5.8黨政工團(tuán)協(xié)齊抓共管，建立專(zhuān)業(yè)保安與群眾監(jiān)管相結(jié)合、干部與員工相結(jié)合、員工與家屬相結(jié)合的安全管理網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)形式多種、喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)方式，激發(fā)員工“關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命”的熱情，最大限度堵塞漏洞，消除隱患，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

5.9用生動(dòng)形象的形式傳播安全文化。組織開(kāi)展“安康杯競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)周(月)”、“反三違月”及“百日安全”、無(wú)三違人員抽獎(jiǎng)、班組長(zhǎng)安全座談會(huì)等形式多樣的安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育。與職工簽訂“安全協(xié)議書(shū)”，開(kāi)展向“不安全行為告別”、安全漫畫(huà)征集、安全文藝匯演等活動(dòng)，積極營(yíng)造安全工作的氛圍。結(jié)合安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的許多問(wèn)題進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造，創(chuàng)作出一幅幅生動(dòng)有趣、寓意深刻的漫畫(huà)作品，喚起員工的警覺(jué)和注意，預(yù)防控制某些安全生產(chǎn)方面的隱患。以安全生產(chǎn)為主題，將歌舞、小品等文藝形式與安全防護(hù)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、安全標(biāo)志與設(shè)施的識(shí)別、安全行為的辨識(shí)等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，寓教于樂(lè)。通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，豐富的內(nèi)涵，達(dá)到安全教育提升的目的。

5.10建立安全警示體系，通過(guò)強(qiáng)大的視覺(jué)沖力，使員工在耳濡目染中受到教育。要按照公司的統(tǒng)一要求，在工作場(chǎng)所、井口、廠區(qū)懸掛安全標(biāo)志牌和警示牌以及各種以安全為內(nèi)容的警句、安全生產(chǎn)方針等，營(yíng)造濃厚的安全文化建設(shè)氛圍。

6烏蘭木倫煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)的檢查反饋與改進(jìn)

科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的考核評(píng)價(jià)，是本質(zhì)安全文化建設(shè)良性發(fā)展過(guò)程中，承前啟后、承上啟下、必不可少的重要環(huán)節(jié)。考核評(píng)價(jià)的過(guò)程，也是對(duì)本質(zhì)安全文化建設(shè)認(rèn)識(shí)、實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐的過(guò)程，既是認(rèn)識(shí)不斷提高的過(guò)程，也是實(shí)踐不斷成功的過(guò)程。

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)文化述職與現(xiàn)場(chǎng)考察相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，汲取經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全文化的良性循環(huán)，持續(xù)升華。

烏蘭木倫煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)的考核評(píng)估方法分定性和定量?jī)煞N?？己嗽u(píng)價(jià)主要圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、文化理念體系、組織實(shí)施與改進(jìn)幾個(gè)方面進(jìn)行。對(duì)全礦的本質(zhì)安全文化建設(shè)情況，由礦本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和安監(jiān)職能部門(mén)組成工作小組，采取領(lǐng)導(dǎo)文化述職、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察、文化問(wèn)卷和民主評(píng)議等形式，就礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、員工對(duì)安全理念、安全目標(biāo)的認(rèn)知和認(rèn)同度、自保意識(shí)和能力及安全管理、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)狀況等進(jìn)行測(cè)評(píng)。分析測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)員工的意見(jiàn)和建議及時(shí)給予解決和落實(shí)。并將考核測(cè)評(píng)結(jié)果作為年度考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要指標(biāo)之一。

烏蘭木倫煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)的定量考核分六項(xiàng)進(jìn)行具體考核，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

7烏蘭木倫煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)的保障體系

烏蘭木倫煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)的保障體系是深入推廣本質(zhì)安全文化，持續(xù)、有效運(yùn)行本質(zhì)安全礦井管理的必要條件。

7.1組織保障

與煤礦本質(zhì)安全管理制度相吻合的領(lǐng)導(dǎo)體制、強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)可為烏蘭木倫煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)的系統(tǒng)性運(yùn)作提供組織保障。為了加強(qiáng)烏蘭木倫煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)，全面推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)工作，烏蘭木倫礦在公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)的指導(dǎo)下，特成立本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)的具體工作。

