1、安全承諾
??? 　　1.1 企業(yè)應(yīng)建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。安全承諾應(yīng)：
??? 　　--切合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，反映共同安全志向；
??? 　　--明確安全問(wèn)題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán)；
??? 　　--聲明所有與企業(yè)安全有關(guān)的重要活動(dòng)都追求卓越；
??? 　　--含義清晰明了，并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解。
??? 　　1.2 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)安全承諾做出有形的表率，應(yīng)讓各級(jí)管理者和員工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全承諾的實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)：
??? 　　--提供安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力，堅(jiān)持保守決策，以有形的方式表達(dá)對(duì)安全的關(guān)注；
??? 　　--在安全生產(chǎn)上真正投入時(shí)間和資源；
??? 　　--制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動(dòng)安全承諾的實(shí)施；
??? 　　--接受培訓(xùn)，在與企業(yè)相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力；
??? 　　--授權(quán)組織的各級(jí)管理者和員工參與安全生產(chǎn)工作，積極質(zhì)疑安全問(wèn)題；
??? 　　--安排對(duì)安全實(shí)踐或?qū)嵤┻^(guò)程的定期審查；
??? 　　--與相關(guān)方進(jìn)行溝通和合作。
??? 　　1.3 企業(yè)的各級(jí)管理者應(yīng)對(duì)安全承諾的實(shí)施起到示范和推進(jìn)作用，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫然ぷ鞣椒ǎ瑺I(yíng)造有益于安全的工作氛圍，培育重視安全的工作態(tài)度。各級(jí)管理者應(yīng)：
??? 　　--清晰界定全體員工的崗位安全責(zé)任；
??? 　　--確保所有與安全相關(guān)的活動(dòng)均采用了安全的工作方法；
??? 　　--確保全體員工充分理解并勝任所承擔(dān)的工作；
??? 　　--鼓勵(lì)和肯定在安全方面的良好態(tài)度，注重從差錯(cuò)中學(xué)習(xí)和獲益；
??? 　　--在追求卓越的安全績(jī)效、質(zhì)疑安全問(wèn)題方面以身作則；
??? 　　--接受培訓(xùn)，在推進(jìn)和輔導(dǎo)員工改進(jìn)安全績(jī)效上具有必要的能力；
??? 　　--保持與相關(guān)方的交流合作，促進(jìn)組織部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。
??? 　　1.4 企業(yè)的員工應(yīng)充分理解和接受企業(yè)的安全承諾，并結(jié)合崗位工作任務(wù)實(shí)踐這種安全承諾。每個(gè)員工應(yīng)：
??? 　　--在本職工作上始終采取安全的方法；
??? 　　--對(duì)任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度；
??? 　　--對(duì)任何安全異常和事件保持警覺(jué)并主動(dòng)報(bào)告；
??? 　　--接受培訓(xùn)，在崗位工作中具有改進(jìn)安全績(jī)效的能力；
??? 　　--與管理者和其他員工進(jìn)行必要的溝通。
??? 　　1.5 企業(yè)應(yīng)將自己的安全承諾傳達(dá)到相關(guān)方。必要時(shí)應(yīng)要求供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方提供相應(yīng)的安全承諾。
??? 2、行為規(guī)范與程序
??? 　　2.1 企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)要求。企業(yè)應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績(jī)效的管理系統(tǒng)，建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系，有效控制全體員工的行為。行為規(guī)范的建立和執(zhí)行應(yīng)：
??? 　　--體現(xiàn)企業(yè)的安全承諾；
??? 　　--明確各級(jí)各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)與權(quán)限；
??? 　　--細(xì)化有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序；
??? 　　--行為規(guī)范的執(zhí)行者參與規(guī)范系統(tǒng)的建立，熟知自己在組織中的安全角色和責(zé)任；
??? 　　--由正式文件予以發(fā)布；
??? 　　--引導(dǎo)員工理解和接受建立行為規(guī)范的必要性，知曉由于不遵守規(guī)范所引發(fā)的潛在不利后果；
??? 　　--通過(guò)各級(jí)管理者或被授權(quán)者觀測(cè)員工行為，實(shí)施有效監(jiān)控和缺陷糾正；
??? 　　--廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
??? 　　2.2 程序是行為規(guī)范的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)建立必要的程序，以實(shí)現(xiàn)對(duì)與安全相關(guān)的所有活動(dòng)進(jìn)行有效控制的目的。程序的建立和執(zhí)行應(yīng)：
??? 　　--識(shí)別并說(shuō)明主要的風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)單易懂，便于實(shí)際操作；
??? 　　--程序的使用者（必要時(shí)包括承包商）參與程序的制定和改進(jìn)過(guò)程，并應(yīng)清楚理解不遵守程序可導(dǎo)致的潛在不利后果；
??? 　　--由正式文件予以發(fā)布；
??? 　　--通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，向員工闡明在程序中給出特殊要求的原因；
??? 　　--對(duì)程序的有效執(zhí)行保持警覺(jué)，即使在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力很大時(shí)，也不能容忍走捷徑和違反程序；
??? 　　--鼓勵(lì)員工對(duì)程序的執(zhí)行保持質(zhì)疑的安全態(tài)度，必要時(shí)采取更加保守的行動(dòng)并尋求幫助。