風(fēng)險的識別結(jié)論能直接影響整個施工的進程與收益，如果在工程項目中，一些危險的安全隱患沒有被及時的發(fā)現(xiàn)處理，等到悲劇發(fā)生時企業(yè)就后悔莫及了。因此我們要嚴格將風(fēng)險識別放在施工的管理的項目中，分析在建筑施工中有哪些活動存在風(fēng)險、這些活動又有怎樣的風(fēng)險、造成這些風(fēng)險的原因有哪些、哪些是風(fēng)險中最重要的因素。我們要深入分析各種因素，保證施工項目在安全的環(huán)境中順利完工。
4 建筑施工安全風(fēng)險的控制
對于建筑施工中風(fēng)險的控制，我們要保持嚴肅的處理態(tài)度，采用風(fēng)險管理的處理方法對項目工程進行控制，除了運用保險的方式為工程中的每個員工提供人身事故保險，以及為建筑工程提供所有險的工程保險方式減少風(fēng)險損失外，風(fēng)險控制最關(guān)健的因素還是進行人為的檢查與評估，指定高級人員對工程項目進行風(fēng)險評價，核定風(fēng)險等級等，對不同等級的風(fēng)險采用不同的處理方式，將風(fēng)險控制到最低程度。
4.1 風(fēng)險控制措施通常遵循的原則有：
4.1.1 提高風(fēng)險管理，最大程度上消除風(fēng)險、提高個人防護意識
4.1.2 加強施工中的安全保護措施、宣傳安全知識、培養(yǎng)工人在風(fēng)險發(fā)生時的應(yīng)急能力。
4.1.3 對施工作業(yè)中存在的風(fēng)險要有清晰的認識，如果明顯超出人力能夠承擔的范圍就該禁止作業(yè)，讓機器取代人工作業(yè)；如果風(fēng)險系數(shù)比較低，那就在加強保護與檢測下進行施工作業(yè)。對風(fēng)險系數(shù)較高的工程項目進行限期整改；對重大風(fēng)險項目應(yīng)該立即進行全面整改；對可以忽略不計的風(fēng)險，只要保持謹慎的態(tài)度時刻注意就行，不用采取措施。
4.2 建筑施工安全風(fēng)險控制的通常方法有:
4.2.1 制定安全管理方案，包含安全管理措施與技術(shù)支持措施等；
4.2.2 制定安全指標，確定安全的目標、建立管理機構(gòu)，落實規(guī)避風(fēng)險的各項職責(zé)。
4.2.3 制定安全作業(yè)的程序文書，指導(dǎo)書、操作規(guī)范流程。作業(yè)規(guī)范明細、管理制定等必須的安全管理文件。
4.2.4 在企業(yè)內(nèi)進行員工培訓(xùn)，提升施工人員的安全防范意識，讓每一位員工在提高強他們工作能力的同時保證自身的安全。
4.2.5 加強企業(yè)對風(fēng)險的管理、監(jiān)督、檢查、評估與測量
4.2.6 加強對一些危險作業(yè)、危險場所。危險設(shè)備的控制管理。提高運用的能力。
4.2.7 在發(fā)現(xiàn)事故隱患時，及時找出原因并采取措施糾正錯誤，控制風(fēng)險的發(fā)生，做好預(yù)防工作。
總的來說，想要成功的管理項目，就需要成功的管理項目的不同風(fēng)險。施工安全風(fēng)險，其是項目的最重要風(fēng)險之一，需要對它進行有效的管理。只有分清輕重緩急，對所啟動的建筑施工中安全風(fēng)險分析透徹，探究出防范風(fēng)險的方式，將風(fēng)險損失降至最低程度，從而讓施工項目得到順利實施。
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