7.1.1組織機(jī)構(gòu)

烏蘭木倫煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：王國(guó)旺

副組長(zhǎng)：賀光榮邢金嶺崔亞仲程遠(yuǎn)輝李儉易云亮劉立新

成員：田陽(yáng)張槐森郅喜榮曹云黃利民高月詠劉瑞霞郭明寶黃治軍舍永明甘志強(qiáng)秦勇賈志忠賈平呂波邢云川張曉龍張?jiān)品鍦赜袂逋鯌焉?/p>

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，負(fù)責(zé)日常工作管理。

7.1.2工作職責(zé)

7.1.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

——負(fù)責(zé)制定本礦本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。

——審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。

——負(fù)責(zé)保證計(jì)劃持續(xù)有效運(yùn)行的人、財(cái)、物等各種資源的配置。

——解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和合理化改善。

——所有成員都要接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。

7.1.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(綜合辦)

——是本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作的運(yùn)行情況及現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

——負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)工作計(jì)劃的實(shí)施、改進(jìn)、培訓(xùn)。

——每季度組織召開(kāi)一次本質(zhì)安全文化建設(shè)例會(huì)，總結(jié)上個(gè)季度

工作中遇到的問(wèn)題和整改落實(shí)情況。

——對(duì)具體執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，針對(duì)未落實(shí)的問(wèn)題，提出有效的改進(jìn)辦法。

——本質(zhì)安全文化建設(shè)運(yùn)行情況的分析。

——收集員工提出的合理化建議，共同研究，選取可執(zhí)行方案，并實(shí)施。

——對(duì)下個(gè)月如何開(kāi)展工作，制定每季度的計(jì)劃。

7.1.2.3各職能部門(mén)職責(zé)

——負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)中班組建設(shè)、宣傳教育、不安全行為幫教、家屬協(xié)管安全、“安康杯”競(jìng)賽等安全文化活動(dòng)工作。

——在礦井生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)組織方面確保符合本質(zhì)安全的要求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全。

——負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。

——在礦井機(jī)電設(shè)備配置及使用方面確保符合本質(zhì)安全的要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。

——在生產(chǎn)管理方面確保人-機(jī)-環(huán)境的本質(zhì)安全。

——負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，辨識(shí)和糾正不安全行為，負(fù)責(zé)各作業(yè)場(chǎng)所的安全監(jiān)督檢查工作和“三違”員工的安全培訓(xùn)工作。

——按照礦里制定的本質(zhì)安全文化建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行組織實(shí)施。

7.2制度保障

本質(zhì)安全文化建設(shè)要與礦井管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái)，要把安全文化建設(shè)內(nèi)容融入煤礦管理工作之中，融于危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、本質(zhì)安全管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和措施中，建立行之有效的考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，確保安全管理工作的體系化、程序化、規(guī)范化和制度化，最終實(shí)現(xiàn)良性安全運(yùn)行。

7.3輿論保障

緊密?chē)@烏蘭木倫煤礦本質(zhì)安全管理體系的發(fā)展目標(biāo)，利用礦廣播、信息網(wǎng)、宣傳欄等各種媒體和載體，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，組織安全文娛活動(dòng)、組織“安全生產(chǎn)月”、“家屬協(xié)管抓安全”、“黨員安全崗、領(lǐng)導(dǎo)跟班安全巡查、步行安全檢查”等主題活動(dòng)，大力宣傳安全理念和安全價(jià)值觀，使員工在活動(dòng)中受到教育，在參與中得到提高。開(kāi)展全員安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工對(duì)生命健康價(jià)值的認(rèn)識(shí)，形成生命第一的潛意識(shí)觀念。用礦工身邊發(fā)生的通俗易懂、具體生動(dòng)的故事，激發(fā)員工愛(ài)礦如家的真情實(shí)感，調(diào)動(dòng)員工自覺(jué)遵章守紀(jì)、自主安全管理的積極性。在廠區(qū)道路兩側(cè)及井口懸掛、張貼安全文化標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識(shí)牌，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。

7.4資金保障

資金投入是本質(zhì)安全文化建設(shè)工作順利開(kāi)展的必要條件。資金來(lái)源一是宣傳費(fèi)用;二是安全技術(shù)措施費(fèi)。