方擬寫出專門的《檢查簡報》。
3）邀請市安監(jiān)部門定期檢查并指導(dǎo)工作：監(jiān)理方面出面與市安監(jiān)部門進行定期的聯(lián)系，積極主動地請安監(jiān)部門來現(xiàn)場監(jiān)察工作，小組成員要對安監(jiān)部門進行紀要。并在指出情況之后及時向安監(jiān)部門匯報。
4）每周監(jiān)理例會必列安全文明專題：每周將舉辦監(jiān)理協(xié)調(diào)會，并且會上需將安全、文明等諸多事宜列為專題。監(jiān)理、業(yè)主也將在會中提出要求，各承包方要在會上表明態(tài)度。并且聲明，下周需審視及考察整改情況。
5）每月的監(jiān)理月報中列有安全與文明簡報：監(jiān)理部須每個月向業(yè)主方繳納一份監(jiān)理月報，需簡述或者指出當月各項安全系數(shù)指標的完成情況，以及存在的安全隱患等事宜。
3.2 安全監(jiān)理的技術(shù)管理措施
1）施工組織設(shè)計中要列有安全文明章節(jié)：每當監(jiān)理檢查承包商提交施工設(shè)計方案時，需要查看其安全說明文，文件的內(nèi)容應(yīng)有如下內(nèi)容：可操作性強，工程實際性，具體的實施性等各個方面。