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安全管理網(wǎng)

安全文化的落實機制

  
評論: 更新日期:2013年04月14日

  構(gòu)筑安全培訓(xùn)體系

  安全培訓(xùn)是提高職工安全素質(zhì)和安全防范意識的必經(jīng)之路。安全培訓(xùn)主要針對三個方面:

  安全理念體系

  企業(yè)要向員工詳細(xì)地全方位地傳遞安全理念體系,在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎(chǔ)上,通過班前、班后會的學(xué)習(xí)講解,理念滲透專題研討、講座、交流等活動,來提高員工對各種安全理念的認(rèn)識程度。通過建立理念引領(lǐng)系統(tǒng),使企業(yè)員工想安全。包括:1)有明確的安全需求,有為獲得安全保證而努力工作的內(nèi)在需求動力。2)有良好的安全理念,有清晰的安全目標(biāo)憧憬。3)有牢固的理念信仰,這種理念牢牢地印刻在心中,支配自身的一切言論與行為,成為工作與生活的座右銘,做到時時想安全。

  安全生產(chǎn)知識

  企業(yè)要對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能;同時明確各從業(yè)人員的安全責(zé)任,履行自己的安全職責(zé)。使從業(yè)人員做到1)掌握充分的安全知識,能夠正確地認(rèn)識和把握安全基本規(guī)律。2)掌握應(yīng)會的安全技能,能正確應(yīng)對所涉及的各種安全情況。3)有健康的安全心智模式,從思維方式與思維習(xí)慣上,能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關(guān)系,能較好地進(jìn)行自我心理調(diào)適,有穩(wěn)定的安全思維慣性。4)有自覺規(guī)范的安全工作行為,做到事事會安全。

  3. 安全宣傳

  安全宣傳工作是安全理念滲透必不可少的環(huán)節(jié)。通過安全宣傳持續(xù)不斷地向員工傳遞安全理念,以豐富的、不斷創(chuàng)新的形式時時提醒員工貫徹安全理念,遵守安全制度,并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,真正形成人人有責(zé)的局面,把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

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  安全激勵,指綜合運用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等現(xiàn)代科學(xué)管理與方法,以預(yù)防事故災(zāi)害、保障系統(tǒng)運行在可接受的安全水平為目的,對系統(tǒng)中的人予以合理的激勵,從而引導(dǎo)并控制其行為符合安全規(guī)范,不僅保證個體的安全,還要保證組織(企業(yè))、環(huán)境乃至社會的安全。

  人是一切生產(chǎn)工作系統(tǒng)中最核心的、富有能動性的、行為復(fù)雜的要素,既是事故的受害者,也是事故(大多數(shù)情況下)觸發(fā)者;從安全出發(fā),人既是管理的主體,又是管理的客體。安全落實機制主要也是發(fā)揮人的能動性。實現(xiàn)安全管理的功能和目的,離不開對各個層次人的激勵與控制。安全激勵機制對安全行為進(jìn)行正向強化,為員工執(zhí)行安全制度提供了持續(xù)的動力,切實感受到安全的益處。

  (三)建立安全投入保障機制

  企業(yè)的安全生產(chǎn)要靠投入保障作為基礎(chǔ)。提高安全生產(chǎn)的水平和能力,需要付出勞動的、經(jīng)濟(jì)的成本,安全的成本既是代價,更是效益。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,安全投入一是活勞動的投入,即專業(yè)人員的配置;二是資金的投入,用于安全技術(shù)、管理和教育措施的費用;從安全活動和實踐的角度,安全文化建設(shè)、安全法制建設(shè)和安全監(jiān)管活動,以及安全科學(xué)技術(shù)的研究與開發(fā)都需要安全投入來保障。因此,安全投入是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保障。科學(xué)的投資原則和機制,合理的投資比例和結(jié)構(gòu)是企業(yè)落實安全工作必要建立的機制。

  結(jié)語:結(jié)合煤炭企業(yè)的實際情況和企業(yè)管理的發(fā)展?fàn)顩r,安全文化的落實機制與制度建設(shè)同樣重要,使安全理念得以貫徹,安全制度得失實施的主要保障和主要措施,是煤炭企業(yè)建設(shè)和形成安全文化體系的必由之路。

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